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        酒店前廳部經(jīng)理的崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-28 20:19:38

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        第一篇:酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

        3、主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

        4、檢飼疤ㄔ憊さ囊潛懟⒁翹凸ぷ髦柿浚觳榍疤ㄉ枋┦欠癲賈糜行頡⒄嗝攔邸

        5、檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài)。

        6、參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問(wèn)題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。

        第二篇:酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、根據(jù)旅游服務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定酒店年度戰(zhàn)略與規(guī)劃方案以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

        2、依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,提出酒店組織設(shè)置、調(diào)整建議方案,協(xié)助總經(jīng)理制定酒店績(jī)效管理方案,并組織實(shí)施;

        3、協(xié)助總經(jīng)理做好酒店成本控制、安全管理、行政綜合管理、餐飲管理、房務(wù)管理、營(yíng)銷管理、洗衣廠管理;

        4、工作中發(fā)現(xiàn)管理不足,積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

        任職要求:

        1、30周歲以上,本科及以上學(xué)歷;

        2、具有5年酒店從業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);

        3、了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理知識(shí);

        4、有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力;

        5、具備酒店運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

        第三篇:酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)會(huì)員接待工作;

        2、負(fù)責(zé)來(lái)訪來(lái)電客戶登記接待工作;

        3、負(fù)責(zé)工作室后勤類事務(wù)管理維護(hù)工作;

        4、負(fù)責(zé)客戶投訴應(yīng)急接待及處理

        5、負(fù)責(zé)客戶檔案建立與管理

        6、負(fù)責(zé)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)監(jiān)督檢查

        第四篇:酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

        2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,

        3、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

        4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,

        5、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

        6、酒店維修保養(yǎng)工作;

        7、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

        8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        第五篇:酒店前廳部值班經(jīng)理崗位職責(zé)

        前廳部值班經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.處理當(dāng)值時(shí)的前廳部的工作和營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

        2.檢查部屬員工的儀容、儀表和儀態(tài):

        3.檢查各部門的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;

        4.檢查門前迎賓員工作情況,檢查行李員的工作情況及團(tuán)體行李到達(dá)情況。

        5.檢查對(duì)“V·I·P”客人的接待準(zhǔn)備及落實(shí)情況,檢查酒店公關(guān)代表的工作情況。

        6.檢查總服務(wù)臺(tái)、大堂、前門的清潔及店容情況·

        7.了解和掌握當(dāng)日的房間狀況,檢查分房情況。

        8.分析房間狀態(tài),積極進(jìn)行推銷,力爭(zhēng)當(dāng)天的開(kāi)房率達(dá)到最高的水平。

        9.審閱各部門工作日志和工作記錄,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和意外事件;

        10.審閱各種報(bào)表和日?qǐng)?bào)表,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和了解情況,并及 時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。

        11.溝通和協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)工作;

        12.向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

        第六篇:酒店總經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)酒店餐飲部、客房部綜合管理;

        2、制定并良好履行酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)和RP指標(biāo);

        3、維護(hù)好社會(huì)關(guān)系,為酒店運(yùn)作創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境做出貢獻(xiàn);

        4、建立及打造團(tuán)隊(duì),落實(shí)品牌標(biāo)準(zhǔn),提升酒店的品牌影響力和整體運(yùn)營(yíng)能力;

        5、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識(shí)。

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