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第一篇:勞資員崗位職責(zé)
1、在薪資主管的領(lǐng)導(dǎo)下,收集行業(yè)薪酬福利狀況的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析
2、根據(jù)薪酬調(diào)查分析的結(jié)果并結(jié)合公司的實(shí)際情況,起草公司的薪酬福利制度
3、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)人工成本合理化
4、編制員工工資報(bào)表,報(bào)送財(cái)務(wù)部,保證員工工資的按時(shí)發(fā)放
5、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作
6、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題,向薪資主管提供合理有效的建議
7、員工薪酬動(dòng)態(tài)記錄和分析
第二篇:人事管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行,包括招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新
2.按照各部門的招聘要求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作
3.辦理公司員工入職,轉(zhuǎn)正,調(diào)崗,離職,調(diào)薪等相關(guān)工作
4.建立和維護(hù)人事檔案,員工花名冊(cè),及時(shí)更新員工的通訊錄,員工個(gè)人信息和資料,考勤,員工休假的管理,并于次月8號(hào)前上交財(cái)務(wù)部全體員工的考勤表
5.規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制定并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持
第三篇:勞資員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司新進(jìn)人員辦理入職手續(xù),離職人員辦理離職手續(xù);
2、核算考勤,勞動(dòng)合同的簽訂,人事資料的保管存檔;
3、負(fù)責(zé)公司各類辦證,制作各類質(zhì)量合同書。
4、負(fù)責(zé)宿舍和食堂水電管理,收費(fèi),員工福利發(fā)放等事務(wù)
第四篇:勞動(dòng)人事部人事教育管理崗位科員職責(zé)
勞動(dòng)人事管理部科員崗位職責(zé)
一、參與編制公司每年度的建設(shè)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好公司員工的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,以及相關(guān)資料的整理、建檔工作。
三、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好每年度職稱申報(bào)、晉升、考核評(píng)聘工作,并建立和完善公司專業(yè)技術(shù)人員人才庫(kù)資料。
四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好各類執(zhí)業(yè)資格的報(bào)考、注冊(cè),繼續(xù)教育等相關(guān)工作。
五、認(rèn)真完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
周 英
二0一一年七月
勞動(dòng)人事管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)
協(xié)助部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù),參與有關(guān)制度和方案的編制,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的日常性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
具體分管崗位職責(zé):
一、參與編制公司每年度的建設(shè)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二、組織實(shí)施公司員工的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,以及相關(guān)資料的整理、建檔工作。
三、組織實(shí)施每年度職稱申報(bào)、晉升、考核評(píng)聘工作,并建立和完善公司專業(yè)技術(shù)人員人才庫(kù)資料。
四、組織實(shí)施各類執(zhí)業(yè)資格的報(bào)考、注冊(cè),繼續(xù)教育等相關(guān)工作。
五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
黃榮輝
二0一一年七月
勞動(dòng)管理規(guī)章制度
勞動(dòng)管理工作匯報(bào)
it相關(guān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)模塊
學(xué)崗位職責(zé)
第五篇:房屋管理員崗位職責(zé)和各項(xiàng)職責(zé)的工作量
根據(jù)房屋管理員崗位職責(zé)和各項(xiàng)職責(zé)的工作量,對(duì)房屋管理員的工作量規(guī)范如下:
1每日工作量
(1)巡視所管理的地段(片、幢)一遍,巡視內(nèi)容為:來(lái)源:www.xiexiebang.com
①檢查住宅區(qū)是否有違章行為(有無(wú)亂搭、亂建、違章裝修,墻壁有無(wú)亂涂、亂畫、張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)亂擺攤販);
②住宅區(qū)是否有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)重破損,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,有無(wú)亂拉亂搭,住宅區(qū)有無(wú)可疑人員活動(dòng));
③住宅區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)(樹木花草有無(wú)損壞,房前屋后,公共場(chǎng)所有無(wú)亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無(wú)亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無(wú)影響正常休息的噪聲源);
④基礎(chǔ)設(shè)施是否完整(道路有無(wú)損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)栓,路障是否完好,娛樂(lè)設(shè)施有無(wú)損壞)。來(lái)源:www.xiexiebang.com
