千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《觀摩交流發(fā)言稿(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《觀摩交流發(fā)言稿(推薦6篇)》。
第一篇：觀摩活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿
首先感謝家長朋友的到來，也感謝您對我們工作的支持！
每學(xué)期我們都將進(jìn)行公開觀摩課和半日活動(dòng)，主要是讓家長更一步了解我園各班教學(xué)和保教工作。
我園一直堅(jiān)持“以誠信立園，以幼兒為本”，以素質(zhì)教育為主線，養(yǎng)成教育為突破口，積極創(chuàng)設(shè)溫馨氛圍。給孩子以善良與智慧，讓孩子們在愛的氛圍中學(xué)會生存、學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事、學(xué)會共處，切實(shí)看到我園教育教學(xué)水平的提高，身正為范的引領(lǐng)。
這學(xué)期我園在三八節(jié)親子活動(dòng)、外教公開觀摩課、慶六一匯報(bào)演出中，無不體現(xiàn)我園教育教學(xué)成果展示。也是我們?yōu)樘岣哂變壕C合能力而精心搭建的平臺。家園共育、走特色課程，把幼兒園辦成管理規(guī)范、質(zhì)量一流、特色鮮明的知名園所是我辦園者及xx人堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)！
感謝你們能夠選擇我園，把孩子托付給我們是對我園極大的支持和厚愛。孩子們的成長和點(diǎn)滴進(jìn)步離不開教師們的辛勤付出，在此我向老師道一聲：你們辛苦了！并以掌聲表示謝意!
第二篇：觀摩會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好！
現(xiàn)在請?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡?黃桷水庫項(xiàng)目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓簡要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作情況：
本項(xiàng)目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部將治理住宅工程常見問題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事中、事后監(jiān)理管理：
一、監(jiān)理事前管理控制工作：
(一)、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見問題項(xiàng)，并根據(jù)各問題項(xiàng)的特性，采取相對應(yīng)的控制措施。
本工程我們事前確定的問題項(xiàng)有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。
工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1.5‰;
(二)、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：
對重要的分部、分項(xiàng)工程，在施工單位實(shí)施前，監(jiān)理部均會對施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。
在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見問題作為核心內(nèi)容。
交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。
在監(jiān)理對施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項(xiàng)目部對班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底，監(jiān)理人員旁聽，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。
(三)、完善住宅工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)性文件：
監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。
要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案》，監(jiān)理人員對方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全施工過程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過的方案實(shí)施施工作業(yè)。
(四)、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度：
本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作的核心控制手段，就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度。
我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。
在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見問題的相關(guān)節(jié)點(diǎn)全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的目的'。
重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)施前，我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板，工序樣板實(shí)施完成，并經(jīng)過施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評合格后，報(bào)請監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評通過后，方可實(shí)施大面積施工作業(yè)。
在大面積施工作業(yè)過程中，要求各級管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的，該停就停、該返就返。
