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第一篇：人力資源部部長崗位職責范文

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：人事干事、勞資員、勞資統(tǒng)計員

職務

1、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃，

2、組織建立人員、技術、信息管理檔案。

3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機構(gòu)設置、管理人員編制工作。

4、組織對干部考評、考核，進行績效評估工作。

5、根據(jù)公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規(guī)則、分配制度。

6、組織負責對人才選拔、培養(yǎng)、培訓、招聘、聘用工作。

7、掌握公司運作情況，合理配置勞動力資源。

8、審核簽發(fā)公司工資、獎金、加班費和福利。

9、負責組織處理勞務糾紛。

10、參與公司有關管理制度的編寫并檢查落實。

11、負責對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

13、完成領導交辦的其他工作。

職權

1、有權對各部門的勞動力狀況進行了解、考察、檢查。

2、有權合理調(diào)配勞動力資源。

3、有權對干部進行績效評估。

4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執(zhí)行情況。

5、對員工的晉升、晉級有建議權。

職責

1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。

2、對所審核簽發(fā)的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。

3、對所組織的干部績效評估工作負責。

3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

4、對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現(xiàn)象負責。

第二篇：后勤保障部崗位職責

后勤保障部職責及員工崗位職責

1總則

1.1為規(guī)范本公司工程材料、設備采購以及各項目部周轉(zhuǎn)材料、各種機械設備的倉儲管理工作，滿足工程需要，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公公司實際情況，特制定實施本標準。

1.2 本標準規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責范圍，職責履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。 2部門職責

2.1負責公司按物資、材料、設備的類別，材料、設備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關部門的協(xié)助下，制定采購物資、設備的驗收標準和辦法。

2.2根據(jù)公司年度計劃和現(xiàn)場工程進度，編制年度、季度、月度采購計劃，并根據(jù)工程進度的臨時調(diào)整和材料供應的動態(tài)變化及時調(diào)整采購計劃，根據(jù)采購計劃擬定出采購資金計劃，報公司領導和財務部。

2.3負責公司所有工程用材料、設備的招投標、詢價、比價、認價、合同簽訂及采購工作，并協(xié)助相關工程參建單位對進場材料、設備進行檢測驗收。 2.4負責市場調(diào)查工作，建立材料、設備供應商信息數(shù)據(jù)庫，對合同中有關材料價格的認價工作，建立價格對比系統(tǒng)，對主要供應商進行資信調(diào)查，實行定期資信登記評估。

2.5負責建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細帳并每月編報與財務部、各領料單位、庫存盈虧的匯總報告。及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。 2.6建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周材料和施工器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、及施工器材。

2.7及時了解掌握工程建設用新材料的規(guī)格性能，隨時掌控建材市場的價格走勢情況，為工程建設及時提供材料方面的預測支持。

2.8應保證及時供應安全技術措施所需用的材料，做好輔助材料、勞保用品的計劃采購工作，根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求，編制采購計劃，并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動保護用品用具，符合安全技術和質(zhì)量標準。對各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查，保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。

2.9負責制定并實施后勤保障部各種管理制度。 2.10 負責施工設備的保管、養(yǎng)護和維修，指導、監(jiān)督各工程項目部做好設備管理和安全生產(chǎn)工作。 2.11 參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責任狀簽訂、考核評定工作。

2.12 參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報工作。

2.13 負責組織推廣和學習新材料、新工藝、新技術、新設備的應用，并及時做好總結(jié)工作。 2.1

4負責工程施工設備技術資料的收集、設備臺帳登記和管理、證書的辦理和審驗工作 3崗位職責

3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責

3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實施，負責上報流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標。

3.1.2按照國家標準要求編制材料、設備采購、供應、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。

3.1.3負責本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關

材料、設備的價格認證審查與簽署工作。

3.1.4負責本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

3.1.5負責對現(xiàn)有工程材料、設備供應方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

3.1.6組織學習考察新材料、新設備的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。

3.1.7嚴格按管理制度執(zhí)行進、出材料、設備手續(xù)。

3.1.8 完成領導交辦的其他工作。 3.2后勤保障部資料管理員崗位職責

3.2.1 在后勤保障部經(jīng)理的領導下做好本職工作，嚴格遵守公司和本部門各項規(guī)章制度，全心全意地為工程建設服務，完成本崗位工作任務。

3.2.2嚴格執(zhí)行出入庫記錄制度，建立庫存材料明細帳和應付材料款明細帳。每月與公司財務和各領料單位進行對帳盤點，做到帳帳相符、帳實相符。對存在的問題及時查找原因并與庫存盈虧情況匯總報部門經(jīng)理。

3.2.3 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設備采購、運輸、驗收、入庫、倉儲、出庫等工作。 3.2.4 掌握施工進度，了解設備材料使用情況為下一步工作做準備。

3.2.5 負責本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。負責本部門與相關單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔，及時通知和督促責任人直至其工作完成。

3.2.6對來訪單位認真進行登記造冊，廣泛儲備貨源渠道，及時掌握市場行情。 3.2.7 完成領導交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。 4檢查與考核

