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        小校長演講稿(合集)

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:45:54

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:校長演講稿范文小學

        各位領導、各位評委:

        上午好。

        我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解,在此就不再多說。下面,我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考,因時間關系,不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報。

        我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構建科學、民主的管理模式。

        制度管理是學校管理的基礎,其最大意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好,必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個好校長就是一所好學?!?,我覺得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學?!薄?/p>

        一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應有之義。

        其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”,校長不要陷入事務主義,不要成為救火隊長,要相對閑一點,這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強化提高執(zhí)行能力;“專者居前”,專業(yè)人士擔綱一線;“智者在側(cè)”,要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

        第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來,這是最容易被忽略,但同時卻是最重要的內(nèi)容。一個壞的管理是用權威傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領導學校,首先是教育思想的領導,然后才是行政的領導”,教育思想的領導不能只停留在認識層面,更不能只成為口號,而應該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應該成為教育思想、辦學理念的載體,教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度,改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。

        值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

        除了設計人性化的管理制度外,人本管理還有三個層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

        首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機構,減少教師的“婆婆”,可以成立教學處,綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權,在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個性,學校才會有特色。

        其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。

        第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止腐敗的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,校長任期屆滿時,全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動免職;常設機構職代會可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度;重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務委員會,建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權利。

        有了良好的制度設計,有了充分的以人為本,我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因為制度面前人人平等,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學理念,所以老師可以受到正確的引導和制約,避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主,校長的權力受到制約、教師的權利得到保障,共同愿景得以形成;因為充分自主,教師更有個性,學校更有持色。

        接下來,我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

        教師發(fā)展是學校管理中最重要、最關鍵的內(nèi)容,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個人素質(zhì)提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。

        師資培訓我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。關鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃,導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當高的要求;計算機水平,一段要求能用oreexcitingthanstartingaventure,andnothingmakespeoplethirstformorethansuccess.翻譯成中文就是“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望”。所以,我請大家給我一個創(chuàng)業(yè)的機會,我也必將打拼出一個成功的天地”!

        謝謝大家!

        第二篇:小學校長演講稿

        各位領導:

        大家好!

        我是張曉軍。今天,我能夠在這里參加競聘演講我很激動!首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值!回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、成為縣教育系統(tǒng)后備干部,成為完小校長,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我在工作中不敢有絲毫的懈怠。而我腳踏實地的工作也換來了豐碩的成果。在擔任班主任工作的六年中,我多次在市、縣教學大賽中取得優(yōu)異的成績,撰寫的文章也分別獲得全國第三屆語文教師寫作大賽三等獎和縣優(yōu)秀教育成果一等獎,在縣進修學校組織的教師教材教法考試中曾榮獲小學語文學科第一名,并連續(xù)四年被評為縣級和鎮(zhèn)級“模范教師”,所帶的班級曾獲得市三好班。走上領導崗位后,在中心校擔任主任的一年中,學校的教學成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列,在楊戶臺擔任校長的一年中,學校的教學成績由后幾名越居全鎮(zhèn)第三名。2002年我進入小教高級,今年被批準為正式黨員。我信奉的處世哲學是“真心誠意,以情感人;推心置腹,以誠待人;開誠不公,以理服人;言行一致,以信取人;設身處地,以寬容人;揚人責已,以功歸人”

        在挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,我認為自己有以下兩個方面的優(yōu)勢:一是,在這十幾年的工作中,我始終堅以下幾個原則:老老實實做人。踏踏實實做事,平平淡淡生活。雖然工作崗位幾經(jīng)變化,但我從未離開過教學第一線,不斷的學習理論知識和新的的教學理念,合理架構自己的知識體系,努力把新理念融入到教學實踐中去,不斷在實踐中探索、反思。逐漸提高自己的教學能力和業(yè)務素質(zhì)。并取得過一定的成績。同時,我把每一次聽老師的課,都當成一次學習交流的機會,聽課后,能直言不諱的肯定老師的優(yōu)點,指出不足,提出自己的建議,真心與老師交流,與大家共同學習,共同提高。

        二是,這十年的班主任和領導工作也使我積累了一定的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。在工作中,努力實踐人性化管理。首先充分發(fā)揚民主,尊重每一位教師,經(jīng)常找不同年齡段的老師溝通,讓他們成為自己的一面鏡子,虛心聽取他們的意見和建議。學校的規(guī)章制度、重大決策都由教師參與決定,這樣就變消極服從為積極參與,讓每位教師都真切地感受到自己是學校的主人,真正樹立起“校興我榮,校衰我恥”的意識。其次,我具有較強的服務意識,能夠盡自己最大努力幫助老師在工作和生活中的難題,解除老師的后顧之憂。在工作中能夠做到以身作則,身先士卒,勇于承擔責任,歸功于人,用自己的人格魅力感染人,充分發(fā)揮每位教師的特長,做到大材不小用,小才不大用,讓每位教師都有自己的用武之地。確保老師能安心、舒心、熱心、盡心的在自己的崗位上盡其所能,各盡其才。再次,在日常的工作中,對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,全心依靠。努力做到思想工作灌注情,精神鼓勵滿含情,這樣就實現(xiàn)了制度管理與情感管理的最佳結合。用真心換誠心,用熱情換激情。在我擔任過校長的兩所學校已經(jīng)初步形成了人人能兢兢業(yè)業(yè)做事,事事能高效低耗的做好的良好局面,每位教師都能盡其力,傾其才。

