千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車駕駛員崗位職責(zé)(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《汽車駕駛員崗位職責(zé)(推薦5篇)》。

第一篇：基層員工崗位職責(zé)

營業(yè)課級主管必備之能力1．指導(dǎo)力；2．教育部屬能力；3．計(jì)數(shù)能力；4．獲得職務(wù)上所需知識(shí)能力；5．判斷力；6．作為商人能力；7．規(guī)劃能力；8．改善業(yè)務(wù)能力；9．完成營業(yè)目標(biāo)能力；10.自我教育能力。

營業(yè)課級主管職責(zé)

一、營業(yè)業(yè)績管理

1．年度、季度、月度營業(yè)目標(biāo)執(zhí)行與改善；歷史數(shù)據(jù)、2．廠商資料管理與判讀；3．店柜調(diào)整與招募開發(fā)。二、商品管理

1．廠商分級管理與分類作業(yè)；2．商品力管理與提升做法；3．主力廠商與暢銷品發(fā)現(xiàn)維護(hù)；4．季節(jié)品銷售與進(jìn)出貨品控管；5．客數(shù)與客單價(jià)分析；

6．促銷商品與DM作業(yè)資料收集。三、賣場管理

1．日常管理作業(yè)之執(zhí)行；2．人員輔導(dǎo)，人員秩序管理；3．逃、漏帳，私下折扣之防范。四、服務(wù)管理

1．對于服務(wù)品質(zhì)提升與要求；2．顧客異議分類及事件處理；3．顧客咨詢與問題解決。五、廠商管理

1．廠商開發(fā)與淘汰；2．廠商聯(lián)系與洽商；3．同業(yè)觀摩與展示會(huì)參與；4．促銷作業(yè)廠商配合作業(yè)。六、財(cái)務(wù)作業(yè)

1．各項(xiàng)費(fèi)用代扣款審核；2．廠商資料異動(dòng)申請；3．營業(yè)帳務(wù)、報(bào)賬、核賬管制。七、報(bào)表規(guī)章管理

1．營運(yùn)作業(yè)呈報(bào)；

2．廠商業(yè)種構(gòu)成，業(yè)績調(diào)整預(yù)估；3．條件版本模擬提報(bào)；4．公司政令宣導(dǎo)及執(zhí)行。

工作說明書營業(yè)課一、職稱：業(yè)務(wù)主管二、基本職能：1.2.在公司營運(yùn)政策下，有效達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)而創(chuàng)造顧客需求；與廠家共同開拓市場，服務(wù)顧客，提升服務(wù)品質(zhì)；

單位：營業(yè)各課三、職責(zé)任務(wù)1．營業(yè)業(yè)績管理

（1）預(yù)估店柜營業(yè)目標(biāo)作評比分析調(diào)整依據(jù)；（2）匯整判讀各店柜業(yè)績，以利改進(jìn)績效；（3）推展企業(yè)文化，貫徹于業(yè)務(wù)管理上；（4）判讀廠商護(hù)照作為聯(lián)系廠商商談依據(jù)；2．商品管理

（1）管理與控制商品庫存；

（2）分析商品銷售，暢銷品、流行品，信息收集；（3）指導(dǎo)商品陳列，季節(jié)商品促銷；

（4）規(guī)劃商品陳列主題，流行主題，業(yè)種主題，色系季節(jié)表現(xiàn)于賣場上；（5）收集促銷商品與3．招商作業(yè)

（1）協(xié)助規(guī)劃賣場布局，調(diào)整廠商作業(yè)；（2）計(jì)劃招商作業(yè)條件，洽談，呈核事宜；（3）維護(hù)公司形象，代表公司經(jīng)營管理水準(zhǔn)；4．賣場管理

（1）維護(hù)賣場秩序，提升賣場活性化；（2）維護(hù)賣場生財(cái)器具設(shè)備，商品安全；（3）宣導(dǎo)公司政令、規(guī)章、辦法細(xì)則等執(zhí)行業(yè)務(wù)；（4）嚴(yán)防店柜私下折扣，逃、漏帳行為；5．服務(wù)管理

DM核對作業(yè)；

（1）執(zhí)行顧客退、換貨服務(wù)；（2）處理顧客異議問題；

營業(yè)基層（股）主管賣場管理重點(diǎn)工作

一、提升業(yè)績目標(biāo)，滿足顧客

1．所負(fù)責(zé)業(yè)種店柜營業(yè)目標(biāo)、執(zhí)行、掌握分析；2．貫徹顧客滿意中長期目標(biāo)；3．顧客異議之排解；

4．商品是業(yè)績來源，顧客是公司命脈，員工是工作伙伴。二、提案商品行銷

1．依季節(jié)作促銷作業(yè)；

2．重點(diǎn)月份促銷，業(yè)種促銷，店柜促銷，單品促銷聯(lián)系；3．賣場業(yè)務(wù)規(guī)劃未來，把握現(xiàn)在；4．賣場銷售缺失隨時(shí)改善。三、營運(yùn)管理工作

