亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案(合集)

        發(fā)布時間:2024-08-21 19:02:10

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:2號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升實施方案(合集)》。

        第一篇:小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量新舉措方案

        一、基本情況

        1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人,很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,課堂上不認(rèn)真,不會聽講,上課時常玩東西,課后經(jīng)常缺交作業(yè),學(xué)習(xí)自覺性較差,考試成績也不理想。

        2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實際現(xiàn)象,讓學(xué)生做出相應(yīng)的解決對策,學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫下來非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

        二、影響教學(xué)成績提升的主要原因分析

        1.三年級是一個學(xué)習(xí)過度年級,學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習(xí)在時間的分配和適應(yīng)方面都是一個困惑的轉(zhuǎn)變,慢條斯理的生活和學(xué)習(xí)是一個較大的阻礙。

        2.課外學(xué)習(xí)習(xí)慣極差,布置一點點課外實踐都不能完成,學(xué)習(xí)任務(wù)只有教師在課堂上教授,離開學(xué)校就白紙一張。

        3.學(xué)生的識字量受限,語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來,表述事物現(xiàn)象能說不會寫。

        4.讀課本太少,動手操作能力不夠。

        5.自己在教學(xué)上沒有花過多的時間去進行課外輔導(dǎo)。

        三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施

        1.做好課前準(zhǔn)備。

        課前認(rèn)真?zhèn)湔n:備好教材,備好學(xué)生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時的重點難點是什么,學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生,教師要掌握本班學(xué)生的實際情況,做到心中有數(shù),以便在課堂上教學(xué)和提問融合學(xué)生的認(rèn)知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環(huán)節(jié)實施的重要環(huán)節(jié),學(xué)生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學(xué)的目標(biāo)展開靈活多樣的教學(xué)活動。

        2.設(shè)計教學(xué)活動,使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動具有明確的目標(biāo),既要考慮每個學(xué)生的個別差異,又要最大限度地促進每個學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的`積極性都調(diào)動起來。

        3.培養(yǎng)學(xué)生的課堂良好行為習(xí)慣,轉(zhuǎn)變拖拉行為。每節(jié)課都引導(dǎo)學(xué)生在讀書,寫字上提高速度。

        4.注重對課本知識的讀和寫。將課本與實際相結(jié)合做到每節(jié)課知識當(dāng)堂消化。對沒有學(xué)過的字、詞加強練習(xí),多寫幾遍。

        5.融入學(xué)生,從學(xué)習(xí)和生活上關(guān)愛他們,幫助他們度過學(xué)習(xí)難關(guān)。

        6.利用有限的課余時間加強幫扶和輔導(dǎo)。該記該背的知識在課余時間留守進行過關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時間進行個別輔導(dǎo),抓差補缺時時進行。

        7.確實做好家校聯(lián)系工作,力爭在本學(xué)期達(dá)到20%的家訪,走進村舍了解家長與學(xué)生,為提升教育教學(xué)夯實基礎(chǔ)。

        四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標(biāo)

        近期目標(biāo):認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,批改學(xué)生作業(yè),滲透思想教育。指引學(xué)生讀書、寫字方面提高速度。

        中期目標(biāo):對教學(xué)中存在的問題進行改進,加大對掉隊學(xué)生的輔導(dǎo)。做好家訪工作。

        遠(yuǎn)期目標(biāo):努力完成教育教學(xué)任務(wù),讓每個學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、知識掌握程度上都有一個進展,力爭期末成績再上一個臺階!

        第二篇:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃方案

        一、指導(dǎo)思想

        以辦人民滿意教育為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為根本,以“明確一個目標(biāo)、抓好兩大建設(shè)、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、突出四個重點、落實五個突破、做好六項工程、辦好十件實事”為舉措,全面提升師資隊伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量。

        二、組織機構(gòu)

        成立 “教育教學(xué)質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)小組

        三、目標(biāo)任務(wù)

        (一)改進教研方式,強化校本教研

        學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點的培訓(xùn)和教研活動,要大力推行集體備課制度,同時積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動。

        (二)建立多元評價,促使全面發(fā)展

        為全面提高學(xué)生素質(zhì)和促進學(xué)生的個性化發(fā)展,學(xué)校提出不能以單一的分?jǐn)?shù)來衡量、考核教師和學(xué)生,把下午第三節(jié)設(shè)為課外活動課,加強學(xué)生的思想品德、文明禮儀、勤儉勞動、社會實踐、文體藝等各項教育,各年級每周一節(jié)文明禮儀課、班隊活動課,大隊部和德育辦聯(lián)合檢查評比,納入教師的期末績效考核,每期教師的評優(yōu)選好綜合各項考核得分進行評選,師德執(zhí)行一票否決制度,學(xué)生期末三好學(xué)生的評定每班不超過百分之五十,全面民主評選,摒棄以前的教學(xué)成績決定老師的教學(xué)質(zhì)量高低,學(xué)生成績決定學(xué)習(xí)優(yōu)劣的片面評價制度。

        (三)引進先進理念,實現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變

        結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定出切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進教學(xué),開展“先學(xué)后教,教學(xué)合案”的教學(xué)改革,讓教學(xué)順序改變,學(xué)生知識的建構(gòu)和自主學(xué)習(xí)的更好落實,為師生提供多向交流,為教師的教學(xué)科研提供舞臺,嚴(yán)格按照新修訂的《義務(wù)教育各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》開展教學(xué),通過嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,并在實踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平。

        (1)加強備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎勤罰懶。

        (2)堅持推門聽課,學(xué)校校長、分管教學(xué)的副校長、教務(wù)主任每周確保推門聽課,看教師課堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達(dá)標(biāo)情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口。

        (3)開展常態(tài)化的有效教研活動,學(xué)校成立校級督導(dǎo)組,除了每周一次的常規(guī)教研活動外,每個教師每期必須上一節(jié)課改匯報課,平常教導(dǎo)處有計劃、有目標(biāo)的選擇班級督查課堂教學(xué),主要通過聽課,檢查作業(yè)布置和批改,部分學(xué)生座談會等,及時地向任課教師提出一些建設(shè)性建議,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)信息。

        (4)堅持每周一次的集體備課活動,一個人的力量是有限的,集體的力量是無限的,通過年級組集體備課讓更多的教師更好地把握教材重點、突破難點,一份導(dǎo)學(xué)案初稿經(jīng)過反復(fù)研討、修改,再經(jīng)年級組長審核,最后由領(lǐng)導(dǎo)簽印方可使用。