以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能處理的應(yīng)立即處理之,重大問(wèn)題和不能處理的問(wèn)題應(yīng)向屋村管理處主任匯報(bào)。
(2)收繳房租、管理費(fèi)、各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用;
(3)接待居民來(lái)信、來(lái)訪和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴;
(4)解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢;考試大-全國(guó)最大教育類網(wǎng)站(www.xiexiebang.com)
(5)安排房屋保養(yǎng)、維修任務(wù),驗(yàn)收修繕質(zhì)量;
(6)作好工作日記(內(nèi)容為:記錄每天完成的工作,發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,急待解決的事務(wù),住戶投訴等)。
(7)整理內(nèi)務(wù)(包括打掃辦公室;整理文件、資料圖書報(bào)刊;清潔整理辦公桌、椅及其它辦公用具等)。
2一周工作
(1)走訪住戶(內(nèi)容:與住戶交換住宅區(qū)管理意見(jiàn),了解住戶在住房方面有什么困難和需要;掌握住戶家庭基本情況,包括:戶主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和住家電話,家庭人口以及人口結(jié)構(gòu),掌握住戶產(chǎn)權(quán)歸屬和變更或租戶的變更,租金的變化,住房的戶型變化、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量現(xiàn)狀、保養(yǎng)和維修狀況)。來(lái)源:考試大
(2)初審住戶裝修申請(qǐng),并報(bào)上級(jí)審批;
(3)檢查每棟樓宇等公共設(shè)施是否完好(內(nèi)容包括:電梯運(yùn)行是否正常;樓道、過(guò)道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險(xiǎn)品、有毒物品;公共照明是否完好,配電箱,水表設(shè)備是否有破損,住宅樓內(nèi)信報(bào)箱是否有破損)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)管理處主任和有關(guān)部門,并協(xié)助處理。
(4)檢查垃圾桶是否噴灑藥物,各住宅樓公共部位是否清潔。
(5)檢查房屋使用情況,有無(wú)長(zhǎng)期空房戶、擅自轉(zhuǎn)租戶、了解房地產(chǎn)信息。
3一月工作
(1)編制本月保養(yǎng)維修報(bào)表,制訂下月保養(yǎng)維修計(jì)劃報(bào)屋村管理處主任;把物業(yè)管理站點(diǎn)加入收藏夾
(2)編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表并報(bào)管理主任;
(3)組織修剪管理地段內(nèi)的樹木、花草一次;
(4)發(fā)動(dòng)組織住戶搞一次衛(wèi)生大掃除;
(5)對(duì)本月維修項(xiàng)目進(jìn)行一次回訪,聽(tīng)取住戶意見(jiàn);
(6)整理房屋管理資料、對(duì)發(fā)生異動(dòng)的(包括:房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、承租戶變動(dòng)、租金變動(dòng)、管理費(fèi)變動(dòng))作出修改;
(7)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換情況一次(包括:居委會(huì)、派出所,工商所、房屋產(chǎn)權(quán)單位等)如有重要情況須用書面報(bào)告和反映;
(8)辦公室大掃除一次(包括:窗戶玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的清潔整理)。
4一季度工作
(1)組織檢查住宅區(qū)和住宅樓宇消防設(shè)施(包括:消防栓、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報(bào)警設(shè)備、太平門等)是否完整無(wú)缺,能否正常使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門處理;考試大論壇
(2)打開(kāi)各糞池、井蓋、檢查化糞池、下水道有無(wú)淤塞,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員處理;
(3)組織對(duì)樹木花草進(jìn)行一次施肥;
(4)清理房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi),并編制季度報(bào)表;清查是否有漏改、錯(cuò)收;采取措施對(duì)拖欠房租和管理費(fèi)的住戶進(jìn)行追收;采集者退散
(5)編制季度維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)表;
(6)與住宅區(qū)內(nèi)其它房管員合作,辦一期房屋管理??麄鞅?yè)P(yáng)住宅區(qū)內(nèi)的好人好事和新風(fēng)尚,指出住宅區(qū)存在的問(wèn)題,增強(qiáng)住戶參與管理的意識(shí);來(lái)源:www.xiexiebang.com
(7)整理房地產(chǎn)信息并寫出書面報(bào)告。
5一年工作
(1)參加一次上級(jí)主管部門舉辦的短期專業(yè)培訓(xùn);采集者退散
(2)對(duì)本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶全部走訪一遍;
(3)組織清理一次化糞池;
(4)編制年度房租、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)告;
(5)編制下年度維修保養(yǎng)計(jì)劃;
(6)整理房產(chǎn)管理檔案資料,寫出資料異動(dòng)報(bào)告,對(duì)發(fā)生異動(dòng)的資料進(jìn)行修改,保持檔案資料與實(shí)際一致;
(7)參與組織一次房屋管理聯(lián)系會(huì);與有關(guān)部門交換開(kāi)展房產(chǎn)管理的意見(jiàn);
(8)組織一次本管理區(qū)的住戶代表會(huì),聽(tīng)取住戶對(duì)房屋管理的意見(jiàn)和建議,提高住戶參與管理的積極性;
(9)總結(jié)年度工作,寫出書面總結(jié);
(10)制定下年度工作計(jì)劃??荚嚧螅珖?guó)最大教育類網(wǎng)站(www.xiexiebang.com)
來(lái)源:考試大-物業(yè)管理師