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第一篇：計劃員崗位職責(zé)

一、熟練掌握計劃統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行計劃統(tǒng)計法規(guī)。科學(xué)合理地制定計劃，維護計劃的嚴(yán)肅性，確保計劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況，及時調(diào)整計劃。

二、根據(jù)分局下達的養(yǎng)護計劃任務(wù)，結(jié)合本養(yǎng)護中心的實際情況，編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護生產(chǎn)計劃。在養(yǎng)護生產(chǎn)過程中，應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保計劃任務(wù)的完成。

三、做好養(yǎng)護生產(chǎn)日記。對每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時、材料、機械設(shè)備臺班的投入與消耗，應(yīng)做好記錄。

四、做好養(yǎng)護成本分析工作。每天都應(yīng)對養(yǎng)護所消耗的人工、材料、機械設(shè)備進行投入與效能分析，向養(yǎng)護中心主任及時提供準(zhǔn)確的分析報告，并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案，當(dāng)好養(yǎng)護中心主任參謀。

五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計，為計量、分配做好扎實的基礎(chǔ)工作。

六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對公路造成損壞的原始資料收集和上報工作。

七、按時收集統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地報出上級規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計報表，調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計資料，滿足公路各級各部門對統(tǒng)計信息的需要。

八、做好原始資料、報表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不出差錯。

九、堅持實事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計資料和圖表要求填寫認真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，不虛報瞞報漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)

1.原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表的錄入與下達

根據(jù)信息中心銷售內(nèi)勤提供的銷售合同需求申請單、銷售合同銷售和技術(shù)確認書，制作原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表，將所需采購的物品的型號、品牌、數(shù)量、功能需求等信息一一錄入采購申請表，寫明貨期要求。

在制作過程中，對新增的ERP物料代碼有一個增碼申請的過程。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號發(fā)到OA上，進行審核確認。

對所采購的物品進行庫存核查，同時核查借庫，對有借庫發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單，一一與業(yè)務(wù)員核實并簽字確認，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對采購數(shù)量重新進行校對并修正。

經(jīng)技術(shù)確認簽字后，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字確認后，復(fù)印二份，自留一份，將二份原輔材料采購申請表下達給物資采購部。

如果是提前采購的其它特殊需求采購申請表，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購部一份。

2.倉庫調(diào)撥單的制作與下達

凡是針對各報價合同號而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時間憑外購入庫單制作倉庫調(diào)撥單將外購入庫或內(nèi)購、空走、減借庫已作還庫的物品的帳調(diào)入老機電在產(chǎn)品庫，更新價格后打印、經(jīng)簽字后復(fù)印四份，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份。使其能夠憑倉庫調(diào)撥單調(diào)實物進成品庫老機電在產(chǎn)品庫區(qū)，在備注處標(biāo)示清楚所屬報價單號。

3.組裝單的制作及入賬審核

原輔材料采購申請表下達并歸檔后，憑銷售合同需求申請表和原輔材料采購申請表，在銷售合同銷售和技術(shù)確認書的指導(dǎo)下制作空組裝單。對有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品，入成品庫；對無賬無物的物品，在批號處用亂碼占位保存，待物品外購入庫并經(jīng)調(diào)撥后進行及時組裝入賬審核。

4.標(biāo)識制作計劃單的制作與下達

對外購入庫并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識制作計劃單，經(jīng)信息中心銷售內(nèi)勤填寫訂貨號后，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長簽字后，經(jīng)技術(shù)部門填寫技術(shù)要求并簽字確認，下達給生產(chǎn)組裝部內(nèi)勤。

對內(nèi)購及空走物品需要制作標(biāo)識制作計劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號在需要時現(xiàn)做現(xiàn)下。

5.預(yù)組裝的制作與發(fā)送

對已做完成的各報價的空組裝單，均需引出空組裝單，調(diào)整好表格后發(fā)送到OA上，讓技術(shù)進行審核。用歸檔的組裝單進行修正ERP上的組裝單。

6.滿足財務(wù)工作的需求

每天早晨報前一個工作日的倉庫調(diào)撥單，其他出、入庫單給成品管理員，如果前一個工作日沒有發(fā)生，就報空白表格，寫明日期及簽字。

每月月末要按照成品出庫情況上報組裝單。要在下一個月的第一個工作日提交關(guān)帳申請。要在下一個月提交上一個月的完全審核的組裝單。

2012-04-07

生產(chǎn)組裝部計劃員：劉啟英