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        工程部崗位職責(zé)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-03 23:13:13

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        第一篇:工程部崗位職責(zé)

        1、主持工程部全面管理工作。

        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

        3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

        4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

        5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

        6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

        7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

        8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

        9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

        10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

        11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

        12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

        13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

        1、具有全面的技術(shù)知識(shí),具備良好的思想品德,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。

        2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場,巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,對所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。

        3、審定修改各班組工作計(jì)劃,檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實(shí)施。

        4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

        5、及時(shí)組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

        6、認(rèn)真貫徹落實(shí)"崗位責(zé)任制",督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行"操作規(guī)程"。

        7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈":設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;"四不漏":不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;"五良好":使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"

        8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精的.企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。

        9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見和建議。

        10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。

        第三篇:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

        一、部門運(yùn)營計(jì)劃和指標(biāo)管理

        1.參與制定部門全年重點(diǎn)工作計(jì)劃、維保計(jì)劃、大修計(jì)劃、整改計(jì)劃,每月對工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

        xxx對部門預(yù)算進(jìn)行管理

        二、設(shè)施設(shè)備管理

        1.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備巡檢

        2.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維保及分供方管理

        3.負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維修、整改

        方案(四).建立設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬及各類技術(shù)資料檔案

        三、品質(zhì)管理

        xxx項(xiàng)目公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場檢查

        2.負(fù)責(zé)報(bào)事報(bào)修管理及數(shù)據(jù)分析

        3.負(fù)責(zé)對疑難專業(yè)問題的現(xiàn)場指導(dǎo)

        四、客戶滿意度管理

        1.負(fù)責(zé)客戶投訴的服務(wù)質(zhì)量問題解決

        2.負(fù)責(zé)制定部門滿意度、品質(zhì)升計(jì)劃及執(zhí)行情況檢查

        3.參與客戶滿意度調(diào)查

        4.參與年度客戶滿意度分析解讀會(huì)

        五、會(huì)議管理

        1.參與部門早會(huì)

        2.參與物業(yè)中心晚會(huì)

        3.參與部門例會(huì)

        4.參與召開報(bào)事分析會(huì)

        5.參加公司會(huì)議

        六、員工管理

        1.負(fù)責(zé)員工工作禮儀、標(biāo)準(zhǔn)、流程等培訓(xùn),對操作執(zhí)行情況檢查及結(jié)果驗(yàn)證

        2.負(fù)責(zé)員工排班、考勤進(jìn)行審核;對獎(jiǎng)懲核實(shí)、提報(bào)

        3.負(fù)責(zé)員工值班室、休息室檢查及衛(wèi)生情況督導(dǎo)

        4.負(fù)責(zé)員工安全作業(yè)管理

        第四篇:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電、土建及房屋的維修;

        2、負(fù)責(zé)維修設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù);

        3、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,制定設(shè)備的檢查及保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行;

        4、制定部門員工的在職培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

        5、工程資料建檔、工程管理軟件維護(hù)

        第五篇:工程部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè),技能的提升

        2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排

        3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

        4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

        第六篇:物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)

        1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理,確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的作業(yè),并進(jìn)行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;

        3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進(jìn)行;

        4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;

        5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理;

        6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。

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