1．勤務(wù)期間，70%投入賣場管理，30%行政作業(yè)；2．運(yùn)營管理思考性

50%，執(zhí)行性50%；

3．市場、商圈、廠商、動(dòng)態(tài)收集分析呈報(bào)；4．運(yùn)營政策及例行作業(yè)執(zhí)行報(bào)告。四、商品構(gòu)成，組合規(guī)劃學(xué)習(xí)

1．經(jīng)常性市調(diào)，并作記錄；2．學(xué)習(xí)同業(yè)、異業(yè)優(yōu)點(diǎn)；3．專業(yè)知識(shí)取得應(yīng)用。五、訓(xùn)練發(fā)展教育部屬

1．銷售力，創(chuàng)客待客為賣場管理指導(dǎo)兩大中心；2．利用晨會(huì)教導(dǎo)銷售人員，并作主題講解；

服務(wù)技巧，顧客異議個(gè)案宣導(dǎo)。

第一講

第一章

營業(yè)員管理辦法

專柜營業(yè)員管理辦法第一條：為使本公司營業(yè)員管理工作有所遵循，特制訂本辦法。第二條：本辦法所指營業(yè)員為廠商專柜進(jìn)行銷售服務(wù)的人員。第三條：專柜營業(yè)員的聘用要優(yōu)先使用本公司所代聘的人員，也可由廠商直接選

聘。

專柜營業(yè)員之任用需經(jīng)處級或處級以上干部核準(zhǔn)，提前五日向

第二篇：駕駛員崗位工作職責(zé)

運(yùn)行維護(hù)包括每日出車前，行車中和收車后三維護(hù)。

一、出車前

1、檢查車輛外部是否完整，牌照、喇叭、燈光、行車執(zhí)照和有關(guān)證件是否齊全有效。

2、檢查輪胎表面氣壓，清除胎紋中雜物。

3、檢查機(jī)油量，冷卻水量，燃料，電解液，隨車工具和備用油料及附件。

4、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)拉桿和接頭連接情況，和轉(zhuǎn)向機(jī)自由轉(zhuǎn)動(dòng)量。

5、檢查燃油系、潤滑系，制動(dòng)系，冷卻系，點(diǎn)火系，有無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象。

6、發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火后，聽查發(fā)動(dòng)機(jī)工作響聲是否正常。檢視手腳制動(dòng)松緊情況及各種信號、儀表工作是否正常。

7、試驗(yàn)喇叭、燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、刮水器工作情況以及室內(nèi)鏡、后視鏡是否齊全有效。

二、行駛中

1、在行駛時(shí)，隨時(shí)注意聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異常響聲。

2、注意各種儀表工作情況。

3、利用停車間歇檢查各部機(jī)構(gòu)，排除所發(fā)生的`故障。

三、收車后

1、打掃車身，內(nèi)部外部，清除泥污。

2、檢查有無漏水，漏油，漏氣及漏電現(xiàn)象，并補(bǔ)充燃料，潤滑油及冷卻液。

3、檢查前后輪胎，輪胎螺絲堅(jiān)固情況。

4、關(guān)好車窗，鎖好車門，停放在公司指定位置。

世裕不銹鋼、寶萊燈飾有限公司

第三篇：駕駛員崗位職責(zé)

1.必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書；

2.熟悉叉車機(jī)械結(jié)構(gòu)和性能，熟練掌握叉車駕駛技術(shù)；

3.嚴(yán)格遵守叉車安全操作規(guī)程，確保叉車的安全使用；

4.按作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行物資裝卸、搬運(yùn)和移位；

5.作業(yè)前，檢查叉車的性能必須完好；

6.作業(yè)期間，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；

7.作業(yè)期間，要集中精力，要謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛叉車；

8.對有損壞貨物、危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)制止并提出批評、檢舉和控告；

9.經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)叉車，確保車輛的整潔、完好、安全；

10服從安排，完成主管領(lǐng)導(dǎo)、倉庫管理員布置的其他工作。

第四篇：駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)輸操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全管理制度，遵章守紀(jì)，文明駕駛，確保行車安全。

二、及時(shí)向換氣點(diǎn)送氣，認(rèn)真檢查裝載情況，防止鋼瓶掉出，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)處理，空瓶及時(shí)運(yùn)回，幫助裝卸，保證正常供氣。

三、嚴(yán)格手續(xù)，搞好相互合作，認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)數(shù)。做好交接工作，避免差錯(cuò)，出現(xiàn)差錯(cuò)，協(xié)助換氣點(diǎn)查清責(zé)任。

四、做好一、二級保養(yǎng)和汽車的日常檢查、維修和保養(yǎng)，保持車輛各部件良好技術(shù)狀態(tài)和車容整潔。

五、節(jié)約油料、材料及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，合理使用、妥善保管隨車工具，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品管理制度，車輛行駛途中不得隨意停放，高溫季節(jié)嚴(yán)禁曝曬。