        (四)開展“名師”工程,提高整體水平

        積極建立師徒結(jié)對制度,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的作用,利用他們在校內(nèi)定期承擔(dān)示范教學(xué)活動,做好師資力量的優(yōu)化組合。同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子,促進青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會學(xué)習(xí)、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊伍,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障

        (五)借鑒先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路

        我校將積極參與市、縣組織的'教學(xué)研討活動,學(xué)習(xí)、借鑒具有特色、富有成效的好經(jīng)驗、好方法,結(jié)合本校實際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。我校投入大量的人力物力派教師出去學(xué)習(xí)取經(jīng),綦江模式、后葉模式以及雙江小學(xué)的“上善課堂”,讓老師們大開眼界,我校立足自身資源優(yōu)勢和特色,基本構(gòu)建“陽光課堂”課改模式,讓學(xué)生“被動性的學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性的學(xué)”,讓學(xué)生在合作、自主、探究中享受到學(xué)習(xí)的快樂,體驗到成功的喜悅

        四、具體措施、

        1、認(rèn)真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實可行的活動方案

        2、組織開展理論學(xué)習(xí),開展各類研討課、觀摩課展示和評比活動,結(jié)合學(xué)校實際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動,在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫

        3、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動并裝訂成冊

        4、建立和完善家長委員會,并參與學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展各項制度,堅持家訪制度,加強家校溝通與聯(lián)系

        5、著力打造學(xué)校品牌,精心編排校志,堅持文化立校、文化塑魂,提升學(xué)校品味

        6、定期對學(xué)校各年級教學(xué)質(zhì)量進行抽測,召開經(jīng)驗交流會,并及時進行總結(jié)

        第三篇:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升計劃方案

        為全面貫徹黨的教育方針認(rèn)真落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》。為貫徹落實姑蘇區(qū)減負(fù)增效教學(xué)高質(zhì)量工程研討會精神,嚴(yán)格學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,減負(fù)增效,切實提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案:

        一、指導(dǎo)思想

        減負(fù)增效,建立有效的教學(xué)管理模式,是提高學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量,全面提升教學(xué)質(zhì)量的需要,也是穩(wěn)步推進課程改革,全面實施素質(zhì)教育的保障。

        二、目標(biāo)與任務(wù)

        遵循教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,面向全體學(xué)生,以促進教師轉(zhuǎn)變教學(xué)思想理念為根本,減負(fù)增效,以常規(guī)建設(shè)為基礎(chǔ),以教學(xué)方法改革為重點,以教科研為龍頭,以增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為突破口,充分利用課堂教學(xué)的主渠道作用,努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到進一步提高。

        三、內(nèi)容與措施

        (一)根據(jù)校情,厘清高效課堂教學(xué)的方向及其策略。

        1.嘗試改革備課,為提高教學(xué)效率作保障。推行“減量節(jié)時”備課形式,引導(dǎo)教師把更多的精力投放到學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、實驗、輔導(dǎo)上。采取手寫簡案、電子備課和手寫詳案三類。區(qū)級學(xué)科帶頭人可以在學(xué)期初申請手寫簡案,采用“綱要式”“卡片式”“批注式”“流程式”等減量、節(jié)時、便捷、靈活的新型備課形式。三年內(nèi)新教師要求手寫詳案。其余教師沿用電子備課形式。每月開展兩次教研組備課活動,以年級為單位,由骨干教師做專題發(fā)言,分析單元教學(xué)重難點、作業(yè)設(shè)計等,其他教師進行交流討論,將討論結(jié)果融于備課中。備課改革后,各教研組要定期檢查,并有記載和評價,學(xué)校進行不定期地抽查。學(xué)期結(jié)束,將對各年級的備課進行質(zhì)量評估,各年級組也要對本年級的備課進行綜合評比,對備課質(zhì)量較好的先進個人和先進備課組將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

        2.優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型課堂。分管各學(xué)科教導(dǎo)要引導(dǎo)改變?nèi)=處熡^念,減負(fù)增效,變教室為學(xué)室,變教時為學(xué)時。教師要樹立責(zé)任感,摒棄我的課堂可以隨意支配的觀念。教師對新授內(nèi)容包括各個知識點的呈現(xiàn)方式符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,貼近學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。明確一堂課由學(xué)習(xí)、講解和練習(xí)三部分構(gòu)成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘,主要是針對當(dāng)堂教學(xué)效果的檢測。課堂上少講精講,多學(xué)多練。教師精心安排學(xué)、講、練的內(nèi)容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間,產(chǎn)生最大的效益。

        3.優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo),探究最佳教學(xué)途徑。減負(fù)增效,學(xué)貴得法,每一位教師要在新學(xué)期的第一堂課上,向?qū)W生介紹本學(xué)科的特點、學(xué)科方法及其作用,對本學(xué)科學(xué)習(xí)進行方法指導(dǎo)。教師要樹立學(xué)生可以學(xué)會,每個學(xué)生都可以學(xué)會的觀念,幫助學(xué)生制訂自學(xué)方案,解答學(xué)生疑難。對于大多數(shù)學(xué)生通過自學(xué)可以解決的問題不講,解決不了的問題精講,遺漏的問題予以補充。要以課堂作業(yè)、來回巡視等手段督促學(xué)生自學(xué),最大限度地反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,各學(xué)科可以依據(jù)具體情況確定自學(xué)內(nèi)容。

        4.優(yōu)化作業(yè)布置,有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)。統(tǒng)籌作業(yè)管理。學(xué)校制定作業(yè)管理辦法,建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,公開班級各學(xué)科作業(yè),加強質(zhì)量監(jiān)督。作業(yè)必須在課內(nèi)布置,堅持作業(yè)全批全改、及時反饋,加強面批講解,作業(yè)難度不得超過國家課標(biāo)。課堂作業(yè)要緊扣當(dāng)堂教學(xué)內(nèi)容,主要是針對當(dāng)堂教學(xué)效果的檢測,將學(xué)校特色的學(xué)科能力單分解在相應(yīng)課時內(nèi)使用。回家作業(yè)要分層,使各層次的學(xué)生都能完成并獲得發(fā)展。不得布置機械重復(fù)、懲罰性作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或要求家長檢查、批改作業(yè)。控制作業(yè)總量。小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí);小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。個別學(xué)生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,也應(yīng)按時就寢,確保充足睡眠。加強作業(yè)設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合學(xué)生年齡特點和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向、涵蓋德智體美勞全面育人的基礎(chǔ)性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè)。教師要指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),重視課后的輔導(dǎo),對于作業(yè)中的共性問題認(rèn)真進行全班講解,個性問題單獨解決,絕不積壓學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。用好課余時間。學(xué)校和家長要引導(dǎo)學(xué)生放學(xué)回家后完成剩余書面作業(yè),進行必要的課業(yè)學(xué)習(xí),從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的體育鍛煉、閱讀和文藝活動等。引導(dǎo)學(xué)生合理使用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò),保護視力健康,防止網(wǎng)絡(luò)沉迷。

