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第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)有哪些
項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)有哪些
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2.對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3.分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。
4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
項(xiàng)目總工程師職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。
2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。
3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5.定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。
10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。
施工管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。
2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。
3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。
技術(shù)部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。
2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。
安質(zhì)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。
3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。
4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。
6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。
7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。
機(jī)械設(shè)備部職責(zé)
1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
3.掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。
4.組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。
物資供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。
2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購(gòu)工作，解決生產(chǎn)急需。
3.編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。
4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。
5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。
7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。
8.及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。
3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。
4.配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
1.加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。
2.編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。
3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作。
4.參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。
后勤保障部職責(zé)
1.努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。
2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。
3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。
5.認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
6.加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的`貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。
7.對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。
2.審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。
3.參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。
4.匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。
5.處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。
6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。
7.參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。
8.按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來文件。
項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)
1.宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。
5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。
6.參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。
項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。
2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。
3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。
4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。
4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。
項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。
2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。
3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。
5.提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。
項(xiàng)目材料員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。
3.做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。
4.負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。
6.根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。
第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。下面小編為大家搜索整理了項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
2、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3、分管本項(xiàng)目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。
4、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
項(xiàng)目總工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。
3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5、定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。
10、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。
施工管理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。
2、認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。
3、確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。
技術(shù)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。
2、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。
安質(zhì)部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。
4、負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司工程部。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。
6、負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。
7、參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。
機(jī)械設(shè)備部職責(zé)
1、參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
3、掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。
4、組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。
物資供應(yīng)部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。
2、建立物資信息網(wǎng)，掌握市場(chǎng)行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購(gòu)工作，解決生產(chǎn)急需。
3、編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。
6、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的`收集，分類整理和移交。
7、搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。
8、及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算部職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。
3、依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。
4、配合公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。
2、編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作。
4、參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。
后勤保障部職責(zé)
1、努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。
2、做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購(gòu)、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項(xiàng)管理制度。
3、做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
4、積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育工作。
5、認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。
7、對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。
2、審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。
4、匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。
5、處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。
6、整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)交工作。
7、參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。
8、按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表，處理有關(guān)的往來文件。
項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)
1、宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè)工具。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
4、做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。
5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。
6、參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。
項(xiàng)目安全檢查工程師職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識(shí)和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。
2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。
3、認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。
4、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。
4按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。
項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗(yàn)、修訂工作。
3、監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，正確使用和愛護(hù)試驗(yàn)儀器和設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部門校準(zhǔn)。
5、提供竣工文件中所需要的試驗(yàn)報(bào)告資料。
項(xiàng)目材料員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。
3、做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。
4、負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。
6、根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。
第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)
