千文網小編為你整理了多篇相關的《工程項目經理崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《工程項目經理崗位職責》。
第一篇：項目經理工作職責工作內容
一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經濟技術指標的全面完成。
三、根據項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
四、依據公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
五、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。
六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協(xié)調好項目內外關系，進行有效的總分包管理。
八、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業(yè)形象。
十一、負責合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
十二、完成公司領導交辦的其他工作。
第二篇：工程項目經理的崗位職責
職責：
1.對所負責的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2.負責組織審核施工組織設計、工程開工前各種手續(xù)的報件、工程設計變更及洽商。
3.負責協(xié)調項目的施工進度、工程安全和質量、技術方案并組織實施。
4.負責組織項目驗收資料準備、工程資料和項目資料的收集和存檔，配合完成資產價格的核定工作。
崗位要求：
1、學歷：大學本科以上;
2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;
3、具備相關專業(yè)中級及以上技術職稱優(yōu)先考慮;
4、三年以上行政管理相關工作經驗;
第三篇：工程項目經理崗位職責
1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現場管理工作；
3、有豐富的施工組織經驗，較強的現場協(xié)調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的協(xié)調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協(xié)調事宜。
第四篇：工程項目經理崗位職責
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
3.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
4.負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。
5.負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的'合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
7.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
10.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
11.積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
12.強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
13.做好項目部的思想政治工作。
14.負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
15.完成領導交辦的其它工作。
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第五篇：工程項目經理崗位職責
1、受公司總經理委托，對項目施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規(guī)定的各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協(xié)調好項目內外關系，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