        5.優(yōu)化督促機制,保證學(xué)生全員高效參與。減負(fù)增效,課堂上要保證每個學(xué)生都高效參與,每個學(xué)生的課堂練習(xí)必須按時交,根據(jù)完成情況反思教學(xué)和學(xué)習(xí)過程。課堂上各項活動必須在預(yù)定的時間內(nèi)完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時分析錯誤原因。每位教師要依據(jù)自己的學(xué)科特點、教學(xué)風(fēng)格制訂相應(yīng)可行措施,督促學(xué)生全員高效地參與到課堂學(xué)習(xí)中去。教師要對缺課、不繳作業(yè)的學(xué)生,及時了解情況,要找學(xué)生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學(xué)生掉隊。

        6.優(yōu)化師生關(guān)系,營造和諧學(xué)習(xí)氛圍。減負(fù)增效,教師要聽取學(xué)生對于本學(xué)科學(xué)習(xí)的建議,并及時地調(diào)整自己的教學(xué)策略,盡最大可能地尊重學(xué)生意愿選取學(xué)習(xí)方式。教師要尊重學(xué)生的勞動成果,不挖苦諷刺回答錯誤的學(xué)生。教師要以真誠的眼光注視學(xué)生,親切的語氣教育學(xué)生,信任的心態(tài)引導(dǎo)學(xué)生。營造民主、寬松、和諧氛圍的主動權(quán)在教師手中,教師必須主動地承擔(dān)改善師生關(guān)系的責(zé)任。

        7.優(yōu)化教學(xué)反思,改進提升教學(xué)水平。減負(fù)增效,教師在日常教學(xué)中,要寫好課后記、單元后記、學(xué)期總結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進教學(xué)。每學(xué)期開學(xué)后,教師要根據(jù)班級情況對學(xué)生進行學(xué)情分析,并且細(xì)化到每一個學(xué)生對每一個知識點的掌握情況;同時,單元練習(xí)結(jié)束后,進行詳細(xì)認(rèn)真的質(zhì)量分析,尋找前期教學(xué)中存在的問題,及時調(diào)整進度,改進方法,提高課堂效益;每學(xué)期結(jié)束,教師要進行教學(xué)反思,并形成書面材料。教師要整理自己的反思內(nèi)容,努力提高教研水平。同時,教師指導(dǎo)學(xué)生及時的反思自己的學(xué)習(xí)狀況,改進學(xué)習(xí)方法,有改進的措施,找出癥結(jié),從而尋求解決的辦法。加強師生雙方的反思將會使教與學(xué)沿著正確的軌道快速前進。

        (二)加強師資隊伍建設(shè),持續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效教育,克服教育中“高耗低效”的問題。

        1.明確專業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以校本培訓(xùn)推動教師專業(yè)發(fā)展。著眼促進教師個體發(fā)展,推動教師群體的發(fā)展,從而促進學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校與教師制定符合實際的培訓(xùn)計劃,圍繞學(xué)校發(fā)展的整體目標(biāo)而展開,要充分考慮到學(xué)校中每位教師的需求,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高對教師專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,激發(fā)教師自覺參與學(xué)習(xí)、主動提高的愿望與熱情。同時,結(jié)合學(xué)校實際和教師教育教學(xué)工作實際,根據(jù)工作的需要不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能,針對工作中出現(xiàn)的新問題進行反思、探討、研究,在解決實際問題中學(xué)習(xí),提高自己的教育教學(xué)能力,進而提高教育教學(xué)質(zhì)量。要結(jié)合實際采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,如舉行各種專題講座活動、交流研討活動,師帶徒活動,合作學(xué)習(xí)、課題研討等形式,同時在實施校本培訓(xùn)中要根據(jù)發(fā)展的需要隨時調(diào)整培訓(xùn)的形式與內(nèi)容,以真正達(dá)到推動教師專業(yè)發(fā)展、推動學(xué)校發(fā)展進而促進學(xué)生終身發(fā)展的目的。

        2.探索教師專業(yè)發(fā)展的途徑,以教育科研提高教師專業(yè)水平。進行教育科研、課題研究是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,通過研究探索出適合本校實際、學(xué)生和教師實際的提高教育教學(xué)質(zhì)量的低耗高效的新路。教師要深入思考學(xué)科課程中適合開展研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)容與形式,采取措施,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和合作意識、社會責(zé)任感。亦即達(dá)到“學(xué)然后之不足,教然后知困,研然后知美。知不足,然后能自反業(yè),知困,然后能自強業(yè),知美,然后能自樂也。故曰,教學(xué)研相長也”。

        (三)切實提高教師的課堂教學(xué)能力,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。

        1.切實提高教學(xué)設(shè)計和組織能力。教師要自覺參加繼續(xù)教育,圍繞學(xué)校教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,以及如何使不同層次的學(xué)生都有所進步等問題開展校本研究,加強教學(xué)交流,及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和教訓(xùn),探索不同學(xué)生學(xué)習(xí)進步的規(guī)律,使研究、總結(jié)、探索的過程成為練就師功的過程,成為大面積提高教學(xué)質(zhì)量的過程。