1. 執(zhí)行公司管理方針，制定項(xiàng)目部管理目標(biāo)及各項(xiàng)工作指令，并采取措施使員工得到及時(shí)了解項(xiàng)目部決策和工作要求；《管理計(jì)劃》
2. 項(xiàng)目經(jīng)理為貫標(biāo)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理職能的分配；
3. 任免項(xiàng)目部管理人員； 確定職能分配和各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限，并確保各部門之間能有效溝通；
4. 批閱上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實(shí)；
5. 參加或組織重大事故的調(diào)查處理工作；
6. 與分包單位簽署項(xiàng)目的5小協(xié)議；
7. 負(fù)責(zé)審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單、不可容許的風(fēng)險(xiǎn)清單及方案。
8. 參加工程竣工驗(yàn)收。
9. 遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
10. 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
11. 組織檢查項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。
12. 項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作；
13. 在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。
14. 按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。
1) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2) 按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)廠，做好材料供應(yīng)工作。
3) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。
4) 開拓市場(chǎng)、培養(yǎng)人才
5) 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
6) 搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1) 參與制訂和實(shí)施項(xiàng)目部管理目標(biāo)，確保有關(guān)的分管工作滿足質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康
安全要求；
2) 組織有關(guān)部門和人員收集用戶對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、員工健康和服務(wù)的反饋意見；《顧客意見征詢表》、《服務(wù)情況驗(yàn)證表》《顧客信息處理記錄》
3) 檢查督促文明施工，確保工程現(xiàn)場(chǎng)的有序和有效；
4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
5) 參加重大事故的評(píng)審和處理。
6) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、安全技術(shù)等措施策劃、技術(shù)方案等審批；《專項(xiàng)技術(shù)方案審批表》
7) 負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量等法律法規(guī)；
8) 對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全管理負(fù)有技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)問題，為經(jīng)理決策提供技術(shù)方面的科學(xué)依據(jù)；
9) 重要設(shè)備采購(gòu)資料中技術(shù)要求的審批?！妒┕す┓皆u(píng)價(jià)記錄》
10) 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系。
11) 按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。
12) 主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
13) 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。
14) 參加工程竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1. 工程技術(shù)第一責(zé)任人，按照規(guī)范范圍和圖紙等要求，做好技術(shù)管理工作，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2. 負(fù)責(zé)工程過程中的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、員工健康和服務(wù)的反饋意見；《顧客意見征詢
表》、《服務(wù)情況驗(yàn)證表》、《顧客信息處理記錄》
3. 負(fù)責(zé)工程新技術(shù)應(yīng)用、科研項(xiàng)目開發(fā)和歸檔、信息化技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)管理工作；
4. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理，組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范其他要求的獲取、識(shí)別和更新及其適用性；《受控文件總目錄》《受控文件分類目錄》
5. 組織檢查管理計(jì)劃的執(zhí)行情況；
6. 負(fù)責(zé)管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案方面的策劃及報(bào)批工作（高處墜落、臨時(shí)用電安全、大型機(jī)械設(shè)備的安全等）；《安全技術(shù)交底》《技術(shù)交底》
7. 組織對(duì)本工程所涉及的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別，編制《環(huán)境因素排查表》《環(huán)境因素匯總表》和《危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查表》；對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核、整理和匯總，組織人員實(shí)施管理方案，確定《危險(xiǎn)源清單》；
8. 組織技術(shù)人員熟悉合同和施工圖紙，參與重大技術(shù)方案的評(píng)審；
9. 負(fù)責(zé)對(duì)各施工方案的確認(rèn)，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)技術(shù)類文件的管理工作（收集、整理、分類匯總等） ；
10. 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。
施工員崗位職責(zé)
1. 按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等技術(shù)要求，指導(dǎo)并檢查各道工序施工過程的實(shí)施；
2. 認(rèn)真調(diào)查、收集影響工程建設(shè)的前期問題，包括動(dòng)拆遷，管線搬遷，建立臺(tái)帳
3. 負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不符合（質(zhì)量問題等）的整改工作，并及時(shí)報(bào)審，消項(xiàng)
4. 根據(jù)工程施工進(jìn)度，施工程序，總體部署，制定前期需協(xié)調(diào)問題的完成計(jì)劃表
5. 填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。
6. 加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位作詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。
1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、合同文件，熟悉工程所在地有關(guān)的政策法規(guī)
