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        工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-18 18:51:01

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        第一篇:工程部崗位職責(zé)

        1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

        2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

        3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

        4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái),工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

        5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

        技術(shù)交底的要求

        1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

        2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

        3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

        4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

        5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

        6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

        7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

        按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

        8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

        9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

        10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

        11.正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

        12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第二篇:工程部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

        2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

        3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

        4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

        5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

        6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)接。

        7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

        8、對(duì)公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

        9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

        第三篇:工程項(xiàng)目崗位職責(zé)

        1、根據(jù)整車需求,負(fù)責(zé)新能源汽車高壓系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)、測(cè)試、優(yōu)化改進(jìn)及規(guī)劃工作;

        2、負(fù)責(zé)高壓系統(tǒng)的需求分析,并確定高壓系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案及系統(tǒng)架構(gòu),拓?fù)鋱D,原理圖的分析繪制。

        3、負(fù)責(zé)高壓安全準(zhǔn)則制定及約束;

        4、負(fù)責(zé)根據(jù)整車需求進(jìn)行高壓系統(tǒng)零部件(電池、電機(jī)、電控、DC、OBC等)設(shè)計(jì)選型、產(chǎn)品定義和項(xiàng)目管控;

        5、高壓系統(tǒng)匹配調(diào)試及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)高壓系統(tǒng)測(cè)試提出合理的方案并配合實(shí)施;

        6、負(fù)責(zé)高壓系統(tǒng)和試驗(yàn),問題分析及故障排查工作;

        7、有對(duì)接整車項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),熟悉汽車整車或零部件和開發(fā)流程。

        第四篇:工程項(xiàng)目崗位職責(zé)

        1.處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的難點(diǎn)問題處理,并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。

        2.對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,組織工程技術(shù)交底工作的開展;

        3.針對(duì)工程特點(diǎn),編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案,并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。

        4.會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量,解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題;

        5.負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作,能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題,保證設(shè)備的正常使用,維護(hù)公司的形象信譽(yù)。

        6.定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議,匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)問題,并提出合理化建議;

        7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作,及時(shí)提出整改意見和建議,并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成;

        8.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn),提高解決問題的能力,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

        第五篇:工程部崗位職責(zé)

        一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

        二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃 、更新改造計(jì)劃 且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

        三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

        四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

        五、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

        六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

        七、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

        八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

        九、配合安消部搞好消防、安全工作。

        十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

        十一、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

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