        2.切實提高實踐反思能力。教師在整個教學(xué)過程中要監(jiān)察自己的各種教學(xué)實踐活動,要對它們的合理性和所產(chǎn)生的效果進行評價和反思,要以調(diào)整自己教學(xué)設(shè)計改進教學(xué)。學(xué)校要積極開展各學(xué)科的示范課、研討課,讓全體教師參加聽課、評課,引領(lǐng)教師開展“教學(xué)行動研究”,結(jié)合課堂實際來進行教研活動,切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,要做到邊學(xué)習(xí),邊實踐;要邊實踐,邊反思;要邊反思,邊研究;要邊研究,邊總結(jié)。同時,要利用好每周教研活動,加強集體備課,定期開展有針對性的校本教研活動,主題鮮明、注重實效,要切實引領(lǐng)教師解決教學(xué)中存在的問題,去反思和調(diào)整教師的教學(xué)行為,要激活備課組的教研氣氛,切實提高校本教研實效。

        3.加強學(xué)業(yè)監(jiān)測與診斷分析的實踐研究。教師要利用大數(shù)據(jù)平臺進行常態(tài)化、連續(xù)性、針對性的數(shù)據(jù)采集,形成學(xué)生個性化的錯題本、診斷報告、個性化學(xué)習(xí)包、學(xué)生學(xué)業(yè)信息檔案、學(xué)科內(nèi)容診斷報告單等。各分管學(xué)科教導(dǎo)及教研組長要借助大數(shù)據(jù),提升學(xué)校教師、教研團隊、學(xué)科管理者的分析能力,全面監(jiān)控學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀。各分管學(xué)科教導(dǎo)要基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合“最近發(fā)展區(qū)”及“差異教學(xué)”理論指導(dǎo)教師進行精準(zhǔn)教學(xué)。

        4.開展學(xué)生綜合素養(yǎng)評價的實踐研究。著眼學(xué)生的成長規(guī)律與學(xué)習(xí)生活軌跡,要在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個性特長,幫助學(xué)生真實地了解自我,并在過程中不斷改進提升,發(fā)展自我。注重非預(yù)期的結(jié)果,注重學(xué)生發(fā)展的增量。利用好學(xué)生綜合素養(yǎng)評價系統(tǒng),鼓勵教師和家長共同參與。注重以學(xué)生行為為依據(jù),注重學(xué)生成長的過程性與發(fā)展性,注重參與主體、評價體系、結(jié)果呈現(xiàn)和發(fā)展趨向的多元性,注重從數(shù)據(jù)中挖掘?qū)W生未來發(fā)展的潛能和傾向,為學(xué)生健康和全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

        (四) 持續(xù)努力,不斷完善質(zhì)量保障體系。

        1.明確教學(xué)管理責(zé)任。建立校長和分管教學(xué)副校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處、德育室、教科室等部門負(fù)管理責(zé)任的課堂教學(xué)管理體系。

        2.堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長30節(jié)、副校長25節(jié)。教導(dǎo)處正、副主任25節(jié),其他中層20節(jié)。教研組長和年級組長15節(jié)。在學(xué)期初、期中和期末階段,定期、不定期地全面開展教學(xué)巡視和檢查工作。

        3.考評教學(xué)基本狀態(tài)。建立課程建設(shè)、教學(xué)改革與成果、教師榮譽獎勵,以及調(diào)課、教學(xué)計劃調(diào)整、課程考核、成績異常等教學(xué)基本狀態(tài)的考評與發(fā)布制度,形成全體教師重視教學(xué)工作的長效機制。

        4.做好教學(xué)工作反饋。加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督與檢查力度,結(jié)合常規(guī)督學(xué)檢查與校內(nèi)“七認(rèn)真”檢查并舉,有針對性地開展教學(xué)質(zhì)量的檢查,以及學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行情況的專項檢查;暢通家長意見建議反饋渠道,發(fā)現(xiàn)和解決一些共性問題,營造良好的教學(xué)氛圍。優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量評價辦法,改進學(xué)生評教工作,完善學(xué)生評教指標(biāo)體系和評教方式,提高學(xué)生評教的信度和效度。

        5.嚴(yán)肅違規(guī)問責(zé)處罰。完善學(xué)?!督虒W(xué)事故認(rèn)定和處理辦法》,規(guī)范課程教學(xué),營造良好教風(fēng);把堅持正確的政治方向作為課堂教學(xué)管理的根本要求,嚴(yán)肅課堂教學(xué)紀(jì)律,對落實課堂教學(xué)管理責(zé)任不到位,發(fā)生嚴(yán)重違反教學(xué)紀(jì)律、師德師風(fēng)的情形,依據(jù)上級教育部門和學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé),包括教師約談、大會批評等。

        第四篇:小學(xué)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升計劃

        一、指導(dǎo)思想

        緊緊圍繞促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,實施素質(zhì)教育這一主線,以教育的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以校本教研為抓手,以課堂教學(xué)為陣地,以教師隊伍建設(shè)為根本,加強常規(guī)教學(xué)管理,加大教學(xué)改革的力度,深化課程改革,建設(shè)開放而有活力的小學(xué)語文課程,努力提升我市小學(xué)語文教學(xué)的整體水平。

        二、工作重點

        (一)深入開展校本教研,努力提高教學(xué)實效

        1、重點落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)實效

        認(rèn)真落實常規(guī)教學(xué),努力提高教學(xué)實效是本學(xué)期我市小語教研工作的主旋律。切實改變部分學(xué)校、語文老師將精力主要放在公開課、比賽課上的傾向。各學(xué)校應(yīng)重視教師各個教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī),重點抓好四個環(huán)節(jié)。第一是重視備課:課前要求教師積極實踐新理念下備課的基本要求,精心備好課時教案,教研組在平時要做好備課質(zhì)量的檢查,在期末要進行備課的綜合評估;第二是聚焦課堂:在教學(xué)中應(yīng)立足工具,弘揚人文,認(rèn)真落實教學(xué)目標(biāo),發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,強化學(xué)生的主體地位,積極構(gòu)建開放的、充滿輕松、和諧、民主的教學(xué)環(huán)境,做到內(nèi)容要精,過程要簡,方法要活。建議用借班上課的形式,積極倡導(dǎo)情感真實、方法樸實,教學(xué)扎實的常態(tài)課,要把知識教學(xué)、能力培養(yǎng)、潛能開發(fā)落實到實處;第三是嚴(yán)格按照規(guī)定布置課外作業(yè),做到精選內(nèi)容,形式多樣,講求實效,盡可能在聽、說、讀、寫,綜合性學(xué)習(xí)等方面均有所反映,而且要求題量適中,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);第四是加強課外指導(dǎo),重視課內(nèi)外的'聯(lián)系、溝通與融合,重視培養(yǎng)學(xué)生收集與處理信息的能力,努力創(chuàng)造課外閱讀的條件,積極開展語文實踐活動。