二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：
(一)、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工作制度：
本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制，“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
(二)、嚴(yán)格實(shí)施《工序施工許可令》制度：
在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對不同工序的質(zhì)量要求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會對本道工序質(zhì)量造成影響，以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè)。
本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。
通過工序施工許可令的實(shí)施，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量，在過程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的。
(三)、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：
本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng)、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測實(shí)量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢，實(shí)測實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。
同時(shí)對在實(shí)測實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包單位按四定原則(定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員)對缺陷問題進(jìn)行處理、消項(xiàng)。
項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開實(shí)測實(shí)量專題會，對實(shí)測實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評估，找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量控制短板、特別是會造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。
(四)、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：
項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》(建市【20x】189號文)的相關(guān)要求，對本工程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機(jī)械設(shè)備安拆、施工腳手架的安拆等等，實(shí)施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫了“監(jiān)理旁站記錄”。
結(jié)束語：
怡置北郡黃桷水庫項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在整個(gè)施工過程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！
在后續(xù)的施工過程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道，繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！
謝謝各位的聆聽！
第三篇：鄉(xiāng)村振興觀摩交流發(fā)言稿
尊敬的徐院長，各位老師，各位學(xué)員：
上午好！
經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)，我們xx市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研討班即將圓滿結(jié)業(yè)了。時(shí)間過得真快，此時(shí)此刻，我心里有一種異樣的感覺，既興奮又難舍。毛主席他老人家在一首詩詞中說“三十八年過去，彈指一揮間”。那么這一周的時(shí)間，也就是一瞬間。在這短短的一周里，通過學(xué)、思、悟，我們學(xué)到很多，看到很多，感觸也很多。此時(shí)，我想說的有很多，但重點(diǎn)是三句話，也就是三個(gè)“一點(diǎn)”：
第一個(gè)“一點(diǎn)”是談一點(diǎn)感受。概括起來說就是“三個(gè)不夠”：一是學(xué)的不夠?！叭r(nóng)”思想、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是個(gè)大課題，包羅萬象，涵蓋方方面面，是一座“富礦”，是一座“金山”，取之不盡，用之不竭。xx農(nóng)大的教授、專家對此有許多獨(dú)到的見解、新穎的理念、深入的體會，這幾天我們雖然想多學(xué)一點(diǎn)、多交流一點(diǎn)，但是苦于時(shí)間太短，還是只能在xx農(nóng)大教授們淵博的知識大海中攫取了幾朵浪花，學(xué)習(xí)的深度和廣度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是看的不夠。在座的有很多學(xué)員很多年沒有來過廣州，還有一些是第一次來廣州，來之前，大家都想來一次看個(gè)夠。這幾天，我們看了4個(gè)點(diǎn)，有民主自治比較好的村，有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好的村，還有村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的村，看了這么多精彩的點(diǎn)，很震撼。廣東不愧為改革開放的前沿，鄉(xiāng)村振興的先行區(qū)，有太多的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，還有很多地方值得看，但是這次感覺看得不夠，以后有機(jī)會我們還來，還要看更多的地方。三是相處不夠，班里的學(xué)員，有些之前就認(rèn)識，有些只見過沒有交流過，還有一些只聞其名未見其人，大家平時(shí)工作都很忙，相處的機(jī)會也不多，市委組織部、xx農(nóng)大給我們大家提供了一個(gè)很好的平臺，大家作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起學(xué)習(xí)、一起考察、一起活動(dòng)，建立了深厚的友誼，結(jié)下了寶貴的同學(xué)情。我曾經(jīng)在農(nóng)委機(jī)關(guān)干部會議上講過，人生有“三分”，相識是緣分，相知是情分，相處是福分。大家從相識到相知又到相惜，既是緣分又是情分更是福分，但是集中學(xué)習(xí)的時(shí)間太短了，大家伙剛剛熟悉就要結(jié)業(yè)，回到各自的工作崗位了，我想大家也一定同樣感到相聚太短、別離太快、相處不夠。
