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第一篇：it部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

2、制定、參與及協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常賬務(wù)處理及其他相關(guān)輔助工作;

4、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

5、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

6、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;

7、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。

第二篇：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及部門職能】

開發(fā)部部門職能

一、主要職能

（一）企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)：

1、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政；并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門；

2、負(fù)責(zé)對(duì)外政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌。

（二）規(guī)劃業(yè)務(wù)：

1、配合制定各項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作計(jì)劃。

2、辦理各項(xiàng)目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項(xiàng)目總圖審批，小區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項(xiàng)目報(bào)建圖審查，建筑方案、建筑單體評(píng)審；小區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項(xiàng)目《放線、驗(yàn)線冊(cè)》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收許可證》等）。

（三）房產(chǎn)業(yè)務(wù)：

（四）配套業(yè)務(wù)：

1、分析、收集各項(xiàng)目所在片區(qū)的市政規(guī)劃。 2、項(xiàng)目有關(guān)的外圍協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)施項(xiàng)目的具體報(bào)批報(bào)建工作。

4、加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。

二、職能責(zé)任

（一）對(duì)屬下報(bào)建工作實(shí)行監(jiān)督考核等管理職能 1、直接指導(dǎo)報(bào)建員的開發(fā)報(bào)建工作；

2、統(tǒng)籌開發(fā)部人力、物力的調(diào)配，使資源配置最優(yōu)化； 3、審定月度資金計(jì)劃，合理調(diào)控開發(fā)成本； 4、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的檔案管理制度；

5、監(jiān)督執(zhí)行公司的信息保密制度，杜絕開發(fā)資料任何形式的外泄； 6、監(jiān)督執(zhí)行公司和開發(fā)部的對(duì)外公關(guān)接待制度；

7、按照公司和開發(fā)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員工進(jìn)行考核。

（二）組織屬下開發(fā)報(bào)建員開展房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù) 1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的土地使用手續(xù)； 2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批手續(xù)； 3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)； 4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)售許可手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)繪預(yù)算、正式測(cè)繪及各期工程的確權(quán)工作； 6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各專業(yè)驗(yàn)收、備案及公建配套的移交工作。

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、為公司發(fā)展戰(zhàn)略制定計(jì)劃及研究策略

二、負(fù)責(zé)公司重要證照及相關(guān)手續(xù)的辦理 1、負(fù)責(zé)國土證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)用地規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)工程規(guī)劃審批施工許可單及相關(guān)手續(xù)的辦理。 4、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證及相關(guān)手續(xù)的辦理。

三、辦理土地相關(guān)合法手續(xù)

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理 1、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。2、負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。

3、指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。 4、制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。

五、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系

1、維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開展。

2、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。

六、協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。

1、拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān)，政府部門關(guān)系。

2、維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固。

【篇2：研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)】

責(zé)任人簽字： 日 期：

【篇3：研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)及說明

第三篇：it開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

1， 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助擬定公司市場(chǎng)戰(zhàn)略和拓展計(jì)劃并組織實(shí)施;

2， 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為公司新行業(yè)拓展提供依據(jù);

3， 獨(dú)立拓展新行業(yè)客戶資源，并很好的對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行管理和維護(hù);

4， 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的初步可行性評(píng)估，建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫;

5， 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)各方面資源，確保項(xiàng)目按時(shí)保持完成;

6， 項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的延伸推廣;

7， 市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)，考核等。

第四篇：it技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。

三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率，尤其是重要設(shè)備的利用效率，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)傳遞。

九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理

好本部門利益與全局利益關(guān)系。

十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。

十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。

十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

第五篇：it開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)公司PPA產(chǎn)品的推廣與銷售，目標(biāo)客戶的開發(fā)，在公司配合下完成個(gè)人銷售目標(biāo)。

2. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)維護(hù)現(xiàn)有客戶，與客戶保持日常溝通，挖掘客戶需求，開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

3. 負(fù)責(zé)PPA材料應(yīng)用開發(fā)及行業(yè)開發(fā)，商務(wù)談判及合同簽訂，完成銷售任務(wù)及目標(biāo)。

第六篇：IT經(jīng)理崗位職責(zé)

IT經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1)實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。

2)依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長。

3)管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。4)提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)方案的能力。

5)執(zhí)行IT運(yùn)維檢查，確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)等。6)確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。7)對(duì)IT供應(yīng)商進(jìn)行管理。

8)制定IT服務(wù)管理體系，并在所有機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行；

9)維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并計(jì)劃、實(shí)施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)； 10)根據(jù)總部和中國國情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)；

11)領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算；

12)提供IT專業(yè)意見，針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。13)負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。

14)負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項(xiàng)目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。

15)建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。

16)制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。

17)建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。

18)負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT安全規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。