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一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計(jì)劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項(xiàng)目責(zé)任成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。
三、報(bào)批報(bào)建
配合相關(guān)部門(mén)按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,營(yíng)銷類報(bào)批報(bào)建除外;
四、設(shè)計(jì)管理
1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評(píng)審或會(huì)簽;
2、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)組織的設(shè)計(jì)變更論證。
五、工程管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),溝通、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各類問(wèn)題;
5、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制月度報(bào)告,進(jìn)行月度總結(jié)分析;
6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收。
六、采購(gòu)管理
配合采供部提供采購(gòu)計(jì)劃和清單,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。
七、資料管理
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。