        假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,做一個為大家服務的公仆

        第一、擺正位置,當好校長的助手。我將堅持公平公正的原則,搭建起校長與各完小領導和和老師之間溝通交流的橋梁。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

        第二、加強學習,提高素質(zhì)。

        第三、扎實工作,銳意進取。和大家一道努力在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,創(chuàng)造出具有我們自己特色的教育、教學模式。

        第四,嚴于律已,率先垂范。

        不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;今天我參與競爭,只想讓大家更全面的認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。當然如果競聘不成我也不會氣餒,我將認真總結,找出不足,加倍努力地投入到我所熱愛的教育事業(yè),為我鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻一份薄力。奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我真誠的希望各位領導、各位同事能給我這次寶貴的檢驗自我的機會。我的演講完畢,謝謝大家。

        第三篇:校長演講稿范文小學

        老師們、同學們:

        大家早上好!今天我講話的主題是:迎接北海小學校運動會。

        同學們,再過三天就是我校秋季運動會正式開幕的日子,也是同學們盼望已久的日子。為了確保這次運動會的順利舉行,全校師生做了大量的準備工作。各班班主任認真負責選拔運動員,運動員們積極備戰(zhàn)、刻苦訓練,體育老師認真指導訓練。如期舉行運動會,是全校師生共同努力的結果。

        運動會上,作為運動員的同學們自然會成為大家關注的焦點?!爸卦趨⑴c”展現(xiàn)你們的積極心態(tài),“為班爭光”則蘊含著你們的集體主義情懷,“雖敗猶榮”更是深含著你們樂觀向上的情操。賽場上人人都是勝利者。結果并不重要,但智力和體力、競爭與拼搏將是我們追求的方向。

        運動會中,我們的老師和同學,我們的裁判員和運動員,都應表現(xiàn)出一種積極參與、勇于拼搏、團結合作、相互關愛、認真工作、全心投入的人文精神。把比賽和友誼,把體育和人格,把運動和人生演繹得崇高而偉大。運動會不僅是運動的盛會,競技的盛會,更是友誼的盛會,精神的盛會。

        同學們,體育是一種精神,它賦予我們勇敢、果斷、激情,并帶給我們品質(zhì)、健康、快樂!

        讓我們傳承更高、更快、更強的奧林匹克體育精神,感受陽光體育帶給我們的快樂。希望同學們在未來的幾天內(nèi),充分利用業(yè)余時間,抓緊訓練,爭取在校運動會中取得優(yōu)異的成績,為班集體爭光。

        最后,祝愿校運動會取得圓滿的成功!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

        第四篇:小學校長演講稿

        各位領導:

        你們好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。自我介紹一下:

        我叫張恭喜,1992年參加工作,1973年11月生,大學本科學歷,小學高級教師,現(xiàn)任半莊小學教導主任,1992年7月畢業(yè)運河師范學校,同年被分配到港上鎮(zhèn)中心小學任教,干了8年的班主任和語文教學工作。從1999年8月?lián)谓虒е魅我宦?,至今已?2個年頭。

        我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡責。在平凡的崗位上積極配合校長和老師而辛勤地工作著,從中體會到校長的責任與艱辛,對校長的工作也有一定的了解。我覺得管理好一所學校,需要一位好的校長,我認為,我具備勝任這一工作的條件:

        第一、我有豐富的教學管理經(jīng)驗。

        我從一名普通的村小教師、班主任到教導主任,奮斗了整整二十年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少教育教學管理經(jīng)驗。

        第二、我有有較強的業(yè)務能力。

        從參加工作到現(xiàn)在,我工作經(jīng)歷豐富,不僅在中心小學做過班主任,在前湖小學、盧莊小學、半莊小學任過教導主任,還相繼教授過語文、數(shù)學、英語等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸。在盧莊小學的第二年,由于老師工作調(diào)動,缺少英語老師,我就擔任了英語教學,一干就是一年,干完這一年之后,我深有感慨,我覺得做一名小學老師,還有什么苦不能吃的呢。到了半莊小學,學校又缺少數(shù)學老師,我又任了三年級的數(shù)學課,一干就沒撒手,從三年級一直帶到六年級畢業(yè)。教學質(zhì)量每次在全鎮(zhèn)測查中都是名列前茅。本學期,由于個別班主任在考核中不合格,為了加強班級管理,校長又讓我兼任班主任工作,帶二年級語文教學,我欣然同意。我認為,工作只要有利于學校,有利于學生,苦點兒累點兒都是值得的。在各級領導、同行的關懷幫助下,憑借一顆求真務實之心,一腔執(zhí)著上進之情,我不斷耕耘著、收獲著。多次執(zhí)教市、鎮(zhèn)觀摩課、研討課、示范課,曾獲市語文優(yōu)質(zhì)課二等獎,市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明教職工的榮譽也接踵而來。擔任教導主任以來,我重視打造教師隊伍,努力培養(yǎng)青年教師,積極組織教師集體備課、聽課、評課,為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺。充分肯定、發(fā)揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。為使全體教師適應新時期教育教學的發(fā)展,積極配合上級教育部門開展繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經(jīng)常入班聽課、示范指導,每學期聽課節(jié)次均超過40節(jié)。大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經(jīng)驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從99年到現(xiàn)在,看著一個個青年教師都成為了骨干,我的心中無比的欣慰。

