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第一篇:裝修裝飾設(shè)計崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、根據(jù)客戶需求,測量現(xiàn)場,配合制定方案;
2、參與從方案溝通到后期設(shè)備配置的全程設(shè)計;
3、負責(zé)完成方案后期現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合工作;
4、配合項目完成標書中相關(guān)平面圖制作。
任職要求:
1、四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,設(shè)計、藝術(shù)類專科以上學(xué)歷;
2、工作條理性、計劃性強;
3、有一定的'設(shè)計能力,熟練操作使用autocad等設(shè)計繪圖軟件;
4、能承受一定的工作壓力,較好的服務(wù)意識;
5、有裝飾或家具設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先(有時需外出勘察現(xiàn)場),有駕照者優(yōu)先考慮;
第二篇:it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)
1、負責(zé)軟件產(chǎn)品的需求調(diào)研及分析,配合客戶及需求方對產(chǎn)品在業(yè)務(wù),功能及性能上進行升級,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并提升的用戶體驗的滿意度。
2、根據(jù)用戶需求進行深入理解與分析,基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,制定完整的技術(shù)解決方案,編寫需求文檔及概要設(shè)計文檔。
3、編寫項目計劃、協(xié)調(diào)部門及公司內(nèi)外部資源,制定質(zhì)量目標計劃制定并監(jiān)督、檢查在項目中的執(zhí)行;
4、組織、協(xié)調(diào)項目實施,實施過程中跟進軟件開發(fā)過程中的進度和質(zhì)量風(fēng)險,監(jiān)控項目風(fēng)險并及時發(fā)出預(yù)警;
5、組織并跟蹤產(chǎn)品發(fā)布上線,協(xié)調(diào)用戶對項目進行驗收;
6、收集系統(tǒng)研發(fā)問題反饋,分析業(yè)務(wù)流程及功能性問題并推動修復(fù)缺陷。
第三篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)工業(yè)水處理項目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理),市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、成本控制,現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案;
5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作;
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。
第四篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付;
2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審;
3、組織具體項目的實施,編列項目實施計劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準備和資源準備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的功能評審和上線推廣;
5、對所負責(zé)項目進行日常管理,定期收集項目信息,評估項目風(fēng)險,并向項目部經(jīng)理定期匯報;
6、管理并激勵項目團隊成員,并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導(dǎo)。
第五篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的.內(nèi)容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。
13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。
16.加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。
第六篇:項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織項目立項,制定整個項目的工作計劃;
2、組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細節(jié)的過程實施與監(jiān)督;
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估,與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認;
4、物料請購的計劃跟進,并確認物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源;
6、階段性輸出項目文檔,并上傳服務(wù)器,每日更新項目進展狀況;
7、跟進、把控項目實施前后的整體進度,解決好突發(fā)情況及客戶的變更;
8、跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜。