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第一篇：維修工崗位職責(zé)旅游區(qū)

1.負(fù)責(zé)度假區(qū)內(nèi)一般設(shè)施的小型.維修保養(yǎng)。2.確保維修的及時(shí)性，并在維修保養(yǎng)過程中填寫相應(yīng)記錄。3.協(xié)助主任搞好設(shè)施的驗(yàn)收和設(shè)施管理。4.負(fù)責(zé)對(duì)外包維修保養(yǎng)單位的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。5.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識(shí)。6.負(fù)責(zé)對(duì)度假區(qū)內(nèi)噪聲源的檢查。7.負(fù)責(zé)度假區(qū)節(jié)水、節(jié)電的管理。

第二篇：分公司綜合辦崗位職責(zé)

分公司綜合辦公室崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、條例，熟知公司的一系列管理文件及有關(guān)管理制度、辦法，負(fù)責(zé)本部門的全面管理工作。

2.負(fù)責(zé)起草分公司的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、規(guī)章制度等文件。

3.檢查、督導(dǎo)各部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；加強(qiáng)辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)情況并予以考核；

4.負(fù)責(zé)辦公室人員的考勤管理工作。

5.負(fù)責(zé)總公司發(fā)布的指示、會(huì)議決定、通知等重要文件和重要會(huì)議的傳達(dá)、催辦、整理等工作。

6.負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)議的召集和會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促檢查文件的執(zhí)行情況。 7.負(fù)責(zé)分公司的辦公用品申請(qǐng)、保管與發(fā)放工作。 8.負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好車隊(duì)生活福利的發(fā)放工作。 9.處理好分公司與外部的公共關(guān)系，做好部門之間的溝通工作。

10.負(fù)責(zé)分公司績(jī)效考核目標(biāo)分解與考核工作。 11.按時(shí)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：機(jī)械維修工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制定保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。3.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。4.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患。

第四篇：保險(xiǎn)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

保險(xiǎn)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

保險(xiǎn)綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

(一)從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排，結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況，適時(shí)推出競(jìng)賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。

(三)針對(duì)各個(gè)層級(jí)人員，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3、針對(duì)區(qū)部工作人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會(huì)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)實(shí)際，從基礎(chǔ)工作入手強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

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內(nèi)勤這個(gè)職位在不同的公司也會(huì)有不同的工作職能和任務(wù)。在保險(xiǎn)行業(yè)主要有以下幾類：

1、出單內(nèi)勤：負(fù)責(zé)保單錄入、單證管理、審核投保要素是否符合核保政策等等。

2、理賠內(nèi)勤：負(fù)責(zé)接報(bào)案，審核索賠材料是否齊全有效，繕制賠案，提交審批等。

3、理賠外勤：負(fù)責(zé)案件的現(xiàn)場(chǎng)查勘和核定損失，相對(duì)于業(yè)務(wù)員，仍然屬于內(nèi)勤。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)勤：與其它單位職責(zé)差不多，不同的是還包括應(yīng)收保費(fèi)的控制。

5、行政內(nèi)勤：與其他大部分單位的內(nèi)勤的工作職能相差不大。

另外，不同的保險(xiǎn)公司可能還會(huì)根據(jù)自身情況設(shè)置不同的內(nèi)勤崗位，但不是常態(tài)。

有些公司內(nèi)勤也要背負(fù)一定的.任務(wù)指標(biāo)，而有的則沒有具體指標(biāo)。

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1.保險(xiǎn)出單

a)給新車上保險(xiǎn)，先在系統(tǒng)里出完保單，然后在把保單分類放好，在把剛新出的保單錄入工作臺(tái)帳表，然后在在公司自已內(nèi)部的系統(tǒng)里做個(gè)具體的登記，之后在交由財(cái)務(wù)登記等財(cái)務(wù)登記完還回來之后在交給保險(xiǎn)公司。

b)給已經(jīng)買過保險(xiǎn)但是快要到期的車輛續(xù)保，先在系統(tǒng)里出完保單，在把相應(yīng)的返利或者贈(zèng)品送到客戶手里，等客戶滿意的離開之后在把保單分類放好，把剛新出的保單錄入工作臺(tái)帳表，然后在在公司自已內(nèi)部的系統(tǒng)里做個(gè)具體的登記，

之后在交由財(cái)務(wù)登記等財(cái)務(wù)登記完還回來之后在交給保險(xiǎn)公司。

2.保險(xiǎn)維修接待

a)來了出險(xiǎn)的車輛先是詢問具體是事宜，在問清楚客戶的保險(xiǎn)是那家公司的，然后在對(duì)應(yīng)的解決，留下相應(yīng)的手續(xù)，給客戶的車做個(gè)環(huán)檢，告訴客店車輛的維修項(xiàng)目，幾天后可以提車，讓客戶安心等待，然后在系統(tǒng)里下單子，給車輛訂損，打出訂損