2) 處理好與工程建設(shè)相關(guān)的各方關(guān)系，尤其是當(dāng)?shù)卣唧w經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人的關(guān)系
3) 對(duì)前期問題處理進(jìn)展情況及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告
4) 幫助下屬施工作業(yè)隊(duì)處理好前期問題引發(fā)的各種矛盾，確保工程順利進(jìn)行
5) 熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，配合經(jīng)營(yíng)部門收集可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。
6) 辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
綜合管理、設(shè)備員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)檢查管理體系運(yùn)行中糾正措施的實(shí)施，并組織相關(guān)部門對(duì)糾正措施的效果進(jìn)行驗(yàn)證；《整改通知》
2. 負(fù)責(zé)信息的分析、匯總、傳遞；
3. 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)（設(shè)備）進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)；儲(chǔ)存的設(shè)備需定期進(jìn)行檢查《顧客財(cái)產(chǎn)定期檢查記錄表》。負(fù)責(zé)服務(wù)信息的匯總、分析和反饋；《網(wǎng)絡(luò)管理》
4. 負(fù)責(zé)滿意率的測(cè)定、分析并向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告；
5. 監(jiān)督管理項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所的各類污染物排放；
6. 對(duì)辦公場(chǎng)所發(fā)生的污染物超標(biāo)采取措施加以控制，當(dāng)項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所發(fā)生環(huán)境污
染事故時(shí)，組織并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、處理；
7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所電、水、紙等能源消耗核定、考核工作；《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》、《文件復(fù)印記錄表》
8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放和保管等工作《勞防用品評(píng)價(jià)表》《勞防用品發(fā)放記錄》；
9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部非生產(chǎn)用車的交通安全管理?！督煌ㄟ`章、事故月度匯總表》
10. 建立機(jī)械設(shè)備的卡片和臺(tái)帳《機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)清冊(cè)》《手持式電動(dòng)工具清單》
11. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查及驗(yàn)證《施工供方機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證/檢查表》《手持式電動(dòng)工具驗(yàn)證/檢查表》
12. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作《手持式電動(dòng)工具清單》《應(yīng)急色備臺(tái)帳》《建筑物消防設(shè)施登記表》
13. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)撥，調(diào)度工作，并督查各類設(shè)備的日常運(yùn)行，維護(hù)記錄；
14. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢工作并建立臺(tái)帳
材料員崗位職責(zé)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的管理要求，負(fù)責(zé)材料供方的選擇、；組織評(píng)價(jià)并報(bào)批
2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表，根據(jù)施工進(jìn)度做好年、季、月、周度計(jì)劃；《采購(gòu)計(jì)劃表》《供貨質(zhì)量反饋表》負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)（工程材料）識(shí)別、驗(yàn)收、保護(hù)和維護(hù)，儲(chǔ)存的材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查《顧客財(cái)產(chǎn)定期檢查表》
3. 負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，按程序準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管?！段镔Y供方評(píng)價(jià)表》
4. 負(fù)責(zé)分管材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利庫(kù)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)需要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄?！对牧?半成品/成品/設(shè)備合格證復(fù)試審核記錄》
5. 搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，帳面整潔、清晰、帳務(wù)相符，盈虧有原因，
損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
6. 庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。
1) 大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)使用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料入場(chǎng)，處理好施工作業(yè)單位與供貨商在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種矛盾，確保材料供應(yīng)正常?！稑?biāo)識(shí)樣本》與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員相互配合
3) 辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程技術(shù)資料管-理-員崗位職責(zé)
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握業(yè)主和本企業(yè)有關(guān)資料管理的規(guī)定；掌握工程所在地城建檔案館對(duì)工程技術(shù)檔案整理、編制、歸檔的具體做法和相關(guān)規(guī)定。
2. 制定與所反映的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的工程技術(shù)檔案管理制度。
3. 準(zhǔn)確地、及時(shí)地、系統(tǒng)地收集工程項(xiàng)目全過程的技術(shù)資料并按歸檔制度加以整理保管。
4. 在整理的基礎(chǔ)上，按規(guī)定對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類和目錄編制。
1) 加強(qiáng)對(duì)檔案室及其安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，保持室內(nèi)干燥、通風(fēng)、安全，保證資料無損壞無遺失。
