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第一篇：工程部部長崗位職責(zé)

1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;

3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃。

第二篇：保衛(wèi)部部長職責(zé)

保衛(wèi)部部長職責(zé)

1、 負責(zé)本部門日常管理、組織安排工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項工作任務(wù)。

2、 負責(zé)對隊員的考勤記錄，上報本部門人員獎懲情況，主持本部門各類會議，總結(jié)和布置

工作。表揚先進，批評落后。

3、 帶領(lǐng)本部門門紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行商場各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的紀(jì)委性和良好的工作作

風(fēng)。

4、 熟悉各崗位特點，執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé)，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調(diào)整、糾正。

5、 負責(zé)檢查保安人員著裝及儀容儀表，具體負責(zé)落實本部門的規(guī)章制度，認真檢查、及時

處理，負責(zé)安排和調(diào)動保安員工作。

6、 遇到重大活動，協(xié)助各部門做好安全保衛(wèi)工作，管理保安人員日常生活，督促搞好內(nèi)務(wù)

工作。

7、 做好隊員思想工作，掌握隊員工情情緒，關(guān)心隊員工作及生活，保持旺盛的團隊斗志，

隨時掌握及向上級匯報隊員思想狀態(tài)。

8、 不定時地巡視商場的執(zhí)勤崗位，防止出現(xiàn)治安、消防隱患。

9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國藝家居建材城保衛(wèi)部

保衛(wèi)部工作細則及流程

保衛(wèi)部是負責(zé)商場安全工作的職能部門，擔(dān)負著對內(nèi)對外的安全保衛(wèi)重任，在保衛(wèi)公司和商戶的人身及財產(chǎn)以及顧客的人身財產(chǎn)安全起著重要作用，直接關(guān)系到公司的直接利益和社會形象，依據(jù)商場相關(guān)規(guī)章制度，針對部門工作實際，結(jié)合本部門的相關(guān)制度，現(xiàn)將安全管理部門的工作進行如下規(guī)范：

1、 交接班細則：

（7：50——8：00）到崗，查看交接班本，簽字，設(shè)備，器械交接，值班記錄交接，結(jié)束交接工作。

2、 迎賓工作細則：

（8：20——8：30）開門迎接導(dǎo)購入場，杜絕非工作人員入場

（8：30）關(guān)閉營業(yè)門

（9：00）商場開門準(zhǔn)時營業(yè)，開啟一樓東廳南北玻璃門；

3、 區(qū)域巡邏工作細則：

（9：00——11：30）在本區(qū)域進行巡邏并做好記錄；

（14：00——17：00）消防巡邏工作作好記錄；安全巡邏工作作好記錄

（17：30）關(guān)閉貨梯、一樓東廳南北玻璃門，清場巡邏做好商戶加班登記，便于隨時記錄，保障安全正常，提供查詢和證據(jù)留底；

4、 檢查垃圾外運工作細則：

傾倒垃圾時間（9：00——10：00/16：00——17：00）；檢查垃圾桶物品，是否有未熄滅煙頭等物，如無異常放行，嚴(yán)謹包庇和串通作弊；

5、 場外工作細則：

負責(zé)場外人車安全，暢通，指揮協(xié)助顧客泊車，禮貌迎接顧客，提高警惕，對可穎人員可進行有禮貌的盤問；

疏導(dǎo)出入貨物走專用通道，維護商場外圍形象；

6、 夜間值班巡邏工作細則：

（17：50——18：00）到崗履行交接班手續(xù)，對加班商戶人員作詳細出入登記。

（18：10——19：00）再次巡邏清場，對加班商戶和接待客戶的商戶進行登記監(jiān)控。 （19：30）開啟裝飾燈，射燈、霓紅燈，對商城商戶電源、水源、門窗的安全檢查。 （22：00）關(guān)閉射燈；

（23：00）關(guān)閉裝飾燈、霓虹燈；

（23：00——次日8：00）做好區(qū)域巡邏，保證安全；作到有高度警惕性，巡場不留死角。（上述燈類開啟關(guān)閉時間，可根據(jù)天氣、季節(jié)等特殊情況適當(dāng)調(diào)整，做到宣傳效果好，又要節(jié)能節(jié)支）

國藝家居建材城保衛(wèi)部

第三篇：崗位職責(zé)及風(fēng)險點認識

崗位職責(zé)及風(fēng)險點認識

前臺柜員是直接面向客戶的第一人員,獨立為客戶提供服務(wù)并獨立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

我今天講的是前臺柜員操作風(fēng)險。 1.疏忽大意，操作不當(dāng)

疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因，一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準(zhǔn)確性如開戶時戶名錄入錯誤；匯款業(yè)務(wù)金額，日 期，姓名，賬號，收款人姓名，身份證號碼，等極易錄入錯誤，而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。還有,取款操作成存款造成了自己短款，如能及時發(fā)現(xiàn)還好，待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴(yán)重的后果，所以我們辦理業(yè)務(wù)的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地核對確保正確的情況下才提交。