        2、以教研組建設(shè)為突破口,深入開展校本教研

        建立以校為本的教學(xué)研究制度,既是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的必由之路,也是促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。校本教研的內(nèi)容多、范圍廣,各學(xué)校開展的基礎(chǔ)也不同。本學(xué)期小語科將根據(jù)市校本教研計劃及《東莞市普通中小學(xué)先進學(xué)科教研組評選方案》,以教研組建設(shè)為突破口,深入開展校本教研,希望各學(xué)校根據(jù)先進學(xué)科教研組的評選方案與細(xì)則,加強教研組的建設(shè)并做好評選的推薦工作。

        為總結(jié)和推廣教研組建設(shè)的先進經(jīng)驗,營造良好的教學(xué)研究氛圍,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、積極進取的校本教研精神,教研室小語科以市先進教研組的評選為契機,培養(yǎng)以先進教研組建設(shè)為主要內(nèi)容的校本教研基地,與實驗學(xué)校共同研究,建立示范性校本教研基地并發(fā)揮其示范帶動作用,大力推進以“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng),實踐跟進”為特征的校本教研。努力轉(zhuǎn)變教研組的職能并真正發(fā)揮其作用,建立和完善以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、教學(xué)指導(dǎo)、骨干教師與同事對話,專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作為基本形式的校本教研制度。小語科將在三月份召開教研組建設(shè)研討會(具體要求另發(fā)通知),此外,小語科也將優(yōu)秀的校本教研成果,通過出版《東莞教研》(校本教研專輯)和在小語教研網(wǎng)上 開辟專題欄目等方式進行宣傳、推廣。各學(xué)校也應(yīng)通過“開放日”,評選“先進教研組”、“教改積極分子”等形式,大力開展校本教研。

        (二)加強對新教材的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高教師實施教材的能力

        1、加強五年級下冊新教材的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

        各學(xué)校要嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)再上崗,不培訓(xùn)不上崗”的原則,加強實驗教師對新教材的二級培訓(xùn)。教研室將于2月27日在東莞中學(xué)松山湖學(xué)校(小學(xué)部)召開小語科新學(xué)期工作會議及進行市一級五年級教材分析。各鎮(zhèn)(街)和直屬學(xué)校要在市一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,由參加過市一級培訓(xùn)的輔導(dǎo)員或骨干教師,組織本單位的全體語文老師在3月10日前進行新教材的全員培訓(xùn)。需教研室協(xié)助做好教材分析的單位,須提前上報。小語科將充分發(fā)揮中心組成員的作用,派骨干前往協(xié)助,讓實驗教師能準(zhǔn)確把握新教材的編寫意圖,基本結(jié)構(gòu)及主要特點,為教師個性化的教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。

        2、開展新教材專題教研活動活動,加強后續(xù)培訓(xùn)的案例研究

        為加強對新教材后續(xù)培訓(xùn)的案例研究,教研室將于四月份重點全面開展五年級下冊第六單元大綜合,這一新課型的專題研討活動(具體要求另發(fā)通知)。請各輔導(dǎo)員選好骨干教師參與,并在此基礎(chǔ)上組織本單位開展鎮(zhèn)(街)一級的專題案例研究。

        3、開展實驗教材識字教學(xué)研討,加強識字教學(xué)研究

        新課程實施以來,低年級識字任務(wù)較重。為加強對實驗教材識字教學(xué)的研究,教研室將于四月初開展全市低年級下冊識字教學(xué)的專題研討活動。請各輔導(dǎo)員開學(xué)后積極發(fā)動教師參與研究,認(rèn)真組織開展鎮(zhèn)(街)一級的識字專題課例研究,物色優(yōu)秀的上課老師并推薦優(yōu)秀的課例或論文給教研室。小語科將在小語教研網(wǎng)上開辟識字、寫字專題欄目,把老師們關(guān)于識字教學(xué)的心得體會、優(yōu)秀課例等教研成果,進行宣傳、推廣,并推薦其在《東莞教研》上發(fā)表。

        (三)加強隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長

        促進教師專業(yè)成長是提高教學(xué)質(zhì)量的根本。為進一步加強教師隊伍建設(shè),小語科將以教研室舉辦學(xué)科帶頭人的評選活動為契機,加強各級骨干教師隊伍建設(shè)。

        1、評選學(xué)科帶頭人

        根據(jù)《東莞市普通中小學(xué)學(xué)科帶頭人評選方案》,各學(xué)科將建立學(xué)科帶頭人的選拔、培養(yǎng)和考核制度,形成一支穩(wěn)定的學(xué)科帶頭人隊伍,造就具有專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人,并發(fā)揮其作用,帶動一批教學(xué)業(yè)務(wù)骨干成長,請各輔導(dǎo)員按要求做好學(xué)科帶頭人的推薦及培養(yǎng)工作。

        2、完善教研中心組建設(shè)

        為充分發(fā)揮骨干教師的示范、帶動作用,在去年成立教研中心組的基礎(chǔ)上,本學(xué)期小語科將完善教研中心組的建設(shè),使其能更好地協(xié)助教研室履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,及在校本教研特別是在科組建設(shè)、個人成長方面,還有在課題研究,案例專題教研等方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        3、加強鎮(zhèn)(街)、校級骨干教師隊伍建設(shè)

        各鎮(zhèn)(街)和直屬學(xué)校也應(yīng)創(chuàng)造條件大力培養(yǎng)各級教學(xué)骨干,壯大骨干教師隊伍,做好骨干教師的梯隊建設(shè),努力建設(shè)成一支具有獨立研究能力、獨特教學(xué)風(fēng)格的骨干教師隊伍,并充分發(fā)揮各級骨干教師在本單位課改中的帶動示范作用,有計劃,有組織地開展有效的教研活動,創(chuàng)造條件和鼓勵教師多讀書、讀好書,讓書香伴隨教師專業(yè)成長,為我市實施“名師工程”打下堅實的基礎(chǔ)。請各輔導(dǎo)員在三月二十日前,向小語科推薦市、鎮(zhèn)(街)級骨干教師各一名,并通知其在公共郵箱中下載骨干教師登記表,填寫后再上傳到公共郵箱中。小語課將其掛在網(wǎng)上公示。