單填好蓋完章開完發(fā)票登記完成，做好結(jié)算單，在維修這幾天內(nèi)做好跟進(jìn)工作，在之后車輛維修好給客戶打電話讓客戶來提車，最后給客戶辦好手續(xù)，微笑送客戶離開，然后登記好維修 的臺(tái)賬。

3.其他事務(wù)

a)打電話約保險(xiǎn)快到期客戶來店續(xù)保，通知他們本店最近的活動(dòng)，告訴他們來本店續(xù)保比在別的公司續(xù)保的好處，引起他們的注意已達(dá)到目的。

b)在辦公室及時(shí)接聽電話，解決不了的，及時(shí)反映給相關(guān)人員，以免影響工作。

c)負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

d)及時(shí)清潔辦公室，保證室內(nèi)整潔。

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第五篇：項(xiàng)目部綜合辦崗位職責(zé)

一．項(xiàng)目部綜合辦崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行和落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好本部的行政管理工作，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常有序地進(jìn)行。

2、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定本部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹落實(shí)。

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示負(fù)責(zé)組織安排相關(guān)會(huì)務(wù)，并及時(shí)做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要；做好上傳下達(dá)、部門協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)辦工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)起草本部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、通知公告等各類文字材料，并呈領(lǐng)導(dǎo)審核后打印發(fā)送。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)公文、傳真、資料的收發(fā)登記、分類、整理保管工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、印章、資料的管理登記和辦公設(shè)備用品的請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用，并做好保管工作，及做好臺(tái)帳。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件，各類資料的打印、復(fù)印工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工資分配方案起草，員工考勤，編制員工工資發(fā)放表，上報(bào)各類工資報(bào)表。

9、協(xié)助項(xiàng)目黨委做好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的來人接待，通訊聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作，及時(shí)傳遞辦理來信、來訪事項(xiàng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

-------------------- 二．項(xiàng)目部綜合辦主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室的管理工作，充分發(fā)揮辦公室的 綜合職能，發(fā)揮辦公室工作人員的作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各 作業(yè)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和后勤保障。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部方針目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和完善，并監(jiān)督檢查 落實(shí)情況。負(fù)責(zé)制定辦公室的方針目標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施安全文明施工。組織收集、分析公司生產(chǎn)作業(yè)、

行政管理的情況，及時(shí)做好總結(jié)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀助手。

4、負(fù)責(zé)組織做好公司文書管理，規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地管理好公司的各類文件資料。組織起草公司項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件，并組織做好文件的編號(hào)、打印、簽發(fā)、催辦、立卷、歸檔、保管工作。

5、組織并做好公司項(xiàng)目經(jīng)理部的公共關(guān)系工作，協(xié)助經(jīng)理處理好與監(jiān)理、設(shè)代、業(yè)主、地方政府以及相鄰單位之間的關(guān)系，做好來客接待、來函來電的處理工作，樹立公司良好形象。

6、組織、安排公司項(xiàng)目經(jīng)理部的各種會(huì)議，監(jiān)督檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)檢查辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)等工作。

8、負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛的管理和調(diào)度，保證生產(chǎn)用車，做好駕駛員的安全教育。

9、負(fù)責(zé)搞好后勤保障工作。

10、檢查生活區(qū)的衛(wèi)生，確保生活區(qū)內(nèi)干凈整潔，環(huán)境美觀。

11、檢查鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為員工提供洗浴用水。

12、管理職工食堂，保證按時(shí)開飯，保證飯菜供應(yīng)，為員工提供一個(gè)良 好的就餐環(huán)境。檢查食譜，早、中、晚餐品種要多樣。

13、經(jīng)常督促檢查廚房的安全工作，做好防盜工作。

14、做好生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)夜間巡視，防止偷盜事件發(fā)生。

15、做好生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

16、負(fù)責(zé)職工宿舍的管理，合理安排。

17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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第六篇：酒店工程部崗位職責(zé)

酒店工程部崗位職責(zé)

酒店工程部崗位職責(zé)（1）：

酒店工程部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

4、控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對(duì)工程維修工作投訴。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每一天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行狀況。

9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、與上級(jí)主管，各部門持續(xù)有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。

14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。

15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)（2）：

某酒店工程部管理制度

（一）工程部人員崗位職責(zé)：

1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

2、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù)，會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù)，電子門鎖維修維護(hù)等工作。

3、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括：

（1）四臺(tái)電梯，每月3次的維修、保養(yǎng)

（2）24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作

（3）各管道維修（給排水）

（4）5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

（5）各部門申請(qǐng)的安裝工作

（6）檢查主管道、排污道的暢通工作

（7）水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)

（8）酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

5、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維修單的整理、分類，所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