2) 與業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)檔案管理人員經(jīng)常保持溝通，配合建設(shè)方做好竣工資料的預(yù)驗(yàn)收工作，為工程結(jié)算提供保障。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2. 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始紀(jì)錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體整改意見并負(fù)責(zé)消項(xiàng)；協(xié)助搞好工程成本控制。
3. 督促、檢查分包隊(duì)伍、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。
1) 在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和工程管理工作。
2) 審查試驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告的符合性、混凝土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)
的材料不能進(jìn)貨，檢驗(yàn)不合格材料嚴(yán)禁使用。
3) 嚴(yán)格執(zhí)行體系文件要求，對(duì)特殊過程（關(guān)鍵工序）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好旁站記錄
4) 組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。
5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全、治安、消防崗位職責(zé)
1. 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，組織安全設(shè)施的驗(yàn)收。
2. 監(jiān)督、檢查操作人員遵守操作規(guī)程，組織、參與安全技術(shù)交底，保存書面交底簽字記錄。對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做做記錄?！栋踩逃嘤?xùn)記錄表》《安全技術(shù)交底》《安全生產(chǎn)工作例會(huì)記錄表》、《消防器材明細(xì)表》
3. 掌握安全動(dòng)態(tài)，并及時(shí)采取糾正和急救措施。《安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表》
4. 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)工作。工地消防管理網(wǎng)絡(luò)和消防制度齊全，落實(shí)三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)。
5. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷，防止重復(fù)事故的發(fā)生
1) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，重點(diǎn)檢查違章作業(yè)和違章指揮。
2) 參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備協(xié)同材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作?！段ｋU(xiǎn)品清單表》《危險(xiǎn)廢品統(tǒng)計(jì)表》
3) 協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。安全員有權(quán)對(duì)違章作業(yè)作出處罰，直至停工整改。
4) 統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目中發(fā)生的傷亡事故，并上報(bào)上級(jí)主管部門?！督ㄔO(shè)職工傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)月（年）報(bào)表》《傷亡事故報(bào)表》
6 消防設(shè)備配置合理，性能完好可靠，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)，消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。
7 治安綜合治理工作要貫穿于施工全過程
8 落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制
1) 施工工地應(yīng)與所在地區(qū)搞好共建聯(lián)防工作。
2) 開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故）為內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)。
3) 分包工程要有治安承包責(zé)任協(xié)議書，按規(guī)定進(jìn)行消防安全資格審查。
4) 外來施工人員有效證件應(yīng)齊全。
測(cè)量、計(jì)量員崗位職責(zé)
1. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排、編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃
2. 做好控制測(cè)量工作，熟悉主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。按照規(guī)定期進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置準(zhǔn)確
3. 做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣。確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。
4. 認(rèn)真做好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料。
5. 愛護(hù)測(cè)量的設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量臺(tái)帳，周檢計(jì)劃的編制，匯總，及時(shí)落實(shí)周檢計(jì)劃；
7. 審核供方工程中所使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置是否滿足要求，每月抽檢其周檢計(jì)劃的實(shí)施情況，并記錄《監(jiān)視和測(cè)量裝置審報(bào)表/抽檢表》
8. 不能使用有缺陷或者未標(biāo)定的儀器進(jìn)行測(cè)量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)環(huán)境管理、文明施工員崗位職責(zé)
1. 按照集團(tuán)公司管理體系要求，負(fù)責(zé)并組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和文明施工管理工作；組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)噪聲、揚(yáng)塵、食堂污水排放的技術(shù)措施，確保排放達(dá)標(biāo)
2. 制定具體的文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則，建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中具
體職責(zé)必須落實(shí)到具體人員，為創(chuàng)建文明工地做好規(guī)劃
3. 組織檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)各種標(biāo)牌設(shè)置的位置、內(nèi)容，標(biāo)牌制作標(biāo)準(zhǔn)符合文明施工和環(huán)保的要求。
4. 做好各種內(nèi)業(yè)資料的整理和數(shù)據(jù)處理，隨時(shí)收集整理并且能提供文明施工所需的各種原始資料和信息。
5. 負(fù)責(zé)辦理施工所需的相關(guān)手續(xù)，如掘路執(zhí)照、道路臨時(shí)占用施工許可證等證件。
2) 督促施工人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面圖要求合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。
3) 加強(qiáng)對(duì)辦公生活區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況的檢查，安排人員定期打掃整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等各方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4) 加強(qiáng)對(duì)食堂進(jìn)貨檢查記錄，留樣菜，冰箱清洗記錄的檢查。