        第三、虛心好學,善于合作。

        “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。從教以來,我每天堅持讀書學習,向書本學,向?qū)嵺`學,向他人學。在學校,認真鉆研,積極思考,勇于創(chuàng)新,不斷豐富自己的專業(yè)知識和教學經(jīng)驗,努力提高自己的教學水平和管理水平。在業(yè)余時間,積極參加教師自學考試,先后獲得專科學歷和本科學歷,努力提高自身素質(zhì)和學業(yè)水平。從教二十年來,我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)。

        在平凡的工作崗位上,我嚴于律己,任勞任怨,勤勤懇懇工作,認認真真干事,堂堂正正做人。我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng),關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。我和陳虎校長搭檔十幾年來,配合默契,高效務實,團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。努力協(xié)調(diào)老師與校長之間的關系,把教育教學工作搞得有聲有色,高效地完成了學校的各項工作任務。在“三新一亮工程”、“六有工程”、“四配套工程”和標準化學校驗收中,均順利通過,并受到了各級領導的好評。

        第四、意志堅強,樂于奉獻。

        在難管難教的小學生環(huán)境中鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。新學期開學,作為教導主任,分課、安排任教班級是個大難題,差班誰都不想帶,沒辦法,最差的只能留給自己。接手再差的班級,我都不急不惱,潛心工作,因為我有一顆愛生如子的博愛之心。在我的教學生涯中,看到一個個學困生在我的精心調(diào)教下一天天的進步,那是我最大的快樂。偉大的教育家陶行知先生說:捧著一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

        我沒有經(jīng)天緯地之才,也沒有運籌帷幄之能,我只有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心。剛參加工作時,我只想做一名好老師,我想我做到了?,F(xiàn)在我想做一名好校長,因為一名好老師只能讓一個班級的學生受益,而一名好校長卻能惠及全校學生。

        如果能得到領導認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;至于以后的工作如何開展,我將結合學校的具體情況,做一份詳細的工作計劃,請領導審閱。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的“老”黃牛。

        以上是我的競職報告,謝謝大家。

        第五篇:校長演講稿

        尊敬的各位老師、同學們:

        下午好!又一個清明節(jié),又一個緬懷先烈的日子。我們懷著崇敬的心情,來到~~~烈士墓前,祭奠長眠在這里的先烈的英靈。站在這里,我們心潮起伏,思緒萬千。憶往昔,在血雨腥風的戰(zhàn)爭歲月里,中華大地上眾多英雄兒女不屈于外來侵略的壓迫,不屈于反動統(tǒng)治階級的血腥正壓,不屈于風霜雪雨的艱苦磨難,為了中國人民的翻身解放,為了中華民族的偉大復興,不惜拋頭顱,灑熱血,赴湯蹈火,舍生取義,矢志不渝,用他們寶貴的青春和熱血,譜寫了可歌可泣的壯麗詩篇,為中華民族的獨立和解放事業(yè)立下了不朽的功勛。

        面對先烈,我們怎么能不肅然起敬?先烈的輝煌業(yè)績,將彪炳史冊、萬古流芳!你們的英名將與日月同輝,與江河共存!我們敬慕你們,無私奉獻的英雄!正是因為有了無數(shù)的革命先烈,有了他們的崇高,有了他們的無私才有了今天的和平環(huán)境,才有了祖國的繁榮昌盛。憶往昔,訴不盡我們對先烈們的無限懷念;看今朝,道不完我們對美好明天的無限情懷;展未來,我們當信心百信,壯志豪情。戰(zhàn)爭的年代造就了烈士們的勇敢與堅強,和平美好的環(huán)境為我們提供了學知識、長才能、成棟梁的機會。我們有信心,因為我們有榜樣!

        同學們,我們是時代的幸運兒,我們應該懂得幸福生活來之不易,我們更應該懂得所肩負的歷史責任和歷史使命。我們要愛自己,更要愛祖國,我們要發(fā)奮學習,為她增光,為她添彩!同學們,讓我們繼承先烈的遺志,為家鄉(xiāng)的建設、為祖國的繁榮富強而努力學習,共創(chuàng)美好明天!先烈們永垂不朽!

        我的講話完了,謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1450020.html

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