（二）工作制度：

1、上班時(shí)光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

2、上班時(shí)光不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、除特殊狀況不得穿越大堂。

10、上班務(wù)必提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。

11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。

12、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

（三）工單維修制度：

1、工單有兩聯(lián)，留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi)，并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)光，拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后，拿出綠聯(lián)，并注明結(jié)束時(shí)光，在白聯(lián)上注明所用材料，并放在完成欄內(nèi)。

2、對(duì)那些無法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內(nèi)，確實(shí)無材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，主管對(duì)推遲工單要做到心中有數(shù)，一天一清查，一周一盤點(diǎn)。（主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好）

3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。

4、員工對(duì)自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上，注明工作資料、姓名、及完成狀況。

5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

（四）維修制度：

1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化，適時(shí)高速燈的開、并時(shí)光，包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼，或在記錄本上注明工作去向，個(gè)性是中班夜班維修人員，外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。

3、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命，不得在外閑逛、逗留。

4、維修人員對(duì)工單要認(rèn)真完成，要注意維修質(zhì)量，當(dāng)日的工作除特殊狀況外，務(wù)必當(dāng)日完成，不能完成的要及時(shí)反饋，不可瞞而不報(bào)。

5、對(duì)于主管安排的合理工作，員工務(wù)必服從，不能怠工，不能敷衍了事。

6、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時(shí)，并做到準(zhǔn)確無誤，把表數(shù)上報(bào)至文員處。

7、把卸下的有用舊件放好，不得隨便亂扔。

8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng)，做好收尾工作。

9、從倉(cāng)庫(kù)借用的公共工具要認(rèn)真登記，使用完后要及時(shí)送回倉(cāng)庫(kù)并擺放整齊。

10、工作要用心主動(dòng)，不要對(duì)工作視而不見

11、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí)，要在短時(shí)光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得拖拖拉拉，互相推諉，能誰修的立即誰修，暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

12、維修途中步速要快，不要慢騰騰的。

13、作為主管、領(lǐng)班對(duì)每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù)，對(duì)員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要兩人去干。

15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備，維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng)。

16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔，不要弄臟天花板等。

17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗。

18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚，字跡要工整，對(duì)于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外，要在記錄本上作好記錄，并注明原因。

（五）運(yùn)行制度：

1、運(yùn)行人員要明確自我的職責(zé)，運(yùn)行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào)。

2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心，不要為了抄表而抄表，要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)匯報(bào)。

3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外，還要接收電話（個(gè)性是中班），把狀況及時(shí)反映給維修人員。

4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤，不允許偽造數(shù)字。

5、運(yùn)行人員注意班次的交接，對(duì)需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上，接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行記錄本。

6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚，字跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊，持續(xù)桌面清潔，運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上，不得亂放。

7、運(yùn)行人員要注意物品的交接，哪個(gè)班次丟失，哪個(gè)班次負(fù)責(zé)。

8、運(yùn)行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取，月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗，不得擅自離崗。

（六）巡檢制度：

1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域燈光的巡檢，發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈，發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。

3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)魚池的巡檢，并注意作好巡檢記錄。

（七）衛(wèi)生制度：

1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

3、劃分職責(zé)區(qū)，確定職責(zé)人，對(duì)所劃分區(qū)不定期打掃，確保清潔。

4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生，夜班人員一天一打掃，并注意持續(xù)。

5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（3）：

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（4）：

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系Fdcew。，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)（5）：

1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

4、控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對(duì)工程維修工作投訴。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每一天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行狀況。

9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

10、負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、與上級(jí)主管，各部門持續(xù)有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。

14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。

15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)（6）：

1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施，并檢查計(jì)劃的完成狀況。

2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提來源理意見及措施并組織實(shí)施，以防止同類事故的再次發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計(jì)劃，已完善原計(jì)劃和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、每日巡查，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

8、記好工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)（7）：

1。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

2。制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

3。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的'消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

4。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

5。配合安消部門做好消防工作、安全工作

6。建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

酒店工程部崗位職責(zé)（8）：

1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗狀況，防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律，帶給節(jié)能降耗可行性方案；

3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案計(jì)劃，并組織方案計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行工作。

4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件，對(duì)于重大設(shè)備、工程事故，能獨(dú)立處理或者給出合理化意見，并制定防范措施。

5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位職責(zé)制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度，并督促制度的執(zhí)行實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng)，進(jìn)行人員合理化配置；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。

酒店工程部崗位職責(zé)（9）：

酒店工程部崗位職責(zé)

1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

3、做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

7、定期召開設(shè)備管理，成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議，研究、改善和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作，提高設(shè)備完好率。

9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常開展。

酒店工程部崗位職責(zé)（10）：

酒店工程部崗位職責(zé)

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

五、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

七、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

十一、隨時(shí)理解并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。