5) 加強(qiáng)對(duì)生活文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
6) 加強(qiáng)同業(yè)主單位、新聞媒體、施工現(xiàn)場(chǎng)鄰邊單位的經(jīng)常性聯(lián)系，宣揚(yáng)企業(yè)職工的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象。
7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1. 在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。
2. 負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)送檢。
3. 負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
1) 對(duì)試驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。
2) 加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室儀器和設(shè)備規(guī)范使用，按照相關(guān)程序進(jìn)行管理，各種儀器資料，及時(shí)
性、齊全性進(jìn)行日常檢查。
3) 加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。
4. 按照規(guī)范要求做好標(biāo)養(yǎng)室日常管理工作并做相應(yīng)記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)2016-06-28 9:52 | #2樓
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、實(shí)施、控制和信息管理工作。
2、執(zhí)行上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，制定工作計(jì)劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報(bào)工程情況。
3、配合做好施工許可證的申請(qǐng)，施工圖的審核確認(rèn)等前期工作。
4、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系。
5、負(fù)責(zé)選定施工單位，監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位的評(píng)審和選擇。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工的監(jiān)督、控制。
6、負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合驗(yàn)收交工前的產(chǎn)品防護(hù)。
8、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，組織召集工地例會(huì)和各項(xiàng)檢查工作。
9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 職責(zé)與任務(wù)：
職責(zé)一
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二
職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三
職責(zé)表述：對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四
職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。
工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。
職責(zé)五
職責(zé)表述：主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國(guó)建筑法》、《中華人名共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
工程部崗位職責(zé)
工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門，
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。 ①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。 ④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管-理-員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管-理-員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。 ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管-理-員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。
⑤材料管-理-員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。 ⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。
⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗(yàn)收：
1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
2、辦理竣工手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的.出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì)制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開工程例會(huì)。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。
c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：
月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：
建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
工程部工作流程
一、下達(dá)工程施工任務(wù)書的工作流程
1. 了解公司基建項(xiàng)目的統(tǒng)一部署和對(duì)單位工程施工進(jìn)度的要求；
2. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作已完成；
3. 施工圖紙及其他有關(guān)資料齊全；
4. 施工圖紙已經(jīng)過有關(guān)上級(jí)建筑行政主管部門審批；
5. 簽定施工合同；
6. 根據(jù)合同內(nèi)容，由建設(shè)單位簽發(fā)建設(shè)工程施工任務(wù)書；
7. 施工單位接到施工任務(wù)書后，簽發(fā)回條憑證，證明施工任務(wù)書已收到，即按合同內(nèi)容及任務(wù)書組織施工；
8. 經(jīng)常檢查施工單位的執(zhí)行情況；
9. 定期或不定期項(xiàng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程完成情況；
10. 協(xié)助施工單位解決施工過程中所出現(xiàn)的問題。
二、施工監(jiān)督管理的工作流程
1. 掌握建設(shè)單位簽發(fā)給施工單位的《建設(shè)工程施工任務(wù)書》的內(nèi)容；
2. 學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙及其他有關(guān)的設(shè)計(jì)文件；
3. 熟悉與施工圖紙有關(guān)的國(guó)家、省、市的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；
4. 施工單位在施工過程中，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度情況和質(zhì)量情況，以便發(fā)現(xiàn)存在問題，消滅事故隱患；
