千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃員崗位職責(zé)(范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計劃員崗位職責(zé)(范文五篇)》。

第一篇：計劃員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃;

負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃;

跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報;

品庫存的控制和報警;

庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;

市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報;

特殊訂單的處理;

新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;

平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;

第二篇：計劃員崗位職責(zé)

一、熟練掌握計劃統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行計劃統(tǒng)計法規(guī)?？茖W(xué)合理地制定計劃，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，確保計劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時調(diào)整計劃。

二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計劃任務(wù)的完成。

三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時、材料、機(jī)械設(shè)備臺班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。

四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析，向養(yǎng)護(hù)中心主任及時提供準(zhǔn)確的分析報告，并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。

五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計，為計量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對公路造成損壞的原始資料收集和上報工作。

七、按時收集統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地報出上級規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計報表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計資料,滿足公路各級各部門對統(tǒng)計信息的需要。

八、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯。

九、堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，不虛報瞞報漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

幾乎每個企業(yè)都需要統(tǒng)計員職位的工作人員，具體統(tǒng)計員崗位職責(zé)是怎樣的呢？請看以下詳細(xì)分析：

1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo)，分解目標(biāo)，推移管理。

2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析，提交可行性解決方案；

3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競爭品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報告，為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議；

5.編制生產(chǎn)計劃

6.生產(chǎn)計劃的監(jiān)督

7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

9.任務(wù)單下達(dá)

10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理

第三篇：計劃員崗位職責(zé)

1、根據(jù)分公司整年銷售計劃,針對所負(fù)責(zé)的區(qū)域制定銷售提升方案,并制定訂貨采購計劃并跟蹤實(shí)施,在銷售過程中針對完成進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整;

2、制定店鋪每月銷售計劃,并跟進(jìn)銷售計劃配合市場做出相應(yīng)的營銷方案;

3、根據(jù)公司新店鋪開業(yè)時間,合理安排新店產(chǎn)品上貨計劃及陳列培訓(xùn);

4、根據(jù)數(shù)據(jù)及時跟進(jìn)店鋪銷售,綜合各種因素查找店鋪所存在的問題,并及時解決問題;

5、定期對店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到提高員工自身素質(zhì);

6、與加盟商及時溝通并協(xié)助其新店開業(yè)、上貨計劃、活動促銷、物料支持、培訓(xùn)陳列、建立加盟商PORTAL操作系統(tǒng)與公司進(jìn)行信息相聯(lián)通,并給與后期新款提貨建議、應(yīng)收賬款催繳及對賬等;

7、針對公司庫存消化計劃進(jìn)行促銷、大型特賣活動的策劃、處理庫存產(chǎn)品整理、定價等;

8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)自營網(wǎng)點(diǎn)、加盟商網(wǎng)點(diǎn)的商品配貨單排、大型調(diào)劑計劃制定及調(diào)劑運(yùn)輸安排;

9、負(fù)責(zé)計劃員、信息員、開單員、倉庫員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)后備人員,加強(qiáng)商品物流梯隊建設(shè)等;

10、加強(qiáng)倉庫管理,保證倉庫規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯貨品損失,降低庫存占用資金。

第四篇：生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時交貨；

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

第五篇：計劃員崗位職責(zé)

1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);

2.根據(jù)半成品庫存量，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況)，制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;

3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。

4.市場部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);

5.物料到位情況的控制與跟催;

6.生產(chǎn)計劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);

7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢;

8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);

9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;

10.呆滯物料的分析與提報;

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。