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        項(xiàng)目崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-18 19:04:36

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        第一篇:項(xiàng)目崗位職責(zé)

        1、協(xié)助草擬、修改、審查公司項(xiàng)目合作方的各類文書及歸檔管理;

        2、啟動文書審批、簽報(bào)流程,登記臺賬,與政府工作部門開展工作對接;

        3、根據(jù)工作指引,草擬、審核文書的文字版內(nèi)容,在審核結(jié)束后操作計(jì)算機(jī)的業(yè)務(wù)系統(tǒng);

        4、根據(jù)工作指引,檢查審核房產(chǎn)權(quán)屬、登記等信息;

        5、根據(jù)工作指引,接聽客戶咨詢電話,接待客戶,登記交接文件。

        第二篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

        2、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

        3、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

        4、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

        5、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

        6、 對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

        7、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        下面是出國留學(xué)網(wǎng)提供的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

        1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

        2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

        3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

        4.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

        5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

        7.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

        8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

        9.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

        10.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

        11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。

        12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

        13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

        14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

        1、 根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo),認(rèn)真制定本部門的目標(biāo)和措施,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2、 負(fù)責(zé)安裝部ISO9000體系的建設(shè),過程管理和復(fù)審認(rèn)證。

        3、 負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。

        4、 負(fù)責(zé)對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。

        5、 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收。

        6、 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。

        7、 負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。

        8、 負(fù)責(zé)電梯安裝計(jì)劃的收集和整理。

        9、 負(fù)責(zé)辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗(yàn)收事宜。

        10、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。

        11、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務(wù)。

        12、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè),不斷開拓和占領(lǐng)市場。

        13、負(fù)責(zé)處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

        一、項(xiàng)目經(jīng)理的12條規(guī)則

        1、弄清項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的問題、機(jī)會和期望。

        2、明白項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會有沖突,但確是團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的必然之物。

        3、弄清誰是利益的關(guān)系者,以及他們活動的目標(biāo)。

        4、意識到組織的強(qiáng)烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。

        5、意識到項(xiàng)目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導(dǎo),但是你應(yīng)當(dāng)靈活機(jī)動。

        6、明白判斷項(xiàng)目成功的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算、進(jìn)度、績效標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意。

        7、為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),你必須充當(dāng)隊(duì)員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

        8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負(fù)面的,都將是你的團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)。

        9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設(shè),避免安于項(xiàng)目現(xiàn)狀。

        10、不要因小事而停止不前,迷失了項(xiàng)目的目標(biāo)。

        11、有效地利用好時(shí)間。

        12、首要的任務(wù)是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃。

        二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

        1、計(jì)劃

        2、組織

        3、控制

        三、項(xiàng)目經(jīng)理的技能

        1、領(lǐng)導(dǎo)能力

        2、人員開發(fā)能力

        3、溝通技巧

        4、人際交往能力

        5、處理壓力的能力

        6、解決問題的能力

        7、管理時(shí)間的能力

        四、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理所需能力的途徑

        1、從實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)

        2、尋求別人的反應(yīng)

        3、自我批評總結(jié),改正錯(cuò)誤

        4、與一些具有你想學(xué)習(xí)的技能的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行探討

        5、參加培訓(xùn)項(xiàng)目

        6、參加組織團(tuán)體

        7、閱讀文章、雜志

        8、參加自愿的活動

        項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

        1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

        2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

        3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

        4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

        5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。

        6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

        7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

        8.完成公司交辦的其它工作。

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