第二個(gè)“一點(diǎn)”是講一點(diǎn)收獲。短短的一周，收獲還是很多，我用“三個(gè)沖擊”來總結(jié)這次考察的收獲：一是視覺沖擊。這幾天我們看的4個(gè)村，村莊美、設(shè)施全、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，看了很震撼，如下圍村以村民議事大廳為平臺打造了陽光下的鄉(xiāng)村治理體系；大浦圍村集村史館、創(chuàng)客基地、花海等為一體，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游；紫南村依靠能人，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了臟亂差到全國最美鄉(xiāng)村的華麗蝶變。我們還看到了廣州的巨大變化。二是聽覺沖擊。幾天的學(xué)習(xí)，聽了各位專家、教授的精彩授課，獲益良多。胡浩民教授具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他的授課具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性；譚炳才教授的授課高屋建瓴，站位很高；方凱教授對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究透徹，見解獨(dú)到；羅明忠教授詼諧幽默，貼近實(shí)際，生動(dòng)活潑，很接地氣；胡武賢教授以深厚的學(xué)術(shù)功底，把城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系講的很透徹；陳燕明教授對美麗鄉(xiāng)村和新型小鎮(zhèn)建設(shè)分析透徹、研究深入，聽了很受啟發(fā)。各位學(xué)員的發(fā)言，“仁者見仁智者見智”，可以聽得出來，大家都很認(rèn)真，很用心，聽了之后觸動(dòng)很深。這些，潘部委最有發(fā)言權(quán)，給予了很高的評價(jià)。三是心理沖擊。我們研討班的學(xué)員都是分管農(nóng)業(yè)或者從事農(nóng)業(yè)工作的，在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)。通過這幾天的學(xué)習(xí)，特別是通過學(xué)、思、悟，我發(fā)現(xiàn)與廣東、浙江等先進(jìn)地區(qū)相比，我們有沉重的掉隊(duì)感，既有思想、觀念上的差距，也有環(huán)境、投入等方面的差距。我覺得我們有責(zé)任有義務(wù)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感為激勵(lì)，奮起直追。通過這幾天的學(xué)習(xí)、思考，對于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略xx實(shí)施我也有一些感悟。就拿鄉(xiāng)村治理來說，下圍村除了有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以外，他們的鄉(xiāng)村治理有一套完善的議事制度，事前、事中、事后嚴(yán)格按程序操作，全程公開透明，并長期堅(jiān)持下來，真正做到了治理有效。這為我們xx的鄉(xiāng)村治理提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和路徑。
第三個(gè)“一點(diǎn)”是提一點(diǎn)希望。一是希望大家不斷學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)村振興是一個(gè)新課題，短短一周的學(xué)習(xí)不可能解開大家心中所有的困惑，回答所有的問題。所以，要把這一次學(xué)習(xí)作為一個(gè)引子，不斷地把鄉(xiāng)村振興的方方面面，包括理論、政策、本質(zhì)、內(nèi)涵等進(jìn)一步通過學(xué)習(xí)弄懂弄通、真信真用。二是希望大家迅速打開工作局面。當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急是要謀劃好各地的鄉(xiāng)村振興大局，要抓緊啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃編制，另外還要抓好鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)、片、線等工作，迅速打開工作局面。下周市委市政府可能就要召開全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)大會了，會上將印發(fā)市委一號文件、鄉(xiāng)村振興實(shí)施綱要和三年行動(dòng)計(jì)劃等文件。我一直有個(gè)觀點(diǎn)，干工作要有方向、思路和措施。規(guī)劃明方向，方案明思路，措施明方法。三是希望大家相互保持聯(lián)系溝通。短短的一周學(xué)習(xí)，大家結(jié)下了深厚的情誼，也加深了彼此的了解，大家都是三農(nóng)人，鄉(xiāng)村振興是我們共同的責(zé)任，xx的鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)靠在座的同志們來推進(jìn)。以后在工作中要加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。特別是縣市區(qū)的同志們，要把好的經(jīng)驗(yàn)、好的典型及時(shí)向我們市農(nóng)委反映，遇到問題也可以向我們反映。希望大家珍惜緣分、情分、福分“三分”，多聯(lián)系、多溝通、多交流，將來有機(jī)會我們再聚，再續(xù)同學(xué)緣。
最后，再次感謝xx農(nóng)大繼續(xù)教育學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師。同時(shí)，我也誠摯地邀請各位專家、教授到xx來看一看，走一走，講一講，讓各位專家的理念和廣東省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在xx落地生根，開花結(jié)果。
謝謝大家！
第四篇：觀摩會發(fā)言稿
今天，市建設(shè)局在我公司承建的移動(dòng)公司生產(chǎn)調(diào)度中心工程現(xiàn)場舉辦“20xx年度全市建設(shè)工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團(tuán)，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團(tuán)現(xiàn)為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及其它專業(yè)承包等6個(gè)一級資質(zhì)，連續(xù)多年獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國最具成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省百強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)。9月份投產(chǎn)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地已正式運(yùn)營，這是集團(tuán)僅僅適應(yīng)建筑業(yè)建造方式，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
近年來，集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“示范引領(lǐng)，標(biāo)化管理”為目標(biāo)，將“技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)”作為公司的長期戰(zhàn)略，公司連年獲得市級、省級和國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。今天的觀摩會，也是市建設(shè)局連續(xù)第三年在我公司承建項(xiàng)目上召開全市質(zhì)量安全觀摩會。借此機(jī)會，我簡要地向大家匯報(bào)一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產(chǎn)調(diào)度中心辦公移動(dòng)營業(yè)廳、多功能廳兩大部分，主要關(guān)鍵難點(diǎn)（場地狹小，深基坑、三個(gè)區(qū)域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創(chuàng)建目標(biāo)：省優(yōu)揚(yáng)子杯，省標(biāo)化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團(tuán)提出以“抓住重點(diǎn)，提高起點(diǎn)，創(chuàng)造亮點(diǎn)”來實(shí)現(xiàn)工程管理全方面提升，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的精品工程。同時(shí)確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和智慧化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：本工程是確保省優(yōu)“揚(yáng)子杯”，在質(zhì)量策劃時(shí)，制定的各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均高于國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用了建設(shè)部10項(xiàng)和江蘇省10項(xiàng)新技術(shù)。堅(jiān)持“建一流工程、創(chuàng)華榮品牌”的質(zhì)量方針，施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制；做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，采取質(zhì)量預(yù)控措施；做好每道工序質(zhì)量的'檢查，嚴(yán)格做到“三檢制”，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每道工序合格。具體做法有：設(shè)置質(zhì)量樣板展示區(qū)、原材料展示區(qū)、工程實(shí)體樣板展示（包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質(zhì)量通病防治、質(zhì)量常見問題治理制定措施，工程實(shí)體混凝土成型觀感質(zhì)量好，實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻，成品保護(hù)全方位。技術(shù)資料規(guī)范、及時(shí)、裝訂整齊，安全臺賬真實(shí)有效。
2、安全與文明施工管理：以“可復(fù)制”的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，做到企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、文明施工規(guī)范化、揚(yáng)塵控制科技化、綠色施工花園式、項(xiàng)目管理智慧型的新時(shí)代標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為施工區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗防塵措施設(shè)置齊全，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。施工現(xiàn)場設(shè)置了揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測點(diǎn)，揚(yáng)塵控制霧炮機(jī)，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)移動(dòng)式操作架和抹灰專用操作架；企業(yè)安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實(shí)體體驗(yàn)區(qū)、VR安全教育體驗(yàn)館、實(shí)名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)源公示、日檢查公示、檢查驗(yàn)收二維碼、現(xiàn)場高清視頻監(jiān)控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進(jìn)三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚(yáng)塵防控實(shí)施“6個(gè)100%”揚(yáng)塵措施，施工現(xiàn)場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區(qū)在建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報(bào)表揚(yáng)。
堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，對危大工程，組織專家論證，并實(shí)施驗(yàn)收掛牌制度，確保了施工安全。
3、推行智慧工地，應(yīng)用BIM技術(shù)：將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進(jìn)行模擬，在虛擬環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對措施，優(yōu)化施工方案和計(jì)劃，消除建造隱患，減少施工成本和時(shí)間。通過基于BIM的施工進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)各階段所需的人員、材料和機(jī)械用量的精確計(jì)算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度和施工成本，可得到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，使造價(jià)管理與控制更加有效。BIM技術(shù)的應(yīng)用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優(yōu)化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，工程實(shí)體中還存在著許多不足，建造優(yōu)質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)，我們要加倍努力，不斷地挑戰(zhàn)、超越自我，以奮發(fā)有為的精神，以積極進(jìn)取的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為南通市的城市建設(shè)鑄造更多的精品工程。
借此機(jī)會，對長期以來支持、關(guān)心華榮集團(tuán)發(fā)展的市建設(shè)局、各縣市區(qū)及相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
第五篇：觀摩活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿
今天非常榮幸觀摩了何老師執(zhí)教的《ai ei ui》、靳老師執(zhí)教的《牛和鵝》以及李老師執(zhí)教的《太陽》，在這三節(jié)課中我都學(xué)到了很多。
何老師的這堂課首先出示城堡圖片之聲描述圖片內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生說出自己的感受，引出學(xué)生對韻母王國的探索興趣，開頭就極具趣味性。根據(jù)以前學(xué)過的單韻母方法，教給孩子讀復(fù)韻母的方法，也就是單韻母疊加法。在學(xué)習(xí)ai時(shí)先出示圖片，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)ai是由a和i兩部分組成。教師先范讀學(xué)生觀察嘴形，然后讓學(xué)生說出口型的變化。此后教師運(yùn)用師生共讀、老師指導(dǎo)朗讀、生互相練讀等多種朗讀方法來識記韻母。鼓勵(lì)學(xué)生多觀察，多朗讀。何老師還運(yùn)用了圖片組詞和編口訣等孩子感興趣的方式，來提高孩子的學(xué)習(xí)興趣。老師還指導(dǎo)學(xué)生邊做動(dòng)作邊讀，這更能加深學(xué)生的印象。隨后和老師又以同樣的方式學(xué)了ei和ui兩個(gè)復(fù)韻母。整堂課中老師老師一直在提醒學(xué)生的坐姿和讀書姿勢，提醒孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，老師的評價(jià)語也很及時(shí)特別豐富，這也極大的鼓舞了孩子們的學(xué)習(xí)興趣，這都是非常值得我學(xué)習(xí)的。
靳老師在課前準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)清單，可見靳老師對這堂課做了精心的準(zhǔn)備。開課之初指生說牛和鵝在自己心目中的形象，由形象的對比來引出課題。再檢查預(yù)習(xí)讀好詞語這一部分時(shí)，靳老師重點(diǎn)指導(dǎo)如何讀好兒化音以及知道指導(dǎo)讀好擬聲詞，尤其是喚鵝的聲音“吁哩哩哩”靳老師讀的非常形象，給我留下了非常深刻的印象，教給了我給孩子示范讀詞語的方法。整篇課文，靳老師從批注入手分析5個(gè)批注，從而讓孩子們對整篇課文有了一個(gè)大體的把握。請同學(xué)上臺表演、觀看視頻 、從朗讀中體會句子表達(dá)情感，這些都是非常棒的理解課文內(nèi)容的方法。為我們教學(xué)文本提供了更好的范例。
李老師的這節(jié)課也是由字到句，從簡單到復(fù)雜，層層遞進(jìn)的。老師也非常注重孩子們的讀，讓孩子們在讀中感受太陽的特點(diǎn)。在理解太陽和人們的關(guān)系時(shí)，出示了一個(gè)“太陽又大又熱還這么遠(yuǎn)，與我們的關(guān)系一點(diǎn)兒也不大”的觀點(diǎn)讓孩子們從文本中找點(diǎn)進(jìn)行反駁。這既有利于孩子們理解文本，也更能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望。在這堂課中李老師還給孩子們進(jìn)行了大量的拓展，讓孩子們能意識到愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)太陽的重要性。這種由淺入深層層剖析的方式，孩子們更容易接受。
總之，這三節(jié)課雖各有特點(diǎn)，但同樣精彩。這些好的教學(xué)方法，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到以后的教學(xué)工作中去。
第六篇：觀摩會發(fā)言稿
