亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        化工中控室崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-28 10:32:08

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化工中控室崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化工中控室崗位職責(zé)》。

        第一篇:化工中控室工作總結(jié)

        化工中控室工作總結(jié)

        在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,2011年對我個(gè)人來說是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

        記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上說過一句話“物業(yè)無小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。

        2010年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。

        愛購時(shí)尚購物廣場作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時(shí)尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。

        2010年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實(shí)施。2010年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說明了中控室與現(xiàn)場保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問題,防止了一場惡性事故的發(fā)生。);處理此類問題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長臨危不亂以及果斷處理問題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來銷售人員打架1起,隊(duì)長侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說明侯永超處理問題比較靈活機(jī)動,既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。

        2010組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過這次運(yùn)動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。

        2010年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。

        2010年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:

        1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。

        2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。

        3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。

        4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

        針對以上這些不足在2010年我們做出以下整改:

        1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。

        2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。

        3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。

        4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。

        5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。

        6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。

        我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

        化工中控室工作總結(jié)

        楊景龍2012年度個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了2013年?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

        從去年五月份以來,我從未有過遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識,并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時(shí),主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。利用各種機(jī)會,同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

        這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。 下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

        第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方 面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

        第二、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

        第三、 中控工作需要一個(gè)相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽到對講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

        第四、 中控室是一個(gè)對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所,而整個(gè)中控樓沒有一個(gè)穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

        第五、 中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒有保溫措施,到冬天 時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進(jìn)步和更好地成績。

        化工中控室工作總結(jié)

        在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來,2011年對我個(gè)人來說是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,我也非常榮幸能夠成為愛購物業(yè)有限公司的一員,通過這一年與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)與各兄弟的緊密配合,我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍,同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。

        記得公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上說過一句話“物業(yè)無小事”我現(xiàn)在深刻了解了這句話的含義,確實(shí)如此作為物業(yè)公司的保安一定要以服務(wù)為宗旨,發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題;處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,而我就是要積極做到這兩點(diǎn)我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個(gè)大家庭不斷的成長不斷的積累經(jīng)驗(yàn)所需要的就是每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。

        2010年保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下,同時(shí)保安部所有人員通過自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足之處,即將年末,對一年的工作做個(gè)回顧我認(rèn)為是必要的,不但能使好的方面加以發(fā)揚(yáng)光大,更重要的是總結(jié)不足之處在來年的工作中予以改進(jìn)。

        愛購時(shí)尚購物廣場作為一個(gè)集文化、休閑、消費(fèi)、娛樂與一體的標(biāo)志性商業(yè)廣場受到了社會各界的關(guān)注,因此我們的中控變的尤為重要,而保安部作為一線管理部門肩負(fù)著愛購時(shí)尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊(duì)員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改問題,做好各項(xiàng)防范措施。

        2010年圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),比較好的完成了與各部門的配合,及時(shí)的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生。成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行,認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)管各商鋪商業(yè)宣傳活動的實(shí)施。2010年發(fā)生特別事件27起其中安全隱患事件16起(例:7月12日凌晨13:18分接中控室報(bào)施而得有煤氣味我中控隊(duì)員立即前往查看,發(fā)現(xiàn)該店鋪內(nèi)有煤氣罐,漏氣為防止情況惡化,我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進(jìn)入店內(nèi),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)煤氣沒關(guān),我立即關(guān)閉店內(nèi)煤氣閥門并通過名片上的電話聯(lián)系到業(yè)主,業(yè)主非常激動并在當(dāng)日表示了感謝。此事件說明了中控室與現(xiàn)場保安隊(duì)員的緊密配合及時(shí)了發(fā)現(xiàn)問題,防止了一場惡性事故的發(fā)生。);處理此類問題時(shí)的方式方法比較得當(dāng)維護(hù)了公司的利益保證了公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);停電停水事件3起(例:11月10早9點(diǎn)突然停電,隊(duì)長侯永超立即安排隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場維持秩序并立即讓中控室通知工程部人員到場處理,避免了事態(tài)的擴(kuò)大,充分體現(xiàn)了該隊(duì)長臨危不亂以及果斷處理問題的能力);電梯故障3起;滲水爆水事件3起;與外來銷售人員打架1起,隊(duì)長侯永超立即通知中控室報(bào)警并與打架人員溝通拖延時(shí)間,警方趕到后這群人又和警方人員發(fā)生糾纏,但立即被制服帶走。此事件說明侯永超處理問題比較靈活機(jī)動,既維護(hù)了自身安全又使公司的財(cái)產(chǎn)不受到損失。);好人好事13起(例一:10月18日安管部張師傅在愛購發(fā)現(xiàn)一個(gè)錢包立即交給中控與商管部曹經(jīng)理將包拿到招商辦公室,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)包內(nèi)有身份證、醫(yī)療證、大量信用卡等物品,因涉及到失物領(lǐng)取的程序問題,在確認(rèn)后將物品交換失主,此事件說明了安管部的高尚品德,同時(shí)也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起;自然災(zāi)害3起(例:6月7月8月是唐山多雨的季節(jié),商場也多次經(jīng)受了暴風(fēng)雨的洗禮,但通過物業(yè)所有工作人員的努力并未造成很大的破壞,保安部在暴雨來臨時(shí)迅速做出反應(yīng),檢查各主要區(qū)域做好防水工作,與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財(cái)產(chǎn)受到損失,中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程,同時(shí)也展現(xiàn)了本部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力。);設(shè)備故障22起;(其他事件58起。均已處理完畢,并未給公司造成財(cái)產(chǎn)損失。從特別事件報(bào)告上看車輛事故的發(fā)生概率比較高需要我們加強(qiáng)車場的管理力度,在6、7、8月份我們因該提前做好各項(xiàng)防汛、防雷工作。

