千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目經(jīng)理部崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項目經(jīng)理部崗位職責》。
第一篇：項目部崗位職責
1、及時登記銀行存款日記賬，并上報當日資金情況表;
2、嚴格按照公司的財務制度審核報銷、付款原始附件，及時完成資金支付工作;
3、根據(jù)流程及時開具收據(jù)和發(fā)票，并做好票據(jù)交接工作;
4、協(xié)助業(yè)務部門及時查詢收入到賬情況;
5、負責公司銀行賬戶的管理開戶銷戶對賬等涉外業(yè)務;
6、協(xié)助配合上級領(lǐng)導完成其他事宜。
第二篇：項目部崗位職責
1、每天與前臺收款及時核對收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做到日清日結(jié)，并打印交易明細表確認存檔;
2、收到現(xiàn)金按要求及時存入銀行;
3、每天統(tǒng)計收款情況和銀行賬戶往來;
4、做好發(fā)票、收據(jù)的領(lǐng)用登記核對工作;
5、每日核對收費臺帳與收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;
6、統(tǒng)計項目收費率、清欠率;
7、積極參與部門日常事務及會議，并發(fā)表可行性建設性意見;
8、協(xié)助物業(yè)中心前臺接待業(yè)主;
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第三篇：項目經(jīng)理崗位職責
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
第四篇：項目經(jīng)理崗位的職責
1、按照相關(guān)施工標準、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進行管理，確保施工質(zhì)量及進度；
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務質(zhì)量做到極致；
3、負責現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實；
4、服從公司的管理模式進行施工管理；
5、項目實施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標準化。
6、制定體系內(nèi)部標準應用指引，促進內(nèi)部體系的完善；
第五篇：項目經(jīng)理崗位職責范文
一般項目經(jīng)理都是負責什么職責的？那么，下面請看小編給大家整理收集的項目經(jīng)理崗位職責范文，供大家閱讀參考。
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保*控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持*項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款*書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽*、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、負責產(chǎn)品的開發(fā)實現(xiàn)，及開發(fā)過程中的項目管理，對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級工作，制定開發(fā)計劃；
2、仔細閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行*分析報告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方案；
3、組織開發(fā)團隊、明確各開發(fā)人員的分工，按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務；
4、指導審核產(chǎn)品核心模塊的詳細設計，負責指導開發(fā)團隊成員理解設計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達到要求；
5、組織協(xié)調(diào)團隊成員研究缺陷改進方案，并最終解決問題；
6、負責設計文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的管理，同時負責整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源；
7、負責開發(fā)團隊的技術(shù)學習和能力提升，積極尋找學習資源，為團隊創(chuàng)造成長環(huán)境，組織并督促團隊成員學習并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。
1、計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設置項目組中的各種角*，并分配好各角*的責任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角*與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角*之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓工作。
3、領(lǐng)導：
a)保*項目組目標明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保*項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保*項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)*重要事情做出最終決定的人。
項目經(jīng)理職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。
3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
4、負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責。
項目副經(jīng)理職責
1、負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保*體系對施工過程質(zhì)量負責。
2、負責優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。
3、分管本項目物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設備的供給。
4、負責糾正和預防措施的組織實施。
第六篇：項目經(jīng)理崗位職責
1、要求全日制大專及以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、具體負責項目施工生產(chǎn)的'組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。
10、參與施工組織設計的編制，并根據(jù)施工組織設計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全事故的處理。
15、責成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。
17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。
19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
