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        離崗管理制度

        發(fā)布時間:2024-08-21 19:00:48

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        • 文檔分類:2號文庫
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        第一篇:考勤管理制度

        一、目的:

        為確保公司進展有秩序的經(jīng)營治理而制定;

        二、適用范圍:

        適用于xx公司及xx部門有限公司協(xié)理(不含)以下員工;

        三、責任:

        部門各部門主管;

        四、程序內(nèi)容:

        1、出勤

        工作時間:以部門現(xiàn)行工作規(guī)定時間;因工作需要加班的員工,需提交《員工加班申請表》經(jīng)部門一級主管批準后至人力資源部登記,方可實施。

        打指紋:員工每天上班、下班均需打指紋(共計每日兩次)。

        注:遺忘打指紋的員工,需要其直接上級把員工漏掉打指紋的時間交至人力資源部審核同意予以補簽。

        公出:一個工作日內(nèi)的公出需在部門行政助理處登記,便利轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門一級主管及總經(jīng)理室批準,并至人力資源部登記。請假:任何類別的假期都需部門一級主管事前批準,并到人力資源部登記。

        如有緊急狀況,不能事先請假,應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門一級主管和人力資源部并在上班當日補辦手續(xù),否則以曠工計。

        遲到、早退和曠工的獎懲制度:

        全勤獎:每月50元,以考勤卡為準。(開會遲到兩次者,不參與滿勤考核)

        遲到、早退標準:依據(jù)各崗位現(xiàn)行作息時間如延誤到崗者則以遲到計,提前下班者則以早退計;

        例:

        行政人員上班9:30以后到達,視為遲到,18:30以前下班或離開,視為早退。

        遲到細則,處理如下:

        A:遲到15分鐘內(nèi),扣個人工資20元;

        B:遲到30分鐘內(nèi),扣個人工資50元;

        C:遲到30分鐘以上,2小時以內(nèi),算礦工一天,扣個人日工資2倍;

        D:遲到2小時以上,算礦工一天,扣個人日工資3倍。

        注:如遇特別狀況,須于上班前一小時之內(nèi)親自打電話向部門一級主管請假,可補假,否則按曠工計算。

        早退細則:

        A:早退15分鐘內(nèi),扣個人工資20元;

        B:早退30分鐘內(nèi),扣個人工資50元;

        C:早退30分鐘以上,2小時以內(nèi),算礦工一天,扣個人日工資2倍;

        D:早退2小時以上,算礦工一天,扣個人日工資3倍。

        2、曠工

        無故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡本人查明緣由,并于滿三天后的兩天內(nèi)交“辭退處分報告”。

        在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工,并予以辭退。曠工一天,扣款個人日工資的`300%;

        3、考勤統(tǒng)計

        各種休假單、加班單、獎罰單應在完成流程后的3個工作日內(nèi)交由總經(jīng)理室審核后交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計。

        上級主管在批示員工請假單、休假單時,必需保證該部門營運工作的正常進展,若因人員請假或者補休影響部門營運工作,則追究上級主管責任。

        每月調休次數(shù)兩次,包括自調和被調。

        第二篇:接班管理制度

        1. 制定詳細的操作手冊:各業(yè)務部門應編寫詳細的工作流程和操作指南,以便員工參照執(zhí)行。

        2. 培訓與考核:定期組織員工培訓,確保他們了解并能遵守規(guī)章制度,同時進行考核,保證制度執(zhí)行效果。

        3. 監(jiān)控與反饋:設立監(jiān)督機制,如內(nèi)部審計,定期檢查制度執(zhí)行情況,并根據(jù)反饋調整和完善制度。

        4. 激勵與獎懲:對于嚴格執(zhí)行制度的員工給予獎勵,對于違反制度的.行為進行相應處罰,形成良好的制度文化。

        5. 持續(xù)改進:隨著市場變化和技術進步,不斷修訂和完善管理制度,保持其適應性和有效性。

        通過上述方案,酒店保管理制度將為酒店的穩(wěn)定運營提供有力保障,促進酒店的長期發(fā)展。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2427782.html

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