        4、重視輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

        在平時的教研工作中,各輔導(dǎo)員在開展本單位的教研活動中作出了積極的貢獻(xiàn),但發(fā)展不太平衡。本學(xué)期市教研室根據(jù)《關(guān)于加強學(xué)科輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的意見》盡力與科教辦協(xié)調(diào),加強輔導(dǎo)員的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,促進輔導(dǎo)員的專業(yè)發(fā)展。各輔導(dǎo)員也要根據(jù)意見中的素養(yǎng)要求和工作職責(zé),使自己能在本單位的教研活動中更好地發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,認(rèn)真做好本單位教研的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、組織和服務(wù)工作。在強調(diào)種好自己的試驗田的基礎(chǔ)上,加強交流和溝通,以區(qū)域交流為互學(xué)窗口,積極開展和參與區(qū)域教研交流活動。

        5、發(fā)揮考評小組作用,加強評價研究

        在充分發(fā)揮我市原有考評小組作用的基礎(chǔ)上,我們將積極組織他們加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),開展小學(xué)語文考評研究工作,發(fā)揮考評的導(dǎo)向功能,形成一支數(shù)量充足,較為專業(yè)和相對穩(wěn)定的考評研究隊伍,繼續(xù)在期末復(fù)習(xí)和平時的單元自查中提供高質(zhì)量的綜合練習(xí)(復(fù)習(xí))題,并將它們及時掛在小語網(wǎng)中供全市小學(xué)語文教師使用。

        (四)重視課題研究及成果推廣

        目前,我市小學(xué)語文教師參與課題研究的熱情很高,也取得了一定的成績,有力地推進了課改的深入開展,但因受諸多因素的影響,其成果的推廣價值不大或沒有將其真正地將其轉(zhuǎn)化為教學(xué)效益。小語科將成立語文課題督導(dǎo)小組對相關(guān)課題進行跟蹤,重視其成果的轉(zhuǎn)化工作。各學(xué)校也應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際積極參加課題的申報、研究和管理,特別就目前在校本教研、評價及課堂上存在的具體的、實實在在的問題展開研究,使課題研究能真正地為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

        參加廣東省教研室“十一?五”規(guī)劃課題《小學(xué)生中華傳統(tǒng)文化教育研究》子課題研究的學(xué)校,要按照要求選好子課題,在三月五日前完成各項申報工作,并積極按計劃開展論證與研究,保證研究工作能順利進行并取得實效。

        (五)完善網(wǎng)站建設(shè),暢通教研信息

        在全體小學(xué)語文教師的積極支持參與下,我市小學(xué)語文教研網(wǎng)實用性強,運作良好,為廣大教師提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流和才情展示的平臺,同時,小語科組織的各類比賽獲獎的名單、作品也將及時在專題欄目中公示,起到了很好的監(jiān)督作用。今后教研室小語科的各類通知,也將同時掛在教研網(wǎng)的最新通知和信息之窗欄目及小語公共郵箱中,沒有特殊情況,市小語科開展活動將不再另發(fā)書面通知,建議廣大教師特別是輔導(dǎo)員要經(jīng)常上網(wǎng)查看通知。

        為積極推進小語教研網(wǎng)資源的共建、共享。根據(jù)市教研室《東莞市教研網(wǎng)學(xué)科網(wǎng)站優(yōu)秀管理員、學(xué)科網(wǎng)站資源建設(shè)積極分子評選方案》,小語教研網(wǎng)也將每學(xué)年均進行優(yōu)秀管理員和資源建設(shè)積極分子的評選活動。請各輔導(dǎo)員按通知要求做好推薦工作。尚未上報小語網(wǎng)通訊員的鎮(zhèn)(街)學(xué)校,請盡快落實人選,并將其個人資料上報到教研室小語科。

        (六)其他工作

        1、開展寫字教學(xué)專題研討活動

        為加強寫字教學(xué)的研究,小語科將聯(lián)合美術(shù)科開展一系列活動。計劃在五月份先舉辦一次寫字教學(xué)專題研討活動(具體要求另發(fā)通知)。

        2、做好本年度各級優(yōu)秀教學(xué)論文評選工作

        20xx年市小學(xué)語文優(yōu)秀教學(xué)論文評選活動,將于7月份舉行。請各輔導(dǎo)員在進行鎮(zhèn)(街)一級評選的基礎(chǔ)上,將優(yōu)秀論文于六月三十日前上送到市小語科(具體要求另發(fā)通知)。小語科將組織有關(guān)人員參加論文評選,其評選結(jié)果將及時掛在小語網(wǎng)上,并將優(yōu)秀論文上送到市教育學(xué)會,參加20xx年市教育學(xué)會的論文評選。

        全國小語會計劃在八月上旬召開“第八屆學(xué)術(shù)年會論文(論著)評比活動”和“漢語拼音教學(xué)設(shè)計評比活動”,我市將根據(jù)上級小語會的通知精神,擬于在五月中旬完成此項活動的市一級評比工作。具體要求省小語會將另發(fā)通知,請各單位事先做好準(zhǔn)備。

        3、參加省舉辦的優(yōu)秀青年教師現(xiàn)場課觀摩活動

        省小語會計劃在六月份舉辦優(yōu)秀青年教師現(xiàn)場課觀摩活動,本次活動的主題為“扎扎實實教語文”。屆時市小語會將派代表參加,地點與具體安排另行通知。

        4、協(xié)助省教研室做好《廣東教學(xué)報》及《小學(xué)語文》的發(fā)行和投稿工作。

        第五篇:小學(xué)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升計劃

        為認(rèn)真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,進一步遵循教育規(guī)律,深入實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計劃。

        一、指導(dǎo)思想

        高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨和國家的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線,以育人為根本,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,解放思想、凝心聚力、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上,進一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面,促進陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

        二、行動計劃

        第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

        (一)現(xiàn)狀分析

        學(xué)校位于興化南大門,占地近40畝,布局合理,環(huán)境怡人,現(xiàn)有54個教學(xué)班,在崗教職工112名。擁有先進的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,具有極為深厚的文化底蘊。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,學(xué)校投入了較大的人力和物力,加強了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個新的臺階。由于地處農(nóng)村,部分功能教室目前尚在建設(shè)之中,小學(xué)科專任教師比例不大。

        (二)優(yōu)勢分析

        1、師資力量強。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷,有市、縣骨干教師5人,市教研室各學(xué)科中心組成員4人。

