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第一篇：工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)

工程部部長崗位職責(zé)(參考)工程部部長崗位職責(zé)（一）：

1、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

3、對于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

4、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價(jià)建立工作;

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。 工程部部長崗位職責(zé)（二）：

1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。

2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。

4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。

工程部部長崗位職責(zé)（三）：

1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。

2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。

3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見。

5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項(xiàng)檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省世紀(jì)杯和國家魯班獎(jiǎng)的評審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

10、定期報(bào)送基建報(bào)表，編審基建簡報(bào)和各部分工程簡報(bào)。

11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，并出具意見。

13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。

15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部部長崗位職責(zé)（四）：

一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí)，搞好評審驗(yàn)交工作。

四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。

五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。

六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)（五）：

1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。 3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評定和評比。

8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

10、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

第二篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店家具現(xiàn)場工地安裝質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作，掌握現(xiàn)場的一切動(dòng)態(tài)，對現(xiàn)場安裝的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等負(fù)責(zé)。

2、對于產(chǎn)品在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題做好與客戶的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決現(xiàn)場不合理的工藝、結(jié)構(gòu)等，幫助解決我公司施工人員在工作中碰到的困難。

3、提供準(zhǔn)確的信息，將一些工藝不合理、臨時(shí)增補(bǔ)的產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)反饋給相關(guān)人員。

4、配合甲方對家具數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，確保工程結(jié)束及時(shí)督促甲方完成驗(yàn)收工作，并將驗(yàn)收清單整理匯總交公司相關(guān)部門。

5、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安裝工人嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及甲方的相關(guān)規(guī)定。

6、對分包商現(xiàn)場安裝進(jìn)度及工人的工作態(tài)度進(jìn)行監(jiān)控。

7、合理安排現(xiàn)場人員的上下班時(shí)間及工作內(nèi)容，確保按時(shí)完成工程進(jìn)度。

8、現(xiàn)場輔助材料的管理、監(jiān)控與發(fā)放,有效杜絕現(xiàn)場輔料浪費(fèi)。

9、積極主動(dòng)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

第三篇：工程部崗位職責(zé)

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃 、更新改造計(jì)劃 且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

第四篇：工程部崗位職責(zé)

一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：工程部崗位職責(zé)

1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合造價(jià)部對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。

4、配合造價(jià)部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。

5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。