4.1對員工職責履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負責，對部門及其經(jīng)理職責履行情況的考核由分管工程的領導負責。

4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報告及檢查歸檔資料的方法，留下記錄和考核結(jié)論。

4.3考核周期及時間由考核人確定，但每年不少于1次。

4.4對職責履行不到位造成工作被動的，要提出批評，責令整改。由此導致企業(yè)遭受損失的，依管理標準規(guī)定對責任者予以處罰。 5歸檔材料

5.1部門和員工的工作總結(jié)或報告 5.2各期的考核記錄和結(jié)論

本職責由總經(jīng)理提出

本職責由后勤保障部負責起草并解釋

本職責于2009年8月20日發(fā)布

2009年9月1日實施

第三篇：財務部部長崗位職責

1.負責領導企業(yè)的財務政策和財務管理制度的實施和運轉(zhuǎn)，直接對總經(jīng)理負責。

2.按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結(jié)算。負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務部門負責報告工作。

3.負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，及時提供真實的會計核算資料，全面反映給企業(yè)領導。

4.建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。

5.正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經(jīng)濟核算，加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

6.協(xié)助總經(jīng)理處理好與工商、稅務、金融部門的關系、及時掌握財政、稅務及金融動向，并負責各項年檢工作。

7.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

8.積極為總經(jīng)理當家理財，當好參謀。參與企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

9.精打細算，確保經(jīng)濟效益，合理制定各部門的生產(chǎn)指標、成本費用、專項資金和流動資金定額。

10.督促、檢查企業(yè)財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

11.負責組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業(yè)不斷提高管理水平。

12.督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)，保存企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議。

第四篇：工程部部長崗位職責

1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;

2、負責工程項目的技術指導工作;

3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

6、負責工程項目的成本控制;

7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

第五篇：雙崗菜市后勤保障部崗位職責

后勤保障部部長崗位職責

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，確定公司后勤保障部的建設規(guī)劃與年度預算。

2、修訂后勤管理和服務方面的規(guī)章制度、標準及實施細則，并組織實施。

3、負責建立后勤保障隊伍，營造良好的團隊氛圍。

4、負責市場內(nèi)消防及電氣設施設備的維護保養(yǎng)。

5、監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設備的采購招投標工作。

6、負責市場安全保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7、負責市場內(nèi)各項改造工程的實施與驗收。

8、負責建立部門資料臺賬。

9、完成其他領導交辦的工作。

后勤管理部副部長工作職責

1、協(xié)助部長制定后勤管理工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；

2、協(xié)助審核、修訂行政后勤管理規(guī)章制度，進行日常后勤工作的組織與管理；

3、協(xié)助部長進行財產(chǎn)、內(nèi)務、安全管理，為市場提供及時有效的后勤服務；

4、組織保安對市場的治安、防盜、正常經(jīng)營秩序、消防安全及交通秩序等工作進行監(jiān)督管理；

5、負責市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理，并對保潔員的工作進行指導與考核；

6、各類活動的組織工作及部門會議的會務管理；

7、負責起草后勤部門綜合性文件、通知等；

8、消防監(jiān)控室管理；

9、負責與相關主管部門的溝通與聯(lián)系；

10、完成公司及部門領導交辦的其他工作。

后勤部辦事員崗位職責

1.參加后勤部召開的各種會議，整理會議記錄,管好部門檔案、文件。

2.收、發(fā)各種文件、函件、備忘錄，對重要和需要急辦的函件。

3.負責起草部門給上級的呈文、發(fā)文、報告,并根據(jù)不同的內(nèi)容，做好存檔及處理。

4.制定部門辦公用品的計劃。并負責領取、發(fā)放和保管。 5.負責員工對后勤工作意見的統(tǒng)計，每月向部門做出統(tǒng)計報告。

6.完成后勤部經(jīng)理交辦的其他各項任務。

水電工崗位職責

1.及時維護好市場的電路、水路、燈具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節(jié)約用電制度的執(zhí)行。

2.遵守電工操作安全制度，禁止違章作業(yè)，防止線路和人身安全事故的發(fā)生，及時維護好供電、供水設備，保障正常供水供電。

3.節(jié)約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收。

4.做好配電房年檢工作，并且負責水路、電路等設備的安裝。

5.每月定期檢查市場內(nèi)照明系統(tǒng)及電器設備的實際使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6.有義務對水電的使用、履行提出意見和建議，并能有創(chuàng)造性地工作，防止事故發(fā)生，減少事故損失。

7.每月抄報用戶的用水。發(fā)現(xiàn)有盜水、電者應及時處理并上報市場管理辦公室。

8.完成領導交辦的其他任務。

第六篇：質(zhì)檢部部長崗位職責

質(zhì)檢部部長崗位職責

1、負責質(zhì)檢部行政領導工作。

2、負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

3、負責制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。

4、負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術措施計劃。

5、負責組織質(zhì)量檢驗，參加工程的基礎、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責懼質(zhì)量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關人員按評審權限進行評審。

6、參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。

7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。

8、負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進行交流、溝通。

9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預防措施，并組織實施。

10、負責本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。

11、完成相關領導交辦的其他任務。