        2、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學(xué)雜志,并主動自學(xué);所有青年教師積極主動參加學(xué)校讀書班活動,并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研,以兩大課題為抓手,結(jié)合課堂教學(xué)實際,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,努力提升教師教學(xué)水準(zhǔn),促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

        3、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,新添電腦近百臺,改造實驗室及其他功能教室,增加圖書和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,大大推進了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化。

        4、社會聲譽好。學(xué)校由于師資力量強,教育質(zhì)量高,學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,辦學(xué)成績顯著,學(xué)校多次獲得上級部門表彰,年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎。

        (三)問題及原因分析

        1、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,在管理的理念和機制方面還存在一定問題,特別是在更好落實以人為本,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。

        2、在學(xué)生發(fā)展方面,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,相當(dāng)一部分的教師忽視學(xué)生的獨立性和自主性,對學(xué)生看管式教育過度,忽視學(xué)生自主教育管理,不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動能力,不利于學(xué)生自我管理和教育,影響學(xué)生的全面發(fā)展。

        3、在推進素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)方面,學(xué)校做了許多工作,提高了教師在這方面的認(rèn)識,并把突破口放在課堂教學(xué),在探究高效課堂教學(xué)方面進行了相關(guān)的研究,但還有相當(dāng)多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,使得占用學(xué)生課外時間的情況仍有發(fā)生,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點解決的問題。

        第二部分:基本理念

        學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀(jì)中,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。

        奠學(xué)生成才之基:學(xué)校各項工作,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長。要注重培養(yǎng)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的能力,為學(xué)生成長奠定堅實的基矗

        鋪教師成長之路:學(xué)校為促進教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺,重視教師的校本培訓(xùn),不斷完善考評激勵機制,倡導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí),不斷進行教學(xué)反思,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。

        第三部分:質(zhì)量指標(biāo)

        (一)三年的整體目標(biāo)

        繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,圍繞20xx年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo),落實《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

        (二)分年度達(dá)成指標(biāo)(20xx年8月―20xx年7月)

        1、入學(xué)率、鞏固率指標(biāo)。

        幼兒園入園率和鞏固率、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。

        2、基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)。

        小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx―20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上;20xx―20xx學(xué)年度為93%、35%以上;20xx―20xx學(xué)年度為95%、45%以上。

        3、升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。

        六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率、優(yōu)秀率20xx―20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上;20xx―20xx學(xué)年度為93%、35%以上;20xx―20xx學(xué)年度為95%、45%以上。

        第四部分:行動方案

        (一)加強學(xué)習(xí),深化認(rèn)識,解放思想,更新觀念

        認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)國家、盛市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)使全體教職員工端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀和人才觀,以發(fā)展為主旨,以學(xué)生為主體,以素質(zhì)教育為主線,以課程改革和學(xué)校特色為抓手,促進每一個學(xué)生的個性發(fā)展,為每一個學(xué)生的終身發(fā)展打好基矗

        (二)全面深入實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育

        全面推進素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點,也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民,一專多能”的目標(biāo)教育培養(yǎng)學(xué)生,使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識的社會有用人才。

        1、堅持德育為首

        著力加強以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質(zhì)教育、良好行為習(xí)慣教育、心理健康教育。改進德育工作方法,進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。一是抓好隊伍建設(shè),打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強過程管理,做大做強少先隊活動,形成學(xué)校、班級、學(xué)生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,開展豐富多彩的德育活動,讓學(xué)生在活動中體驗,在體驗中感悟,在感悟中提高;四是加強陣地建設(shè),不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,形成學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的良好氛圍,并開展具有教育性、時代性、趣味性的活動,形成德育特色。

        2、堅持以教學(xué)為中心

        素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的差異,開發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和探索精神;嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足上好每一門學(xué)科;進一步強化質(zhì)量意識,提高課堂教學(xué)水平,在重視“雙基”教學(xué)的同時更要關(guān)注過程和方法、情感態(tài)度和價值觀,鼓勵動手實踐、自主探究、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評價,學(xué)生過程性考核成績達(dá)到市教研室要求;加強教學(xué)管理,注重課堂教學(xué)效率,優(yōu)秀課達(dá)到80%以上;要加強集體備課和教研工作,教師人人上研究課、示范課和觀摩課。

        3、堅持“寫字立品、故事潤人”為特色

        在學(xué)校增設(shè)故事主題的文化墻或文化走廊,布置師生書法作品展示櫥窗,加大各班級的寫字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍;將特色創(chuàng)建與“三進”工作緊密結(jié)合,優(yōu)化課程設(shè)置,設(shè)置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,進一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用。到2013年,學(xué)校創(chuàng)建成為興化市“三進”示范學(xué)校、泰州市“三進”示范學(xué)校、興化市特色學(xué)校;圍繞特色建設(shè)項目,研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,并積極開展有效的實踐研究;制定適合各級段學(xué)生的“寫字”、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn),編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標(biāo)準(zhǔn),加強寫字與故事教師的培訓(xùn)力度,舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測試,舉辦寫字與故事校本教研活動,培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學(xué)科的同時,還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學(xué);全體參與,抓好普及,抓出成效,初步形成特色的教育教學(xué)文化。

        4、堅持科研興校,內(nèi)涵發(fā)展

        鼓勵教師積極參與學(xué)校課題研究工作,通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律,全面提高教師“教、學(xué)、研”一體化的科研能力。教導(dǎo)處、教科室緊密配合,帶領(lǐng)教師靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育理論、教科研知識和方法,提高教科研能力。在“十二五”期間,結(jié)合學(xué)校實際申報盛市級課題,爭取100%教師參與科研,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,按時按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應(yīng)用工作。

        (三)強化教師隊伍建設(shè)

        要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍。

        1、抓師德鑄造工程

        一是加強學(xué)習(xí),在與時代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對話中感受師德;二是加強實踐,與學(xué)生對話,在與學(xué)生的互動中體驗師德;三是加強交流,與管理者對話,在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規(guī)范意識、進取意識、成就意識、危機意識和體現(xiàn)自我價值意識)。

        2、抓青藍(lán)互進工程

        一方面通過開設(shè)論壇,讓教學(xué)骨干指路子;通過青藍(lán)結(jié)對,互相促進,共同提高。另一方面通過業(yè)務(wù)進修和繼續(xù)教育,不斷吸納、不斷積淀;通過青年教師讀書活動,苦練內(nèi)功,內(nèi)涵發(fā)展。

