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第一篇：會計人員崗位職責介紹

會計人員需要在公司經營活動中控制成本、定價和現(xiàn)金流量，并控制財務預算。下面是小編收集整理的會計人員崗位職責介紹，希望對您有所幫助！

會計人員崗位職責（一）

1、出納員負責現(xiàn)金、支票、*的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。

2、現(xiàn)金業(yè)務要嚴格按照財務制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑*認真稽核，不符合規(guī)定的有權拒付。

3、現(xiàn)金要日清月結，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。

4、支票的簽發(fā)要嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應定期監(jiān)督支票的收回情況。

5、辦理其它銀行業(yè)務要核對*金額是否正確、準確，并經領導批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。

6、收付現(xiàn)金雙方必須當面點清，防止發(fā)生差錯。

7、對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、*，不得丟失。

8、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導。

9、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調節(jié)表，隨時處理未達帳項。

10、對領導交與的其他事務按規(guī)定辦理。

會計人員崗位職責（二）

1、解放思想，轉變觀念，結合本身工作，深刻理解社會主義市場經濟理論，適應社會主義市場經濟的運行機制。

2、過不斷深化改革，強化會計的管理職能，做好會計管理工作，充分發(fā)揮會計在增收支精打細算、把關守口、出謀劃策等方面的作用，爭取最大的經濟效益。

3、加強會計工作的法制建設，堅持不懈地提高會計工作的質量和水平。對原有而不完善的財務制度和管理辦法加以修改和完善；對原來沒有而應建立的財務制度和管理辦法要加以制定。

4、加強財會隊伍的建設，認真學習《會計法》、“兩則”、“兩制”以及國家即將*的預算會計制度改革的有關規(guī)定，尤其要學習和貫徹落實朱基同志提出的會計工作“約法三章”，整頓會計工作秩序，做好會計監(jiān)督和核算工作，強化會計人員培訓和職業(yè)道德建設，形成一個干會計光榮，堅持原則光榮，多出效益光榮的良好精神風貌。

5、財會電算化工作再上一個新臺階，進一步提高工作效率。在原有單機*作的基礎上盡早實現(xiàn)會計核算的網(wǎng)絡化工作。

6、在改革過程中，當好領導的參謀，開源節(jié)流，提高資金的使用效益，繼續(xù)辦好校內銀行，為學校多創(chuàng)收，多出效益。積極、認真地做好財務的各項日常工作。

會計人員崗位職責（三）

1、在總經理的直接領導下，具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。

2、組織單位的經濟核算工作，領導公司總賬會計進行成本費用管理、會計核算、財務收支管理、資產管理和會計監(jiān)督等方面工作，參與公司重大經濟事項的預測、分析和決策，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。

3、組織編制并經審定后執(zhí)行公司的財務收支計劃，擬訂并運作資金籌措方案。

4、定期檢查財務收支計劃執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、制定每個崗位的工作職責、工作程序，建立各種物資、資金管理制度。

6、在公司經營活動中控制成本、定價和現(xiàn)金流量，并控制財務預算。

7、組織編寫月、季、年度財務分析和年度財務報告。

8、建立會計系統(tǒng)，進行內部控制，定期檢查財務工作。

9、審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。

10、做好與其他部門的溝通協(xié)作。

11、完成上級領導交辦的其他工作。

第二篇：職責一pmc計劃員工作職責

負責制定月生產計劃;

負責制訂日生產排產計劃;

跟進生產完成狀況，對異常情況及時處理與上報;

品庫存的控制和報警;

庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;

市場缺貨的跟進處理和及時上報;

特殊訂單的處理;

新產品試產物料及生產調配工作;

平滑生產產能和物料供應提前期;

第三篇：PMC計劃員職責

PMC計劃員職責

一、計劃管理

1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施；

3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進；

4、根據(jù)車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產；

5、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行；

6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進；

7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。

8、負責編制生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導；

二、物控管理

1、根據(jù)生產計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監(jiān)督實施；

3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進；

3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

4、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本；

5、.根據(jù)生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

7、各項數(shù)據(jù)（生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù)；

9、領料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性；

三、其他

1、隨時了解生產情況，向領導提出人員協(xié)調與調配的建議；

2、及時掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調設備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng)；

