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第一篇：車間員崗位職責(zé)

車間材料員崗位職責(zé)

機(jī)動(dòng)車間材料員受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全車間材料、配件的調(diào)入、保管、發(fā)放。

一、按照本車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，經(jīng)焦化廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在各班組人員配合下從供應(yīng)部門領(lǐng)回材料。

二、到貨后要對(duì)照材料計(jì)劃。對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)。三、入庫(kù)物品要及時(shí)建立帳目，實(shí)行定置管理，一一擺放成行成列，并懸掛材料標(biāo)簽。

四、保管物品要帳、物、標(biāo)簽三對(duì)應(yīng)，庫(kù)容庫(kù)貌要清潔整齊。

五、按班組所報(bào)材料計(jì)劃發(fā)放物品，領(lǐng)料單必須手續(xù)齊全、規(guī)范、發(fā)放后要及時(shí)上簽、及時(shí)作帳。

六、注意安全防火、保衛(wèi)防盜，庫(kù)存物品防腐防變質(zhì)。

七、有些物品要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，回收廢品應(yīng)妥善保管，并提前請(qǐng)示焦化廠辦公室及時(shí)作出處理。

第二篇：車間檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

車間檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

1．檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)規(guī)程。

2．按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò)檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼，名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并并提交質(zhì)量主管。4．嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)，巡回抽檢工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測(cè)設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)，有權(quán)拒檢嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現(xiàn)！

5．匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。

6．向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)。7．根據(jù)各班檢驗(yàn)員提供的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫出處理意見(jiàn)。

8．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。9．正確使用各種檢驗(yàn)設(shè)備、工具，做好檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。10．配合車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

沖壓車間計(jì)劃員崗位職責(zé)

車間文員員崗位職責(zé)

車間質(zhì)控員崗位職責(zé)

車間質(zhì)量員崗位職責(zé)

車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)

第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.制訂生產(chǎn)計(jì)劃確保交貨期。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)原材料。

3.生產(chǎn)能力分析。

4.生產(chǎn)流程的控制及優(yōu)化。

第四篇：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。

3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。

8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）

9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。

第五篇：車間計(jì)劃員的崗位職責(zé)

1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

2、日、周、月生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

3、提供日產(chǎn)量報(bào)表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

4、發(fā)貨跟蹤;

5、記錄表單收集、整理、歸檔;

6、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行車間生產(chǎn)管理;