        3、抓崗位達(dá)標(biāo)工程

        一是學(xué)歷達(dá)標(biāo):三年內(nèi)70%的一線教師達(dá)本科學(xué)歷。二是專業(yè)知識達(dá)標(biāo):使教師既有廣博的文化知識和精深的專業(yè)知識,還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學(xué)中加以運用。三是業(yè)務(wù)水平達(dá)標(biāo):通過內(nèi)功錘煉,使全體教師實現(xiàn)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)、教育教學(xué)水平達(dá)標(biāo)、科研能力達(dá)標(biāo)、教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        (四)加強法制建設(shè),堅持依法治教

        1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為

        結(jié)合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律,嚴(yán)格執(zhí)行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

        2、完善各項檢查制度,優(yōu)化教學(xué)過程管理

        (1)落實課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行,同時在學(xué)校網(wǎng)站公示。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設(shè)滿足學(xué)生個性發(fā)展的校本課程,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。

        (2)加強備課組建設(shè),健全集體備課制度。同年級3人以上的學(xué)科必須成立備課組,周課時3節(jié)以上的學(xué)科原則上間周進行一次集體備課,3課時以下的學(xué)科適當(dāng)安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開課研究,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規(guī)范,進一步提高集體備課的實效。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。

        (3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測,每學(xué)期對每個班級、每門學(xué)科的抽測不少于1次。要重視抽測的質(zhì)量分析,跟蹤召開師生座談會和開展學(xué)生問卷調(diào)查,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導(dǎo)和幫助教師不斷改進教學(xué)。依據(jù)市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標(biāo)要求,第一次抽測指標(biāo)偏低的,要繼續(xù)進行第二次跟蹤抽測,兩學(xué)期四次抽測均不達(dá)指標(biāo)且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績不理想的,任課教師原則上要調(diào)整崗位。

        (4)進行過程性的單元、期中、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析。教師要根據(jù)學(xué)生認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律,在進一步規(guī)范課堂訓(xùn)練,提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量,切實減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機制。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測,并對檢測結(jié)果認(rèn)真分析,成績通知家長,指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進學(xué)生成長記錄袋。學(xué)校要認(rèn)真組織期末考試,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

        (5)注重教師月度平時教學(xué)常規(guī)工作檢查。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查,檢查結(jié)果及時記載。檢查后要進行總結(jié)分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;并組織力量跟蹤指導(dǎo),促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。

        (6)建立各年級教學(xué)質(zhì)量常規(guī)抽測制度。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標(biāo)對各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進行定期和不定期的抽測,并對抽測結(jié)果進行實事求是的分析,幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。進一步完善六年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理、質(zhì)量考核的辦法,健全學(xué)籍審核、質(zhì)量測試、綜合素質(zhì)評價等制度。

        (7)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)??冃Э己朔桨福⒑屯晟苹诮虒W(xué)質(zhì)量的績效考核方案。進一步細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。

        3、全力打造高效課堂,努力提高課堂效率

        (1)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂,必須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學(xué)常規(guī)管理40條的具體要求,加強學(xué)校教學(xué)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,重點抓課前準(zhǔn)備,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動,學(xué)科備課組和教研組要想法促進本組教師教學(xué)行為的規(guī)范,學(xué)校和有關(guān)部門要加強教育和督查。

        (2)開展高效課堂教學(xué)研究。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓(xùn)、教科研活動等多種途徑,圍繞課堂教學(xué)進行專題研究。要針對課堂教學(xué)中的實際問題,進一步提煉學(xué)科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略。

        (3)及時糾正課堂教學(xué)中的問題。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會發(fā)生,及時糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進行教學(xué)反思,對低效、無效的教學(xué)行為進行自糾。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,在聽課過程中及時指出課堂教學(xué)中存在的問題。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過督導(dǎo)組對常態(tài)課堂教學(xué)進行調(diào)研,及時反饋調(diào)研的意見和學(xué)生的評價,幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問題。四時每學(xué)期期中后進行的評教活動,將學(xué)生對教師階段教學(xué)中的問題反饋給教師本人,便于教師在思考分析后進行糾正。

        (4)開展活動促進課堂教學(xué)高效。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動。如:新教師的上崗培訓(xùn)系列活動、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學(xué)進行專題研討,可采用網(wǎng)絡(luò)研討等多種形式;請專家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗和體會;對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),改變學(xué)習(xí)方式,營造高效課堂的良好班級氛圍。

        第五部分:組織保障

        (一)健全組織

        1、建立三大系統(tǒng)

        決策系統(tǒng)――校長室:通過對信息的收集、分析進行決策,實施調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo)。

        操作系統(tǒng)――教導(dǎo)處、教科室、教研組:學(xué)校的決策通過這些機構(gòu)來實施。

        監(jiān)督系統(tǒng)――黨總支、工會、教代會:監(jiān)督?jīng)Q策機構(gòu)的決策是否正確,操作是否科學(xué)、規(guī)范。

        2、建立教育教學(xué)“三級管理”(校級、年級、班級)和“雙軌并存”(年級組和教研組)的機制

        (二)加強領(lǐng)導(dǎo)

        要充分認(rèn)識制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃》對提升我市教學(xué)管理的規(guī)范化水平,促進教師專業(yè)成長,提升教育良好形象的重要意義,把學(xué)習(xí)和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結(jié)合起來,同執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》結(jié)合起來,同促進義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結(jié)合起來,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認(rèn)真實施。

        (三)落實責(zé)任

        校長是承擔(dān)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的第一責(zé)任人。學(xué)校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標(biāo)、任務(wù)、重大項目等,研究制定學(xué)校層面的具體實施方案或行動計劃,采取有力措施,分階段、分步驟組織實施,注重工作過程和細(xì)節(jié),確保工作質(zhì)量。

        (四)營造氛圍

        加大在教學(xué)改革、教科研、教師培訓(xùn)和學(xué)校質(zhì)量考評方面的投入力度。動員全社會進一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,引導(dǎo)社會樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,關(guān)注教學(xué)工作過程和管理工作內(nèi)涵,及時把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

        (五)完善評價與考核獎勵體系

        完善《陳堡中心小學(xué)教師績效考核辦法》,完善促進教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度,建立健全相應(yīng)的教科研激勵和獎勵機制。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2428415.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。