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第一篇：設(shè)備主管崗位職責(zé)

設(shè)備主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的設(shè)備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

9、組織做好設(shè)備，備品備件計(jì)劃和設(shè)備，備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。

12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

克拉瑪依氣體凈化廠

第7篇：設(shè)備主管崗位職責(zé)1.不斷完善并健全設(shè)備管理制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范。2.及時(shí)高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。3.主持設(shè)備的日常維修工作。4.參與設(shè)備的選型和招標(biāo)工作。5.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢。

第二篇：設(shè)備主管崗位職責(zé)

設(shè)備主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備全過程的管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。

4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本廠的設(shè)備管理制度。

5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。

8、負(fù)責(zé)本廠所有設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

9、組織做好設(shè)備，備品備件計(jì)劃和設(shè)備，備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。

12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

克拉瑪依氣體凈化廠

第三篇：設(shè)備主管崗位安全職責(zé)

1.組織制定有關(guān)工藝、技改、設(shè)備動(dòng)力、設(shè)備等管理制度和工作流程;

2.組織項(xiàng)目的規(guī)劃、施工預(yù)算與決算;

3.組織工程施工管理，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行、過程控制，工程完工后預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

4.組織制定設(shè)備、廠房設(shè)施等技術(shù)通用管理規(guī)程和操作規(guī)程。

5.組織編制設(shè)備大中修及設(shè)備改造作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施

6.組織對(duì)電氣、設(shè)備的技術(shù)管理，組織工程建設(shè)中電氣、工藝、設(shè)備等分管項(xiàng)目施工方案的實(shí)施。

7.組織對(duì)各類設(shè)備的接收驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)工作;

8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安裝的相關(guān)資料的收集整理，技術(shù)檔案的歸檔，參與對(duì)新設(shè)備引進(jìn)的前期確認(rèn)驗(yàn)證工作

9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門年度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況，進(jìn)行系統(tǒng)分析，并編制部門月度和年度工作。

10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

第四篇：設(shè)備部主管崗位職責(zé)

設(shè)備部主管崗位職責(zé)范文

設(shè)備管理部主任崗位職責(zé)

1.根據(jù)學(xué)校及現(xiàn)代教育技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃制定本部門工作計(jì)劃，主持日常工作，全面完成部門工作任務(wù)，做好工作總結(jié)。

2.根據(jù)學(xué)校升本目標(biāo)和中心信息化建設(shè)需要，制定設(shè)備管理部發(fā)展規(guī)劃。

3.完善管理制度，改革管理體制，明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，定期檢查完成情況，加強(qiáng)工作考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。

4.抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，制定人才發(fā)展規(guī)劃，組織人員進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

5.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決校屬各單位教學(xué)、科研儀器設(shè)備使用中存在的問題，促進(jìn)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，提高儀器設(shè)備使用的綜合效益。

6.配合中心其他部門做好儀器設(shè)備的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理以及與其他校屬部門的溝通協(xié)調(diào)。

7. 負(fù)責(zé)中心設(shè)備材料的統(tǒng)一采購、登記、保管、發(fā)放工作。

8.負(fù)責(zé)中心儀器設(shè)備的安全管理和固定資產(chǎn)的管理工作，定期檢查、維護(hù)中心儀器設(shè)備和固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)安全和正常使用，對(duì)中心損壞、丟失和需報(bào)廢的設(shè)備器材做好記錄，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見。

設(shè)備主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2.制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

3.對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;

4.根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃;

設(shè)備主管崗位職責(zé)

設(shè)備主管是指設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作的人員。

1、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督。

2、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造。編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程。抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的月計(jì)劃，組織開展公司的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和檢查。

4、根據(jù)崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設(shè)備檢修周、月、年計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，組織、編制上報(bào)本公司設(shè)備材料、備件計(jì)劃，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備維修費(fèi)的合理使用。

5、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表工作。

6、組織對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗(yàn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，原因分析及責(zé)任調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報(bào)告和處理意見。