        2010組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓(xùn),加強(qiáng)了公司員工以及各商鋪的消防意識,使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法,并成立消防小組對公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習(xí),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,這次消防演習(xí)前保安部做了大量的預(yù)習(xí)工作,對發(fā)生火警后的具體流程也做了具體的排練,以確保了此次消防演習(xí)的順利進(jìn)行,此次消防演習(xí)各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)生火警后保安隊(duì)員的迅速反應(yīng)能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定,同時(shí)也提出了幾點(diǎn)不足之處:1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實(shí)戰(zhàn)與演習(xí)是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學(xué)習(xí)消防知識以及不斷加強(qiáng)消防意識3、必須正確了解滅火器材的使用方法和保養(yǎng)方法。通過這次消防演習(xí)的確使我們清楚的了解了消防知識的重要性以及必要性,特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重,我們只有在工作中認(rèn)真仔細(xì)一絲不茍,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態(tài)。11月通過這次運(yùn)動會我們看到了自身的不足之處,說明我們平時(shí)在保證工作質(zhì)量的同時(shí)還必須加強(qiáng)自身的體能訓(xùn)練。

        2010年公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度等,充分的體現(xiàn)了一個(gè)公司的制度化管理。

        2010年即將過去,我們保安部做了不少的工作,完成了不少的任務(wù),但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了不少的問題:

        1:個(gè)別年輕隊(duì)員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導(dǎo)致了一些不必要的沖突。

        2:工作中缺乏主動性,不會積極的利用公司給與的權(quán)利去有效的投入到工作當(dāng)中。

        3:極少數(shù)隊(duì)員工作態(tài)度存在一定的問題,工作中比較消極,不遵守工作紀(jì)律。

        4:巡邏崗的巡邏力度不夠,導(dǎo)致有些情況沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

        針對以上這些不足在2010年我們做出以下整改:

        1:加強(qiáng)隊(duì)員的工作指導(dǎo)特別是新進(jìn)隊(duì)員,灌輸其正確有效的工作方法,認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。

        2:準(zhǔn)確掌握每個(gè)隊(duì)員的工作態(tài)度,及時(shí)幫助隊(duì)員調(diào)整工作心態(tài)。

        3:加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度操作,做到正真的公平公正。

        4:加強(qiáng)主管的夜查工作確保夜班隊(duì)員無違反工作紀(jì)律情況出現(xiàn)。

        5:每周做一次事件報(bào)告整理,在每周三保安部例會上學(xué)習(xí)。

        6:加強(qiáng)每周三的崗位形象、禮節(jié)禮貌的培訓(xùn)。

        我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大,我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。

        第二篇:化工廠總控室崗位職責(zé)版

        總控室崗位職責(zé)

        1、密切監(jiān)視本崗位DCS控制畫面上的一切參數(shù),都在正常范圍內(nèi);

        2、保持總控室電腦、桌面及地面衛(wèi)生干凈整潔,相關(guān)學(xué)習(xí)資料及文件擺放整齊;

        3、當(dāng)班操作人員發(fā)現(xiàn)影響裝置平穩(wěn)運(yùn)行的異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決,自己無法解決的逐級上報(bào);

        4、加強(qiáng)安全意識,從嚴(yán)要求自己,并把安全操作貫徹到底,及時(shí)糾正不安全操作、違規(guī)行為;

        操作工崗位職責(zé)

        1、按照操作要求合理使用設(shè)備,按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)對策;

        3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作;

        4、按照要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作;

        5、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

        6、協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作;

        7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作;

        8、服從生產(chǎn)管理人員的安排,嚴(yán)格執(zhí)行廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作;

        9、生產(chǎn)時(shí),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝,按時(shí)填寫記錄表格,未經(jīng)允許不得更改工藝和參數(shù);

        10、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)時(shí),提前做好安全預(yù)防和個(gè)人防護(hù),穿戴勞保服和工作鞋,接觸危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)時(shí),應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡、手套和防毒面具;

        11、熟悉各崗位的生產(chǎn)操作規(guī)程,能夠較好的處理生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的問題,但對于不能處理的問題,必須請示后,再做處理;

        12、在生產(chǎn)過程中要具有高度的警惕性和責(zé)任心,有問題隨時(shí)請示匯報(bào);

        13、加強(qiáng)安全意識,從嚴(yán)要求自己,并把安全操作貫徹到底,及時(shí)糾正不安全操作、違規(guī)行為;

        14、堅(jiān)守崗位,不得私自離崗,遵守勞動紀(jì)律,在各項(xiàng)工作中起帶頭作用,協(xié)助管理人員做好工廠的日常管理工作;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1026470.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。