同志們：
雖然今年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不錯(cuò)，但項(xiàng)目建設(shè)中存在一些不容忽視的問題，需引進(jìn)高度關(guān)注。一是新開工項(xiàng)目少。二季度正值項(xiàng)目開工的黃金季節(jié)，但我縣新開工的項(xiàng)目寥寥無幾，在全市重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)上，今年我縣新開工的億元項(xiàng)目有4個(gè)，但有實(shí)質(zhì)性進(jìn)度的只有至信化工一家，對這一問題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來。二是大項(xiàng)目少，更為確切地講是省重點(diǎn)項(xiàng)目少。今年上半年滄州市有106個(gè)項(xiàng)目列入第一批省重點(diǎn)，比去年增加46個(gè)，我縣只有2個(gè)(國峰制管，畢捷機(jī)電)列入。三是項(xiàng)目謀劃不夠。雖然1―5月份我縣上報(bào)的億元以上謀劃項(xiàng)目有15個(gè)，總投資99.2億元，但實(shí)實(shí)在在地說，有的謀劃項(xiàng)目只有簡單的情況說明，實(shí)質(zhì)性的前期工作根本沒有做，更有個(gè)別的謀劃項(xiàng)目只是停留在紙上的一個(gè)項(xiàng)目名稱。四是固定資產(chǎn)投資有下滑趨勢。1―5月份，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.5億元，同比增長20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個(gè)百分點(diǎn)。要想完成全年的投資任務(wù)，下半年的壓力相當(dāng)大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢看，日益趨緊，特別是土地形勢十分嚴(yán)峻，對我們的項(xiàng)目建設(shè)形成極大的制約，但不是沒有辦法，更不能將此作為延緩或停滯項(xiàng)目建設(shè)的理由。以上這些問題在很大程度上影響和決定著我縣項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量，必須盡快加以解決。
如何做好下半年的項(xiàng)目建設(shè)工作，一會兒，貝書記還要講重要意見，下面，我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
今天是6月18日，上半年馬上就要結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把“趕進(jìn)度”作為項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，倒算投資帳，倒排時(shí)間表，對于在建的凱發(fā)玻璃棉、至信化工、鑫利達(dá)五金等項(xiàng)目要千方百計(jì)地加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證投資及時(shí)跟進(jìn)，爭取早日建成投產(chǎn)。對于今年上半年計(jì)劃開工但尚未開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，在5月份的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我專門進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要逐個(gè)梳理，認(rèn)真查找原因，弄清問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排除障礙，抓緊時(shí)間開工。分包項(xiàng)目的縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志要及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)對各項(xiàng)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和調(diào)度，主動(dòng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題，推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。在加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)任何事故。
二、著力瓶頸問題
一是多利用閑置的建設(shè)用地。對于投資額不是特別大的項(xiàng)目，要引導(dǎo)、鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)單位多使用原有的閑置建設(shè)用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的閑置建設(shè)用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項(xiàng)目孵化區(qū)。初步打算在烏馬營工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目孵化區(qū)，興建統(tǒng)一的`車間和寫字樓，面對小企業(yè)進(jìn)行招租。這樣既可解決土地問題，又能對處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)進(jìn)行扶持。三是樹立節(jié)約集約用地意識。要提高項(xiàng)目容積率和單位面積投資強(qiáng)度，把有限的土地資源用到生產(chǎn)項(xiàng)目上，壓縮非生產(chǎn)項(xiàng)目占地規(guī)模，盡量做到少用地、多產(chǎn)出。
資金這一瓶頸制約，要發(fā)揮我縣農(nóng)合行和商業(yè)銀行的資金主作用，最大限度地爭取金融部門支持;要加大招商引資力度，通過多種形式，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外，天津股權(quán)交易所已在滄州設(shè)立交易中心，主要為非上市公司提供股權(quán)融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業(yè)掛牌，融資金額1個(gè)多億，這種融資方式對公司規(guī)模大小和產(chǎn)品創(chuàng)新程度的要求相對寬松，比較適合我縣企業(yè)融資，希望相關(guān)部門和企業(yè)家們多多關(guān)注。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲備
