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第一篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)

1、及時(shí)排查總部工程技術(shù)組下發(fā)的工程信息;

2、根據(jù)MHAQ相關(guān)技術(shù)資料及規(guī)范進(jìn)行開(kāi)工前培訓(xùn)，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

3、根據(jù)市場(chǎng)工程機(jī)管理規(guī)定，推進(jìn)工程問(wèn)題，確保工程問(wèn)題100%閉環(huán);

4、根據(jù)市場(chǎng)需求及工程需要對(duì)工程資料進(jìn)行整理，保證工程數(shù)據(jù)的可追溯性;

5、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)改進(jìn)，保證工程試運(yùn)轉(zhuǎn)合格;

6、接受售后經(jīng)理及部門內(nèi)的指令性工作

第二篇：物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

1.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

3.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開(kāi)工程人員每周工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級(jí)工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高服務(wù)水平。

4.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中 出現(xiàn)的突發(fā)事件;

5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

6.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購(gòu)回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉(cāng)庫(kù)的 各項(xiàng)工作;

7.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu) 質(zhì)的維修服務(wù);

8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作;

9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購(gòu)計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;

第三篇：工程部崗位職責(zé)

1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。

3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問(wèn)題。

6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：工程部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

4、控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作投訴。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每一天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行狀況。

9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、與上級(jí)主管，各部門持續(xù)有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。

14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。

15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

第五篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司旗下品牌加盟店、直營(yíng)店的新店監(jiān)理

2、協(xié)助聯(lián)營(yíng)、加盟方進(jìn)行門店?duì)I建和證件辦理，合理推進(jìn)甲供物資和甲供設(shè)備的回款周期，增加合作方同公司的粘性

3、負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、裝修工程風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)，新增物業(yè)的商務(wù)條件談判

4、店鋪裝修圖紙、廚房動(dòng)線的審核

5、負(fù)責(zé)門店裝修過(guò)程中的施工管理、于各方溝通協(xié)調(diào)，確保門店施工按時(shí)實(shí)施、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)業(yè)

6、施工行政手續(xù)的辦理(施工許可、裝修備案、垃圾、店招、消防等)

7、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況

8、負(fù)責(zé)新店立項(xiàng)三表擬定、門店?duì)I建進(jìn)度表的擬定，配合門店開(kāi)發(fā)部制定合理的營(yíng)建投資和投資收益模型，有效降低新增門店的開(kāi)店成本

9、跟進(jìn)門店日常店鋪維修維護(hù)、門店改造確保門店正常運(yùn)營(yíng)