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        車間計劃員崗位職責(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-12-28 20:06:26

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:生產(chǎn)計劃員崗位職責

        1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責負責編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。

        2、參與分期交貨訂單評審,將生產(chǎn)部確定的.交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

        3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

        4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

        5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

        6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報, 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。

        7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

        8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。

        第二篇:生產(chǎn)計劃員崗位職責

        1、編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);

        2、編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

        3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細;

        4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

        5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析;

        6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

        7、發(fā)貨跟蹤;

        8、記錄表單收集、整理、歸檔;

        9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

        第三篇:生產(chǎn)計劃員崗位職責

        1、與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準確性和及時性;

        2、 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進度;

        3、 追蹤銷售預(yù)測;

        4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作;

        5、 完成上級交辦的其他工作。

        第四篇:生產(chǎn)計劃員崗位職責

        1、根據(jù)實際的訂單,組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;

        2、根據(jù)實際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序;

        3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單,如承接則將其納入生產(chǎn)計劃;

        4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

        5、負責跟蹤生產(chǎn)訂單,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

        6、審核生產(chǎn)計劃,并于實際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施糾正錯誤,如有必要修改生產(chǎn)計劃;

        7、參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議,負責組織會議,并整理和發(fā)放會議紀要

        第五篇:生產(chǎn)計劃員崗位職責

        1.在上級的指導(dǎo)下,編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、成品調(diào)撥計劃、物料采購到貨計劃;

        2.收集銷售部月度銷售計劃,結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動方案,平衡現(xiàn)有庫存情況,編制月度成品生產(chǎn)計劃,根據(jù)實際產(chǎn)能情況,合理分配到各分子公司和OEM加工廠;

        3.將月度生產(chǎn)計劃分解為四周計劃,下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠,監(jiān)督每日的完成情況;

        4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計劃,下達生產(chǎn)計劃的追加或調(diào)整單,給到分子公司以及OEM加工廠;

        5.根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、周計劃,建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃,下達到供應(yīng)商,并跟蹤其到貨情況;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1168037.html

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