千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)計劃員的崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)計劃員的崗位職責(zé)》。

第一篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

3、生產(chǎn)進度的控制督促。

4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的`溝通與協(xié)調(diào)。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。

12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

第二篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性；

2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；

3、 追蹤銷售預(yù)測；

4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；

5、 完成上級交辦的其他工作。

第三篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

3、生產(chǎn)進度的控制督促。

4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整。

5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。

12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的`標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。

第四篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

工廠理單部工作職責(zé)

一，訂單處理與安排

1，當(dāng)生產(chǎn)廠長確定接單后，根據(jù)確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和廠長簽字。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計劃表。

2，與生產(chǎn)廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據(jù)貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產(chǎn)計劃表內(nèi)，與外銷員進行資源共享。

3，與工廠各車間預(yù)排開臺數(shù)，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。4，每周固定時間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠長，業(yè)務(wù)部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調(diào)整和生產(chǎn)過程中發(fā)生的貨期問題。

二，面輔料的跟催

1，根據(jù)生產(chǎn)計劃表內(nèi)的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時間。

2，提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。3，如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產(chǎn)廠長，進行生產(chǎn)位的調(diào)整。

4，在計劃到廠日期前一天最后確認(rèn)，以便通知車間按時生產(chǎn)，或者調(diào)整生產(chǎn)位。5，大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內(nèi)將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問題。

6，安排訂購工廠自供輔料。

三，辦衣的跟進

1，當(dāng)收到外銷員的生產(chǎn)通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內(nèi)，跟催辦房按時出辦。

2，當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。3，出辦后兩天內(nèi)，提供大貨用料表。

4，及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內(nèi)提供評語，情況緊急時，加急跟催）。5，批辦OK后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣。

6，產(chǎn)前樣OK后，2天內(nèi)提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門，并通知相關(guān)車間召開產(chǎn)前會議。

7，根據(jù)外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。

8，跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。

9，及時登記出辦類型和數(shù)量，以便統(tǒng)計成本費用。

四，生產(chǎn)過程的跟進

1，根據(jù)生產(chǎn)廠長的安排，通知各車間生產(chǎn)日期，下線日期，生產(chǎn)車位的數(shù)量，及每天的產(chǎn)量要求等。

2，及時向各車間收取每天的生產(chǎn)日報表，登記在生產(chǎn)進度表內(nèi)。上報給生產(chǎn)計劃管理中

心。

3，發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達到計劃要求，須馬上與生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任進行溝

通，以便廠長決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。

4，在實際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規(guī)

定須在收到面輔料三天內(nèi)告知）。

5，在實際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問題，須跟進生產(chǎn)部與品控部的解決方案，視

情況決定是否通知外銷員。

五，出貨事宜

1，走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。

2，走貨前1天提供正確裝箱單。

3，出貨后及時登記產(chǎn)量表，統(tǒng)計每月出貨數(shù)量。

六，每月匯總分析

1，出貨后，根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣，次品余衣，短運數(shù)量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。

生產(chǎn)部計劃員崗位職責(zé)說明書（共19篇）

生產(chǎn)企業(yè)計劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營部計劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)物流計劃員崗位職責(zé)

物資供應(yīng)部計劃員崗位職責(zé)

第五篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗；

2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；

3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實；

4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；

7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的'辦理；

8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

第六篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。