項(xiàng)目建設(shè)是長期任務(wù)，既要立足當(dāng)前，抓好在建項(xiàng)目，又要著眼長遠(yuǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲備。項(xiàng)目謀劃不深、不實(shí)是我們存在的最大問題。謀劃項(xiàng)目不是簡單的投資意向，而是對項(xiàng)目的可行性、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項(xiàng)目做精、做細(xì)、做實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門以及項(xiàng)目建設(shè)單位一定要在項(xiàng)目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立項(xiàng)目儲備庫，明確項(xiàng)目入庫標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行儲備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級就把項(xiàng)目儲備規(guī)范起來，為項(xiàng)目建設(shè)出成效做好基礎(chǔ)性工作。謀劃項(xiàng)目要依托我縣的五金機(jī)電、紡織服裝和玻璃制品三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家的宏觀政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，謀劃、儲備一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的立縣興縣大項(xiàng)目。要加大項(xiàng)目謀劃、包裝、跑辦力度，力爭有幾個(gè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、支撐作用大的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)入國家和省的“x”規(guī)劃盤子。
四、抓好園區(qū)平臺建設(shè)
去年我縣工業(yè)區(qū)被省政府批準(zhǔn)為省級五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為更好地利用這一平臺優(yōu)勢，今年我們進(jìn)一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，在城東工業(yè)區(qū)實(shí)施了排水管網(wǎng)建設(shè)工程，目前基本完工。同時(shí)，啟動(dòng)了烏馬營工業(yè)區(qū)建設(shè)，鋪筑道路6000多米，架設(shè)電力線路1萬多米。在園區(qū)管理體制和行政區(qū)劃上也做出了相應(yīng)調(diào)整?？h委、縣政府之所以不計(jì)成本、真金白銀地改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，目的就是增強(qiáng)園區(qū)對項(xiàng)目的承載能力，吸納更多的企業(yè)入住，進(jìn)而把工業(yè)園區(qū)打造成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。作為園區(qū)的直接管理機(jī)構(gòu)――園區(qū)管委會要積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率，創(chuàng)新工作機(jī)制，更好地為企業(yè)搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集中，降低基礎(chǔ)設(shè)施投入成本，形成綜合配套加工能力，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。
五、進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境
從全縣大環(huán)境看，應(yīng)該講，經(jīng)過前幾年的不斷治理，特別是“寧靜日”、全程服務(wù)代理等制度的實(shí)施，我縣的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境有了明顯改善。但從最近我了解到的一些情況看，個(gè)別部門在項(xiàng)目的審批過程中還是我行我素，仍以部門利益甚至是個(gè)人利益為主，對審批項(xiàng)目能卡則卡、能拖則拖，尤其是極個(gè)別的部門中層干部，服務(wù)意識淡薄，有一點(diǎn)小權(quán)力就用到極致，影響非常惡劣。希望在座的局長們對你們的下屬嚴(yán)加約束，加強(qiáng)監(jiān)管，不能因小失大，影響全縣發(fā)展大局，對于頂風(fēng)違紀(jì)、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，真正讓投資者放心、安心、舒心。縣政務(wù)服務(wù)中心要加快理順各種關(guān)系，主動(dòng)為客戶搞好服務(wù)，第一批涉及到的10個(gè)部門必須無條件進(jìn)駐，服從“中心”管理，這是我縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要舉措，是大勢所趨。另外，要加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的硬件基礎(chǔ)，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。今年縣城建設(shè)的重點(diǎn)是“65321”工程，再加上鄉(xiāng)村路橋建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè)，總投資近11億元，投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
同志們，今年的項(xiàng)目建設(shè)工作，對各級干部提出了更高的要求，同時(shí)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。通過今天的觀摩，我們發(fā)現(xiàn)了問題，明確了方向，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺階，為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
