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第一篇：it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

對項目實施的全過程進行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質(zhì)量、進度和成本負責(zé)。

制定并執(zhí)行項目管理計劃書：嚴格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行。

制定并執(zhí)行臨床監(jiān)查計劃:嚴格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求，對負責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并協(xié)調(diào)CRA執(zhí)行。

統(tǒng)籌項目相關(guān)研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監(jiān)查及研究中心關(guān)閉等相關(guān)工作。

強化與內(nèi)、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進行過程中可能出現(xiàn)的各類問題。

強化對CRO服務(wù)、SMO服務(wù)、EDC系統(tǒng)、冷鏈物流等供應(yīng)商的采購管理。

第二篇：工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合

1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃，負責(zé)工人的管理

2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

3、負責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

4、根據(jù)施工進度計劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護施工現(xiàn)場

5、建立施工隊材料使用、機具設(shè)備、費用臺賬

第三篇：工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)歸納整合

1.持證上崗，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真執(zhí)行其工作指令，全面負責(zé)本項目部管理工作，對公司生產(chǎn)管理中心負責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、安全、質(zhì)量、設(shè)計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范基本建設(shè)程序，認真履行職責(zé)。

3.負責(zé)制定、完善項目部工程進度、技術(shù)、科研、試驗、設(shè)計、測量、生產(chǎn)運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范項目管理行為與流程。

4.負責(zé)施工項目管理策劃與落實工作，現(xiàn)場臨建設(shè)施規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)，工程建設(shè)組織與協(xié)調(diào)。

5.負責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務(wù)工作，負責(zé)施工現(xiàn)場對設(shè)計單位的監(jiān)督管理。

6.負責(zé)工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標(biāo)、項目總進度、年進度計劃等，并按程序報送上級單位，下達執(zhí)行計劃。審核季度計劃，參與重要項目月計劃審查。按進度目標(biāo)扎實有效作好現(xiàn)場進度管理，及時預(yù)警、糾偏，開展進度偏差對標(biāo)分析工作。

7.統(tǒng)籌好項目工程建設(shè)質(zhì)量、安全與進度的辯證關(guān)系，發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用，抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負責(zé)項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

8.參與并協(xié)同負責(zé)組織項目施工設(shè)計及較大施工技術(shù)方案的審查，按權(quán)限負責(zé)或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設(shè)計變更的研究、咨詢和審查。

9.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)技術(shù)編制、評審工作。

10.在公司授權(quán)范圍內(nèi)，對分包商、材料供應(yīng)商、運輸方等進行調(diào)研、審核、監(jiān)管，參與簽訂分包或材料采購等合同。

11.負責(zé)項目現(xiàn)場勘測設(shè)計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

12.負責(zé)項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量，管理工程量臺帳，實施動態(tài)管控。

13.負責(zé)項目部基建信息化建設(shè)工作。

14.負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效考核工作,負責(zé)項目部人員安排及合理分工。

15.負責(zé)收集、編制并上報工程建設(shè)周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。

16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控，充分利用，杜絕浪費，并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進度安排，合理制定物料采購計劃。

17.項目內(nèi)部管控制度體系建設(shè)工作，管控財務(wù)、人事、行政等綜合性事務(wù)，確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。