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第一篇:人力資源部職責(zé)要求
1、統(tǒng)籌公司招聘工作,甄選合適人員,保證招聘工作進(jìn)度;
2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo),組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);
3、制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃,全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理,做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;
5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;
6、協(xié)助人力資源總部推動(dòng)組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施,或其他上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
第二篇:人力資源部人事專(zhuān)員崗位職責(zé)
1、協(xié)助上級(jí)健全人力資源管理相關(guān)制度
2、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、績(jī)效等相關(guān)模塊工作
3、處理日常勞資關(guān)系,樹(shù)立良好社會(huì)形象
第三篇:人力資源管理的職責(zé)有哪些
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(3)擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能,負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)于分析,定崗、定員、定職責(zé)。
(4)協(xié)同用人部門(mén),組織對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和培訓(xùn)。
(5)根據(jù)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平,建立公司合理的薪酬體系。
(6)依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行淘汰。
(7)負(fù)責(zé)的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。
(8)負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊(cè)、登記、更、年檢、年審等工作。
(9)負(fù)責(zé)員工日常考勤、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等具體人事工作。
第四篇:人力資源部職責(zé)要求
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施
3、完善公司薪資體系及績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;
6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)
7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行。
8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
第五篇:人力資源部崗位職責(zé)
熟悉總公司人力資源部工作流程,掌握相關(guān)人力資源管理規(guī)章和辦法,明確總公司對(duì)于分公司在年度人力成本、人力編制計(jì)劃、薪酬福利、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與人事檔案管理等方面工作的管理原則和方法,并根據(jù)總公司人力資源部情況承擔(dān)相應(yīng)的工作。'