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第一篇:研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃:
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,研究市場(chǎng)和用戶(hù)的潛在要求,參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長(zhǎng)期規(guī)劃及資金預(yù)算,提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;
2、及時(shí)提出研究開(kāi)發(fā)方向和研究課題,并負(fù)責(zé)對(duì)提出的研究開(kāi)發(fā)方向或課題組織評(píng)審,保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性;
3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求,制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;
二、 研發(fā)管理體系建設(shè):
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的梳理,組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;
3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;
4、對(duì)研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書(shū)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
三、項(xiàng)目監(jiān)控
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配及協(xié)調(diào)安排、項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤,與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,確保項(xiàng)目運(yùn)作的效率和成本控制;
2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān),并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù),協(xié)調(diào)多方面的支持;
3、對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析,與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。
四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);
2、國(guó)家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;
3、產(chǎn)品及技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;
五、研發(fā)中心部門(mén)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、研發(fā)中心及下屬各部門(mén)工作計(jì)劃制定及檢查;
2、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級(jí))梯隊(duì)建設(shè);
3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
第二篇:研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.擅長(zhǎng)木作設(shè)計(jì),具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意;
2.制定木作研發(fā)產(chǎn)品詳細(xì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,完成各項(xiàng)既定目標(biāo);組織研究行業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展方向,主持制定工藝技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.審核相關(guān)試驗(yàn)方案并簽批研發(fā)工藝試驗(yàn)單;
4.管理產(chǎn)品研發(fā)的整體核心技術(shù),負(fù)責(zé)自有技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);
5.與銷(xiāo)售端定期交流,了解客戶(hù)需求,組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化升級(jí);
6.精通櫥柜、壁柜、浴室柜、衣帽間、內(nèi)門(mén)等木作產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝,充分了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息,熟練操作CAD、3D等專(zhuān)業(yè)軟件;
第三篇:研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司整體原料藥CMC項(xiàng)目管理和實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源,管理、推進(jìn)項(xiàng)目藥學(xué)部分(CMC)相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)CMC項(xiàng)目立項(xiàng),跟蹤,更新和結(jié)項(xiàng)工作;
4. 帶領(lǐng)20-50人團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)CMC項(xiàng)目的順利實(shí)施,包括項(xiàng)目在原料藥階段的,工藝開(kāi)發(fā)、工藝轉(zhuǎn)移、放大生產(chǎn)及注冊(cè)申報(bào)方面的工作;
5. 審核項(xiàng)目的工藝研發(fā)、產(chǎn)品放大、雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立和穩(wěn)定性研究等CMC相關(guān)研究?jī)?nèi)容、研究資料的合規(guī)性;
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行及團(tuán)隊(duì)管理,包括監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)展、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及對(duì)客戶(hù)提出的項(xiàng)目要求進(jìn)行可行性評(píng)估等,解決客戶(hù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
7. 負(fù)責(zé)組織接受藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)考核和申報(bào)資料評(píng)審工作,負(fù)責(zé)組織與NMPA等相關(guān)審評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通;
8. 配合公司各部門(mén)完成其它相關(guān)工作。
第四篇:研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢(shì)及應(yīng)用;
2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)全面管理工作,組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開(kāi)展設(shè)計(jì)研發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計(jì)管理體系,根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)、設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,并對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督;
4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度,明確本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)作;
5、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,保證公司產(chǎn)品項(xiàng)目交付;
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和考核工作;
第五篇:研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃以及CEO制定的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃,具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,籌建和管理IT技術(shù)團(tuán)隊(duì);制定、實(shí)施并完善IT相關(guān)規(guī)章制度以及服務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)把握公司技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、安全性、擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性;建立網(wǎng)站構(gòu)架能承載未來(lái)日益增大的訪問(wèn)量帶來(lái)的負(fù)荷,并具備良好的擴(kuò)展性;
4、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,制定并實(shí)時(shí)優(yōu)化開(kāi)發(fā)方案;,確保項(xiàng)目的按時(shí)完成;
5、主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān),持續(xù)提升核心系統(tǒng)在高并發(fā)、海量請(qǐng)求數(shù)下的高處理性能;
6、分析系統(tǒng)瓶頸,解決各種疑難雜癥,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);
7、對(duì)新增的IT軟硬件需求進(jìn)行分析調(diào)研、開(kāi)發(fā)實(shí)施、采購(gòu)驗(yàn)收、維護(hù)等相關(guān)工作;
8、熟悉公司的業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展方向;
9、參與企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),參與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等需求的討論和確認(rèn),從技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品及解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力;
10、培養(yǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開(kāi)發(fā)效率,打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì);
11、建立并保持重要的外部關(guān)系,以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境。