5. 履行建設(shè)單位簽證手續(xù)。
三、隱蔽過程簽證的工作流程
1. 熟悉過程施工過程的情況（包括質(zhì)量、進(jìn)度、工作量）；
2. 認(rèn)真審查施工單位簽發(fā)的隱蔽過程施工任務(wù)書，如發(fā)現(xiàn)施工單位簽發(fā)的任務(wù)書與圖紙和執(zhí)行情況不符，及時(shí)向施工單位提出，要求任務(wù)書重新簽發(fā)；
3. 履行簽證手續(xù)。
四、過程結(jié)算資料的審查與簽證的工作流程
1. 了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況；
2. 熟悉施工圖紙的內(nèi)容及有關(guān)要求；
3. 核對(duì)工程量；
4. 核對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)；
5. 核對(duì)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
6. 履行簽證手續(xù)；
7. 上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示；
8. 移交財(cái)務(wù)部結(jié)算工程款；
9. 按規(guī)定撥付工程款。
五、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的工作流程
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)分項(xiàng)工程的施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求；
2. 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況；
3. 核對(duì)施工單位簽發(fā)的驗(yàn)收單據(jù)是否與施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)保持一致；
4. 如果發(fā)現(xiàn)單據(jù)內(nèi)容與實(shí)際施工有矛盾應(yīng)及時(shí)向施工單位指出，要求重新簽發(fā)分項(xiàng)工程施工任務(wù)單；
5. 審查監(jiān)理部門簽發(fā)的內(nèi)容是否符合實(shí)際情況和要求；
工程部管理工作流程
一、投標(biāo)工作流程：
1.及時(shí)獲取可靠的招標(biāo)信息，分析投標(biāo)可行性，供總經(jīng)理研究決策。
2.公司決定參與投標(biāo)時(shí)，及時(shí)報(bào)名并領(lǐng)取招標(biāo)文件與施工圖紙。
3.積極組織公司內(nèi)外部專業(yè)人員，精細(xì)研讀招標(biāo)文件，高質(zhì)量地編制預(yù)算書、投標(biāo)文件。 4及時(shí)將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)單位。
5.準(zhǔn)時(shí)參加招標(biāo)會(huì)議。
6.及時(shí)領(lǐng)取中標(biāo)通知書。
7.及時(shí)簽訂施工合同。
二、圖紙會(huì)審工作流程：
1.組織工程部與項(xiàng)目部技術(shù)人員仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件，找出施工圖設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或其他矛盾問題，做好會(huì)審準(zhǔn)備。
2.提請(qǐng)建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)與監(jiān)理單位，確定會(huì)審日期。
3.組織相關(guān)人員，準(zhǔn)時(shí)參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。
4.做好會(huì)審結(jié)果的落實(shí)工作，及時(shí)辦理技術(shù)變更與技術(shù)簽證、經(jīng)濟(jì)簽證。
三、施工準(zhǔn)備工作流程：
1.根據(jù)工程特點(diǎn)與地域特點(diǎn)及本公司人力資源狀況，組建能滿足工程管理需要的項(xiàng)目班子。
2.組織召開項(xiàng)目部及相關(guān)單位參加的施工準(zhǔn)備工作會(huì)議，根據(jù)工程特征及工地所在地環(huán)境，確定施工準(zhǔn)備工作范圍，明確工作分工，核定時(shí)間表。
3.督促檢查各部門的工作進(jìn)展，確保施工準(zhǔn)備工作按期完成。
4.施工準(zhǔn)備工作分工原則：
a.工程部：負(fù)責(zé)宏觀管理類工作和技術(shù)管理類工作。具體包括：施工方案與進(jìn)度計(jì)劃的審核，施工圖技術(shù)交底，各類管理指標(biāo)的研究確定等。
b.人力資源部：對(duì)項(xiàng)目部組成人員的調(diào)配或招聘。
c.材料部：根據(jù)工地地域的不同，研究制定設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)方案（劃分分級(jí)采購(gòu)范圍及控制辦法），確保及時(shí)供應(yīng)。
d.項(xiàng)目部：編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，簽訂施工分包合同。編制設(shè)備材料需求計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸。編制施工平面布置圖，修建臨設(shè)、圍墻等。編制施工方案與進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，做好技術(shù)交底。以及足已具備開工條件的一切準(zhǔn)備工作。
四、工程進(jìn)度控制流程：
1.科學(xué)合理地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的審核，確?？尚行裕覞M足甲方要求。在可能的前提下，工期安排應(yīng)提前完成，留有余地。
2.進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意更改，必須全員配合，努力實(shí)現(xiàn)。
3.確遇難以克服的客觀原因發(fā)生，致使進(jìn)度計(jì)劃確需修訂時(shí)，提請(qǐng)總經(jīng)理同意后方得修訂。
4.進(jìn)度計(jì)劃修訂時(shí)，如果不得不延長(zhǎng)工期時(shí)，必須征得甲方同意。
5.每月25日前，項(xiàng)目部上報(bào)當(dāng)月工程形象進(jìn)度和下月進(jìn)度計(jì)劃。
6.每月25日，工程部編制工程進(jìn)度報(bào)表，上報(bào)監(jiān)理及甲方。
7.次月初，督促項(xiàng)目部向甲方索要工程進(jìn)度款。
五、工程質(zhì)量控制流程：
1.幫助項(xiàng)目部建立質(zhì)量控制體系，配備足夠的質(zhì)檢人員。
2.嚴(yán)格審查項(xiàng)目部技術(shù)人員編制的施工方案、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量控制措施等質(zhì)量控制文件，批準(zhǔn)后項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行。
3.督促項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工人員做認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底，及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制辦法與措施。
4.督促項(xiàng)目部及相關(guān)部門嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：質(zhì)量證明文件不完備真實(shí)的不采購(gòu)，堅(jiān)持先報(bào)驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的各類檢驗(yàn)試驗(yàn)。
5.督促項(xiàng)目部全過程監(jiān)控作業(yè)班組的施工質(zhì)量，需要時(shí)，先做樣板，再全面推廣。嚴(yán)禁作業(yè)人員自立標(biāo)準(zhǔn)，放任自流。視實(shí)際情況，組織必要的培訓(xùn)工作。
6.審查項(xiàng)目部編制的成品保護(hù)方案，督促其認(rèn)真落實(shí)。
7.定期檢查項(xiàng)目部的工程管理工作，并作出評(píng)價(jià)（詳見工程檢查工作流程）。
六、施工安全控制流程：
1.幫助項(xiàng)目部建立安全保證體系，配備足夠的專職安全人員。
