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第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、從營(yíng)業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；

3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；

6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；

7、銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。

第二篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的.交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購的物料 及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)組裝部計(jì)劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)組裝部計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.原輔材料采購申請(qǐng)表和其它特殊需求采購申請(qǐng)表的錄入與下達(dá)

根據(jù)信息中心銷售內(nèi)勤提供的銷售合同需求申請(qǐng)單、銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書，制作原輔材料采購申請(qǐng)表和其它特殊需求采購申請(qǐng)表，將所需采購的物品的型號(hào)、品牌、數(shù)量、功能需求等信息一一錄入采購申請(qǐng)表，寫明貨期要求。

在制作過程中，對(duì)新增的ERP物料代碼有一個(gè)增碼申請(qǐng)的過程。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號(hào)發(fā)到OA上，進(jìn)行審核確認(rèn)。

對(duì)所采購的物品進(jìn)行庫存核查，同時(shí)核查借庫，對(duì)有借庫發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單，一一與業(yè)務(wù)員核實(shí)并簽字確認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對(duì)采購數(shù)量重新進(jìn)行校對(duì)并修正。

經(jīng)技術(shù)確認(rèn)簽字后，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，復(fù)印二份，自留一份，將二份原輔材料采購申請(qǐng)表下達(dá)給物資采購部。

如果是提前采購的其它特殊需求采購申請(qǐng)表，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購部一份。

2.倉庫調(diào)撥單的制作與下達(dá)

凡是針對(duì)各報(bào)價(jià)合同號(hào)而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時(shí)間憑外購入庫單制作倉庫調(diào)撥單將外購入庫或內(nèi)購、空走、減借庫已作還庫的物品的帳調(diào)入老機(jī)電在產(chǎn)品庫，更新價(jià)格后打印、經(jīng)簽字后復(fù)印四份，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份。使其能夠憑倉庫調(diào)撥單調(diào)實(shí)物進(jìn)成品庫老機(jī)電在產(chǎn)品庫區(qū)，在備注處標(biāo)示清楚所屬報(bào)價(jià)單號(hào)。

3.組裝單的制作及入賬審核

原輔材料采購申請(qǐng)表下達(dá)并歸檔后，憑銷售合同需求申請(qǐng)表和原輔材料采購申請(qǐng)表，在銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書的指導(dǎo)下制作空組裝單。對(duì)有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品，入成品庫；對(duì)無賬無物的物品，在批號(hào)處用亂碼占位保存，待物品外購入庫并經(jīng)調(diào)撥后進(jìn)行及時(shí)組裝入賬審核。

4.標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單的制作與下達(dá)

對(duì)外購入庫并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單，經(jīng)信息中心銷售內(nèi)勤填寫訂貨號(hào)后，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長(zhǎng)簽字后，經(jīng)技術(shù)部門填寫技術(shù)要求并簽字確認(rèn)，下達(dá)給生產(chǎn)組裝部?jī)?nèi)勤。

對(duì)內(nèi)購及空走物品需要制作標(biāo)識(shí)制作計(jì)劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號(hào)在需要時(shí)現(xiàn)做現(xiàn)下。

5.預(yù)組裝的制作與發(fā)送

對(duì)已做完成的各報(bào)價(jià)的空組裝單，均需引出空組裝單，調(diào)整好表格后發(fā)送到OA上，讓技術(shù)進(jìn)行審核。用歸檔的組裝單進(jìn)行修正ERP上的組裝單。

6.滿足財(cái)務(wù)工作的需求

每天早晨報(bào)前一個(gè)工作日的倉庫調(diào)撥單，其他出、入庫單給成品管理員，如果前一個(gè)工作日沒有發(fā)生，就報(bào)空白表格，寫明日期及簽字。

每月月末要按照成品出庫情況上報(bào)組裝單。要在下一個(gè)月的第一個(gè)工作日提交關(guān)帳申請(qǐng)。要在下一個(gè)月提交上一個(gè)月的完全審核的組裝單。

2012-04-07

生產(chǎn)組裝部計(jì)劃員：劉啟英

第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度；

3、 追蹤銷售預(yù)測(cè)；

4、 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作；

5、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

崗位名稱：

生管員

直接上級(jí)：

生產(chǎn)部主管

直接下級(jí)：

計(jì)劃文員

本職工作：

協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。

一、崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

二、核準(zhǔn)審核編制

1、負(fù)責(zé)每月提出對(duì)呆滯物料的處理建議；

2、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；

3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

三、主要權(quán)力

1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；

2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；

3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；

4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；

5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動(dòng)員工。