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第一篇:公司人力資源部崗位職責(zé)
1、處理部門內(nèi)各項事務(wù)性工作,整理部門會議紀(jì)要;2、各種技術(shù)文本的編寫、技術(shù)文本的打印、裝訂與提交;3、負(fù)責(zé)人力資源管理流程的配合;
4、負(fù)責(zé)保存和管理本部門內(nèi)所有項目的各類原始檔案,定期將電子版資料刻錄成光盤集中保存;5、負(fù)責(zé)人事檔案的'管理;
6、編寫相應(yīng)的人事檔案目錄,制定查閱管理辦法;7、完成經(jīng)理交辦的其它工作。崗位要求:
1、具有大專以上的文化程度;
2、虛心好學(xué),積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;參加會議:
1、參加人事部組織的各種會議;2、參加技術(shù)培訓(xùn)會;
3、參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;
4、參加本部門召開的各種會議。
第二篇:人力資源總監(jiān)崗位的工作職責(zé)
1.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制,保持合理,提高效率,保持標(biāo)準(zhǔn),提高效能。
2.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊,便于選拔和評估人才。
3.定期審核并修訂公司的政策與程序手冊,保證合理性和合法性。
4.組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評,使人力資源保持最佳狀態(tài)。
5.定期與部門設(shè)計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設(shè)計系統(tǒng),使員工能與公司共同發(fā)展。
6.制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃,使其更具操作性和競爭力。
7.負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行,并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8.定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計劃,以確保盡最大限度采取超前管理模式
9.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃,安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作,檢查部門工作進度,發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正,并予以解決,確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10.參加晨會及其他會議
11.每周召開部門員工例會,每月召開員工生日會及每月召開員工事務(wù)委員會例會,及時掌握公司員工動態(tài),將員工意見及時反饋,以保證上情下達和下情上達。并定期舉辦員工活動,活躍員工生活
12.每周組織開展質(zhì)量檢查和紀(jì)律檢查,監(jiān)督公司員工儀表儀容及態(tài)度以確保所有員工的表現(xiàn)及行為都達標(biāo)
13.匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準(zhǔn)確的信息
14.負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
15.根據(jù)人員預(yù)算,嚴(yán)格控制公司人員定編。
16.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。
17.協(xié)助各部門完成員工調(diào)薪,人事變動,評估之工作。
18.負(fù)責(zé)制定公司人力需求計劃,建立人才庫。
19.與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保及時了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動態(tài)
20.與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系,以確保他們的全力支持
22.負(fù)責(zé)與各種??圃盒13至己玫暮献麝P(guān)系,及時為公司提供人才
23.與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
24.負(fù)責(zé)與人才機構(gòu)保持和建立良好的溝通與其合作關(guān)系。
25.與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息正確及時的得以傳達。
26.負(fù)責(zé)處理各種員工投訴及人事糾紛。
27.負(fù)責(zé)與勞動部門建立良好的合作關(guān)系。
28.定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓(xùn)手冊,使之不斷的充實、實用、全面。
29.制訂培訓(xùn)發(fā)展計劃和預(yù)算。
30.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的有效執(zhí)行。
31.負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算。
32.協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計劃并參與培訓(xùn)課的教授。
33.完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)。
第三篇:人力資源部門的工作職責(zé)
1、實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,完善暢通的溝通渠道和有效的激勵機制;
2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓(xùn)、激勵等管理制度;
3、根據(jù)部門規(guī)劃,制定崗位職責(zé),編制職位說明書;
4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度,建立招聘和錄用流程,實施招聘工作;
5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程,組織編寫培訓(xùn)方案,組織實施培訓(xùn)計劃;
6、編制年中和年度績效考核方案,試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程,并組織實施;
7、制定切合學(xué)校實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;
8、合理規(guī)避學(xué)校用工風(fēng)險、協(xié)調(diào)學(xué)校和員工關(guān)系、勞動爭議處理及應(yīng)對勞動部門的監(jiān)察、審計;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作;
第四篇:公司人力資源部崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo),建立符合公司發(fā)展的人力資源體系,包含各項人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計劃,開發(fā)各類招聘渠道,完成計劃內(nèi)招聘任務(wù),滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實際需求的績效管理機制,組織開展績效管理、績效評價等工作,保障公司業(yè)績目標(biāo)達成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性,并建立激勵機制,充分激發(fā)員工在工作上的主動性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國家法律法規(guī),保障勞動關(guān)系雙方主體的'合法權(quán)益,避免勞動糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
第五篇:人力資源部職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理,并及時反饋至集團總部;
2.協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理;
3.負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時反饋至集團總部。
4.負(fù)責(zé)集團下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團總部;
5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費用的管控;
6.負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案,確保方案的順利實施;
7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯
報材料。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。