2.嚴(yán)格審查項(xiàng)目部安全人員編制的施工安全控制方案、控制措施等文件，批準(zhǔn)后項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行。
3.嚴(yán)格檢查項(xiàng)目部的安全措施落實(shí)報(bào)告，實(shí)地檢查各類安全防護(hù)設(shè)施。
4.監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5.安全事故的處理程序及處理辦法按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
七、施工成本控制及成本核算流程：
1.依據(jù)工程及工程所在地特點(diǎn)、材料市場(chǎng)實(shí)際、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、施工技術(shù)和設(shè)備能力、施工預(yù)算等基礎(chǔ)資料，與項(xiàng)目部一起研究和編制實(shí)際可行的成本控制計(jì)劃，確定成本控制目標(biāo)，供項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。
2.由材料部制定材料成本控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和設(shè)備租賃成本（含運(yùn)輸成本）。
3.嚴(yán)格審核項(xiàng)目部需簽訂的勞務(wù)分包合同或外部服務(wù)合同，經(jīng)工程部審查同意后再簽訂執(zhí)行。
4.協(xié)助項(xiàng)目部建立健全工地材料收發(fā)制度，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。
5.牢固樹立“技術(shù)手段是降低施工成本的根本保證”的思想，引導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員不斷研究和提高施工技術(shù)水平，向科學(xué)技術(shù)要效益。
6.指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格掌控施工作業(yè)質(zhì)量，避免窩工返工，嚴(yán)防材料浪費(fèi)。
7.工程竣工后，據(jù)實(shí)編制成本核算報(bào)告，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)。
八、技術(shù)管理工作流程：
1.建立和管理技術(shù)圖書庫(kù)，及時(shí)購(gòu)買工程所需的施工技術(shù)類圖書、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范等，統(tǒng)一管理，復(fù)印工地所需。
2.建立技術(shù)人才庫(kù)，統(tǒng)一管理和調(diào)配全司技術(shù)人員，開發(fā)和培養(yǎng)后備技術(shù)人才。通過委托培訓(xùn)或自辦培訓(xùn)班的方式，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。
3.關(guān)注新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，適時(shí)組織工程技術(shù)人員及技術(shù)工人的培訓(xùn)工作。
4.跟蹤工地施工進(jìn)程，做好對(duì)工地的技術(shù)服務(wù)工作，幫助其解決技術(shù)難題。
5.及時(shí)收繳工程技術(shù)資料并歸檔管理。
6.冬季休工期間，集中組織項(xiàng)目部管理人員和全體技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
九、公司內(nèi)部工地檢查活動(dòng)流程：
1.檢查周期：每月下旬進(jìn)行一次。
2.檢查范圍：項(xiàng)目部的全面工作（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等）。
3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工類項(xiàng)目，遵照設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收規(guī)范及其他相關(guān)文件。對(duì)進(jìn)度、成本類項(xiàng)目，執(zhí)行公司規(guī)定。
4.參加人員：除本公司抽調(diào)的人員外，應(yīng)邀請(qǐng)甲方和監(jiān)理方人員參加，以便及時(shí)了解他人意見，弄清工程全面情況。
5.檢查重點(diǎn)：施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收資料、已完工程驗(yàn)收資料、安全防范措施、文明施工情況，兼顧其他。經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)并已經(jīng)簽字確認(rèn)合格的項(xiàng)目，可以免檢，更不許做出與其不同或矛盾的結(jié)論。
6.填制施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查表，做出客觀評(píng)價(jià)，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目經(jīng)理及各部門崗位職責(zé)2016-06-28 9:21 | #3樓
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目施工過程中的委托代理人，必須確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的效益目標(biāo)。
（2）負(fù)責(zé)在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目從基礎(chǔ)開工至竣工交付建設(shè)方驗(yàn)收全過程經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性負(fù)責(zé)。
（3）負(fù)責(zé)按工程特點(diǎn)的實(shí)際要求，選配好項(xiàng)目經(jīng)理部成員，并根據(jù)項(xiàng)目效益目標(biāo)要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度、管理層次、管理職責(zé)的劃分，以形成封閉穩(wěn)定的項(xiàng)目職能管理體系。
（4）負(fù)責(zé)在“目標(biāo)分解明確、責(zé)權(quán)清楚、措施得力、獎(jiǎng)罰具體”的原則下，將項(xiàng)目效益目標(biāo)分解落實(shí)。
（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部成員及分包單位的合同義務(wù)履行情況進(jìn)行階段性動(dòng)態(tài)考核，主動(dòng)創(chuàng)造條件予以支持。
（6）負(fù)責(zé)依據(jù)發(fā)包方下達(dá)的進(jìn)度部位計(jì)劃，結(jié)合自己的實(shí)際生產(chǎn)能力確定季度或月度實(shí)際部位進(jìn)度計(jì)劃。
（7）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法。
（8）在履行合同職責(zé)過程中，應(yīng)接受發(fā)包方對(duì)項(xiàng)目施工效益實(shí)現(xiàn)情況及為此而組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的檢查、監(jiān)督、考核。
（9）項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工后應(yīng)及時(shí)提出述職申請(qǐng)審計(jì)報(bào)告。
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
（1）參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹。
（2）參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。
（3）負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核。
（4）貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，參與質(zhì)量和安全檢查，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
（5）主持隱蔽工