2.原始憑證的保管

原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務(wù)和明確經(jīng)濟責(zé)任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟，有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢，辦理業(yè)務(wù)過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的，應(yīng)該使用碎紙機作廢，不能隨手扔進垃圾桶。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。

3柜員風(fēng)險防范意識不強，代客填寫單據(jù)。

代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛，產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。在辦理業(yè)務(wù)過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫，這時作為臨柜人員我們必須嚴(yán)格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果，我們要做好對客戶的解釋工作，或者叫大堂經(jīng)理指導(dǎo)該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務(wù)。

我們必須增強風(fēng)險防范意識，規(guī)范日常業(yè)務(wù)操作，提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，形成自我復(fù)核的良好習(xí)慣。加強培訓(xùn)，杜絕因業(yè)務(wù)不熟而辦錯業(yè)務(wù)，進而形成風(fēng)險隱患。

1.賬戶管理風(fēng)險

是指由于主客觀因素影響，放松對客戶開戶條件的審查和賬戶活動情況的監(jiān)督從而導(dǎo)致的風(fēng)險。其表現(xiàn)為不按銀行賬戶管理有關(guān)規(guī)定開立和使用賬戶，開戶手續(xù)不全或資金性質(zhì)與賬戶類別不符。 2.客戶簽字管理風(fēng)險

由于對客戶簽字要求不嚴(yán)，產(chǎn)生漏簽，代簽等現(xiàn)象，使銀行資金出現(xiàn)風(fēng)險損失，尤其是對私人客戶在掛失，領(lǐng)用卡折，重要憑證，更改客戶信息等業(yè)務(wù)中審查不嚴(yán)，導(dǎo)致出現(xiàn)風(fēng)險。 3.憑證審核風(fēng)險

只要表現(xiàn)是對憑證審查不嚴(yán)，發(fā)生憑證要素不全，賬號戶名不符，大小寫不符等現(xiàn)象，如果這些現(xiàn)象在發(fā)生糾紛或被犯罪分子利用的時候，造成資金損失風(fēng)險。

。

為切實提高網(wǎng)點柜員業(yè)務(wù)操作技能，促進網(wǎng)點日常操作流程規(guī)范化，筆者所在網(wǎng)點，主要有三點做法，效果比較顯著。第一，按照自身年度培訓(xùn)計劃并結(jié)合上級行統(tǒng)一安排，采取理論知識以柜員自學(xué)為主，每個月通過考試檢驗自學(xué)效果；第二，利用DCC、COST前臺模擬操作系統(tǒng)組織柜員經(jīng)常練習(xí)，在提高柜員輸入速度的過程中，盡可能提升柜員綜合技能水平。通過雙管齊下，可確保柜員對業(yè)務(wù)制度加強理解和掌握，真正做到學(xué)以致用，提升服務(wù)能力。第三，委派營業(yè)主管搜集內(nèi)部郵件、省行網(wǎng)站下發(fā)的新制度、風(fēng)險提示，利用各種機會及時組織柜員集中學(xué)習(xí)、討論，通過案例分析、解讀規(guī)章制度等方法，提高柜員的案防意識和風(fēng)險防范意識。

筆者主要做法為：第一，時刻利用與柜員在一起的機會，密切關(guān)注柜員一舉一動，對做得不到位的地方馬上指出，不要等事后。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行對柜員的現(xiàn)金、單證包括自助設(shè)備的現(xiàn)金及時查庫，確保網(wǎng)點現(xiàn)金、單證帳實相符，形成緊箍咒。第二，借助電視監(jiān)控錄相，每周至少１次通過回放錄相，對日常關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行回放，看柜員是否按章操作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時指出，并組織柜員分析討論，杜絕屢犯。比如：近期，對上級行篩選下發(fā)的2月1日至3月2日本網(wǎng)點大額存取現(xiàn)金、大額轉(zhuǎn)帳、沖正業(yè)務(wù)、柜員間現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務(wù)，調(diào)看錄相進行了逐筆核實?？傮w來說，柜員操作比較規(guī)范，在某些細節(jié)方面還有待加以注意的，在例會上進行通報、分析，以達到提升風(fēng)險意識目的。

三是加強考核，以現(xiàn)實的利益約束柜員強化風(fēng)險意識。無規(guī)矩不成方圓，為提升網(wǎng)點會計核算和運行質(zhì)量，要求所有柜員嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。一般以鞏固、提升會計基礎(chǔ)工作為契機，認真總結(jié)上年度會計工作，針對短板，制定措施，在年初就制定好會計營運的考核方案，加大考核力度，將柜員日常核算質(zhì)量與績效掛鉤，獎罰分明。