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第一篇:工程部部長崗位職責
工程部部長崗位職責
1、在公司總經理及副總的領導下,認真貫徹落實項目的建設計劃和部門職責范圍內的各項管理工作目標;
2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定;
3、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設,對項目的工程建設進行全面管理;
4、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作;
5、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同;
6、負責項目施工過程中對設計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調、調度指揮和管控工作;
7、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同;
8、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核,負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證,達到簽證及時,數(shù)據(jù)真實準確的要求;
9、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環(huán)境;
10、按照相關合同對項目參建各方的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制;做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作
11、負責組織人員審查竣工資料,組織單位工程竣工驗收;
12、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部監(jiān)理崗位職責
工程部部長崗位職責是什么
工程部部長崗位職責描述
電力監(jiān)理工程部崗位職責
監(jiān)理工程部分管領導崗位職責
第二篇:工程部崗位職責
1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權益。
2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質量工作會議,及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故,重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故,一般質量事故的調查分析,負責提出對事故責任者的處理意見并落實。
8、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經濟技術指標。
9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量。
10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度;抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產節(jié)約,增收節(jié)支,提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預算合約部和總經理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類,保障供給,有利經營、服務生產,為職工服務。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓,會同有關部門培訓合格人才,充分調動積極因素,努力實現(xiàn)目標。
13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規(guī)定。
14、做好對外包隊伍的資質審核工作,確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍,確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。
15、做好內外協(xié)調工作,協(xié)調各分公司和各管理部門之間的工作關系,堅持民主集中制原則,調動領導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關管理部門,抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務培訓,推行現(xiàn)代化管理。
17、協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
第三篇:工程部主管的崗位職責
1、接受工程部經理領導,協(xié)助工程部經理管理整個工程部的員工 。
2、協(xié)助工程部經理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經濟運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進行業(yè)務技能酒店意識,基本素質的培訓。
4、掌握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。
6、協(xié)助工程部經理做好外部關系的協(xié)調,以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。
9、協(xié)助工程部經理做好消防,安全工作。
10、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。
11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經理下達的其它工作指令。
第四篇:工程部部長崗位職責
工程部部長崗位職責
1、負責工程部的全面工作,依照工程任務,對工程師安排任務,并進行業(yè)務指導檢查。
2、參與實施性施工組織設計的編制,負責產品標識的檢查落實。
3、參加設計技術交底、負責組織對業(yè)務部門進行技術交底和補充
交底。
4、負責安排項目范圍內交接樁和施工復測工作。
5、參與施工安全設計及安全質量技術教育,調查分析安全質量事
故,組織擬定確保安全質量措施,組織開展QC小組活動
6、負責竣工工程的質量檢驗評定工作。
7、參加指揮部組織的生產會及安全質量檢查工作。
8、積極完成領導交辦的其他工作。
第五篇:工程項目監(jiān)理崗位職責
1、熟悉裝修木工、油漆、鋼構、水、電、暖通、消防、弱電等機電相關的基礎知識及相關設計及施工規(guī)范;
2、施工現(xiàn)場做好監(jiān)管安全、質量、進度的工作;
3、與設計師、監(jiān)理、建設方等相關方面的協(xié)調配合工作;
4、做好結算審核及售后維修工作;
第六篇:工程部崗位職責
一、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經理建立全面的銷售戰(zhàn)略。
二、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務方向,掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨特見解。制定并組織實施完整的銷售方案。
三、依據(jù)公司整體銷售目標,提交銷售計劃方案,引導和控制市場銷售工作的方向和進度。監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務。
四、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系;
五、建立、健全各項規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學化和不斷進步。
六、塑造企業(yè)形象。
七、管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍。建設和管理高素質的營銷團隊,指導其完成公司計劃、市場營銷任務。
八、辦理上級臨時交辦的其他工作。