3、負責對生產中出現(xiàn)的異常情況臨機處置，并及時向上級報告；

4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；

5、完成領導交給的其他任務。

第四篇：pmc計劃員績效考核

pmc計劃員績效考核

計劃員崗位職責說明書

基本

情況

職位名稱

PMC計劃員

職位編號

所屬部門

PMC

薪金級別

直接上級

PMC部長

直接下屬

設置目標

制定生產計劃，控制生產計劃與生產的進度

職責

1.訂單評審，根據(jù)部長安排制定生產劃并負責落實

2.組織建立生產保障體系，負責改進完善生產計劃

3.協(xié)助部長收集生產資料、生產定額信息，負責制定企業(yè)制造計劃

4.負責制定公司制造資源需求計劃，保證公司資源配置合理、高效

5.定期、準確向部長和相關部門提供有關供應信息，為公司或部門的計劃決策提供信息支持

6.協(xié)助部長對加工合同進行可行性評估和資源綜合平衡，及時決策，協(xié)助計劃設計需求各部門，開展工作，跟蹤其執(zhí)行情況

7.跟進生產進度，生產異常及時反饋上級，確保計劃按時完成

8.生產進度實時跟蹤，計劃完成分析總結

9.協(xié)助部長，負責履行供應合同/協(xié)議，并組織監(jiān)督計劃實施

10.協(xié)助部長建立企業(yè)資源計劃管理檔案及其數(shù)據(jù)庫

日常工作

日常關注：

1協(xié)助部長進行訂單審核

2生產計劃編排\組織與實施

3跟蹤訂單執(zhí)行進度

3向部長匯報工作情況

定期工作

定期關注：

負責生產計劃和調度計劃的審核工作，安排采購、制造、檢驗計劃并監(jiān)督實施

1、周工作例會；2、月度工作例會；3、定期向部長匯報提升及工作開展情況

職權

1.負責制定計劃，為企業(yè)決策提供建議權

2.對違反生產計劃管理制度，流程，程序等行為的制止權

3.有權要求各部門配合進行與本崗位工作職責有關的工作

4.對本職工作中存在問題的反映權和改進的建議權

5.對上級不合理處罰的申訴權

6.對生產部計劃達成的督導，考核權

7.上級特別授權的有關權限

工作條件

辦公室、電腦（固定臺式）、手機、電話

關鍵業(yè)績指標

（KPI）

考核指標

指標權重

考勤、服從安排、遵守制度

考勤完成率

年度供應計劃的完成率、供應合同的履行率、供應數(shù)據(jù)庫完善程度、重要任務完成情況

生產計劃的實施完成率

訂單任務的完成率

判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

領導的滿意度

工作關系

外部工作關系

協(xié)調

定期向制造總監(jiān)匯報生產計劃安排的進展情況

定期制造總監(jiān)匯報改進的建議

定期與相關各部門的溝通和協(xié)調

要求

工作信息要及時，準確，高效，通暢

推動

制定項目工作目標時，與各部門人員進行溝通

進行管理制度、流程回顧時與各相關部門協(xié)調

開展內部管理提升項目時與部門內部的協(xié)調

監(jiān)督

投訴

內部

工作

關系

下達指令

1生產計劃的.編排，制定，跟進與實施安排

輔導監(jiān)督

2關注物料和采購計劃的審核和制定

3監(jiān)督生產計劃安排完成準確率

執(zhí)行

落實

問題

匯報

4客人投訴的跟進，平衡供與需之間的關系

任職資格

學歷

中專以上

專業(yè)

技術設計與技術管理

年齡

22歲以上

性別

不限

性格

積極主動，責任心強，有一定的外交能力

工作

經驗

1年以上相關工作經驗

2熟練運用OFFICE軟件

3具有較強的組織溝通，協(xié)調能力和道德素養(yǎng)

崗位所

需知識

公司產品知識

企業(yè)PMC計劃設計

公司運營管理

崗位技

能要求

1具備一定的溝通能力、組織能力、問題分析和解決能力、邏輯思考能力

2物料用量分析，庫存管理3溝通協(xié)調能力要強，生產計劃風險分析能力強

崗位技能培訓要求

科目名稱

課時數(shù)

公司技術管理

二周

運營管理

二周

職前培訓

公司管理培訓

職業(yè)發(fā)展

可晉升的職位

PMC部長

可轉換的職位

物控員

修訂履歷

修訂時間

修訂內容

修訂者

審核者

審批者

2011-11-4

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索pmc計劃員績效考核。

第五篇：職責二pmc計劃員工作職責

1.生產型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);

2.根據(jù)半成品庫存量，結合銷售訂單量的大小與緩急，結合順利生產的必備條件(人員、設備、材料等的到位情況)，制定生產各單位的生產日排程;

3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。

4.市場部訂單的`接收與處理，交期的準確回復;

5.物料到位情況的控制與跟催;

6.生產計劃的落實、督導與跟進(落實計劃的可行性及生產的宏觀調控);

7.主持生產協(xié)調會，對整個生產效率和情況進行匯報;組織協(xié)調各相關部門解決生產過程的各類異常情況，確保生產順暢;

8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產部門每日生產報表等);

9.生產型物料的領料單開據(jù)與退/換料單的審核;

10.呆滯物料的分析與提報;

11.完成上級領導交辦的工作任務。