8、負(fù)責(zé)材料備件的入庫驗(yàn)收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

設(shè)備部主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體計(jì)劃、目標(biāo)和要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備保養(yǎng)、維修和設(shè)備采購、引進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化,維修及時(shí)化,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。

2、建立嚴(yán)密的設(shè)備原始臺(tái)帳,對(duì)應(yīng)到期保養(yǎng)的`設(shè)備及時(shí)在生產(chǎn)空隙時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

3、對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查、研究、改善設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。

4、協(xié)助車間制訂設(shè)備使用和保管制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電和日常保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。

5、設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)①對(duì)關(guān)鍵設(shè)備作好編號(hào)和標(biāo)識(shí)。②編制關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢項(xiàng)目表,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,并作好巡檢監(jiān)察的工作。③組織維修人員作好設(shè)備故障的搶修盡力減少停機(jī)時(shí)間。④指導(dǎo)各操作員工做好設(shè)備的每天日常保養(yǎng)工作,并編制半年度的三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)常務(wù)副總審批后實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好率達(dá)95%。⑤編制“設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表”發(fā)至各設(shè)備操作者,并監(jiān)督檢查其完成情況,能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設(shè)備的故障隱患,使設(shè)備保持正常運(yùn)行的良好狀態(tài)。⑥設(shè)備管理員將重要設(shè)備的操作規(guī)程編寫制作,并分別張貼于各崗位,隨時(shí)供操作者學(xué)習(xí)和遵循。

6、對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的設(shè)備和設(shè)施,必須及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,研究改善其運(yùn)作的效能,必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議申報(bào)改裝或采購先進(jìn)設(shè)備的方案,以保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的真正落實(shí)。

7、協(xié)助車間制訂設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度,并經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況,對(duì)設(shè)備使用不當(dāng)或下班后未做好設(shè)備斷電、清潔、保養(yǎng)等工作的,及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人提出意見。

8、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部其它待維修事項(xiàng)。

9、完成公司交辦的其它任務(wù)。

第五篇：設(shè)備主管崗位安全職責(zé)

① 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢和故障排除工作;

② 及時(shí)處理和解決設(shè)備發(fā)生的各類故障以及品質(zhì)異常，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

③ 負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作手順和作業(yè)指導(dǎo)書，做好設(shè)備參數(shù)的備份，設(shè)備故障記錄;

④ 指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)基準(zhǔn)書要求操作設(shè)備;

⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和考核;

⑥ 從日常生產(chǎn)角度出發(fā)，為提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、方便操作，提出設(shè)備改進(jìn)方案及實(shí)施。

第六篇：設(shè)備運(yùn)行主管崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司BI手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)熟悉掌握大廈的強(qiáng)弱電設(shè)備、配電室、強(qiáng)弱電井電梯設(shè)備及附屬設(shè)備的分布、線路走向及強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備的操作。

3.負(fù)責(zé)建立強(qiáng)電、弱電專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡,做好強(qiáng)弱電設(shè)備設(shè)施檔案管理。

4.負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的強(qiáng)、弱電設(shè)備設(shè)施的日常維修、巡視、檢查的監(jiān)督檢查。

5.負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施及監(jiān)督檢查。

6.負(fù)責(zé)確保強(qiáng)、弱電專業(yè)設(shè)備完好率，及時(shí)處理設(shè)備故障。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)大廈需要指導(dǎo)弱電技工及時(shí)開啟、調(diào)整空調(diào)、照明等設(shè)備。

8.負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的業(yè)戶二次裝修審圖、巡視、驗(yàn)收。

9.負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析能耗，并積極落實(shí)節(jié)能管控措施。

10.負(fù)責(zé)分析本專業(yè)的環(huán)境因素，建立、控制危險(xiǎn)源。

11.負(fù)責(zé)本專業(yè)員工的技術(shù)、安全培訓(xùn)和績(jī)效考核。執(zhí)行項(xiàng)目和部門的

各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督操作員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

12.完成工作例會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。