第五篇：駕駛員崗位職責(zé)

(一)出車前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1、檢查燃料、潤滑油、冷凍液、電液是否充足。

2、檢查輪胎氣壓是否合乎標(biāo)準(zhǔn),輪胎螺絲是否緊固。

3、檢驗(yàn)手、腳制動(dòng)器性能是否良好,各連接管是否有滲漏。

4、檢查轉(zhuǎn)向裝置和傳動(dòng)裝置連接是否緊固、有效。

5、檢驗(yàn)喇叭、燈光、雨刮器是否正常,電瓶搭線是否牢固、清潔。

6、按照技術(shù)規(guī)程啟動(dòng)車輛,檢查啟動(dòng)性能是否良好,有無異響聲,各種儀表、指示燈工作正常。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)匯報(bào),妥善處理。

7、確認(rèn)車輛技術(shù)性能良好方可出車。

(二)收車后要做好入庫前各項(xiàng)清理工作。

1、檢查有無領(lǐng)導(dǎo)遺忘物品,清洗車輛,搞好車容衛(wèi)生。

2、補(bǔ)充油料。

3、使車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)待命。

(三)車輛的管理

1、駕駛員不得把車輛交給他人駕駛,反之,行車過程中發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。

2、駕駛員必須堅(jiān)持“三檢查”――出車檢查,途中檢查、回場后檢查,按時(shí)“三保養(yǎng)”――車輛的初始保養(yǎng),換季保養(yǎng),過程保養(yǎng)。

某校校長與副校長安全責(zé)任書

為牢固堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)維護(hù)

校安全穩(wěn)定,特簽訂本責(zé)任書。 ____校長與 副校長簽訂安全工作責(zé)任書。

內(nèi)容如下:

1、校長責(zé)任

(1)、牢固樹立“安全第一”的辦學(xué)理念,在統(tǒng)籌各項(xiàng)工作時(shí),安全始終被放在突出位置,與各項(xiàng)工作同步謀劃,同步安排,同步檢查,同步總結(jié),同步獎(jiǎng)懲。

(2)、從文化建設(shè)的高度培育“安全重于一切”的價(jià)值觀念,在日常管理過程中,運(yùn)用行之有效的方法將觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨?將行為轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣,將習(xí)慣提升為文化,將文化轉(zhuǎn)化為成果,為師生員工營造文化先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)、條件配套、運(yùn)轉(zhuǎn)練好、和諧安全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

(3)、保證合理的安全投入,在“必須”和“可能”之間做好平衡,為安全工作順利開展提供基本的物質(zhì)保證。

(4)、對副職的安全工作隨時(shí)檢查、指導(dǎo)、幫助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足,排除阻力,推進(jìn)事業(yè)。

(5)、對副職在安全工作中的成績態(tài)度明確、充分肯定,該鼓勵(lì)的及時(shí)鼓勵(lì),該表揚(yáng)的及時(shí)表揚(yáng),讓“安全第一”的價(jià)值判斷在實(shí)際管理環(huán)節(jié)中落地生根。

二、副校長責(zé)任

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全工作法律、法規(guī)和方針政策,及時(shí)貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于安全工作的指標(biāo)和要求,切實(shí)把安全工作擺上重要議事日程,按照學(xué)校的統(tǒng)一安排,抓好抓實(shí)分管范圍內(nèi)的安全,承擔(dān)安全責(zé)任。

(2)根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,有針對性地進(jìn)一步細(xì)化分管范圍內(nèi)的安全責(zé)任,加強(qiáng)縱向管理,協(xié)調(diào)橫向管理,培育安全管理網(wǎng)絡(luò),提升安全管理能力,確保師生安全。

(3)根據(jù)分管工作特點(diǎn),督促所屬部門、崗位人員落實(shí)安全計(jì)劃,打好安全基礎(chǔ),提升安全技能,建設(shè)安全文化。

(4)牢固樹立常態(tài)情況下的安全意識(shí),布置工作要同時(shí)要求安全,檢查工作要同時(shí)檢查安全,總結(jié)工作要同時(shí)總結(jié)安全。

(5)重大節(jié)假日和敏感時(shí)期要深入分管領(lǐng)域掌握安全情況,分析安全問題,指導(dǎo)安全工作。

(6)分管范圍內(nèi)的大型集體活動(dòng)要提前審查安全預(yù)案,檢查安全現(xiàn)狀,活動(dòng)期間要親臨現(xiàn)場,直至活動(dòng)結(jié)束。

(7)對學(xué)校安全基礎(chǔ)建設(shè)――尤其是分管范圍內(nèi)的安全基礎(chǔ)建設(shè)隨時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)檢查,及時(shí)提出改進(jìn)、完善意見。

(8)配合校長完成臨時(shí)性安全工作。

雙方承諾:認(rèn)可上述各條,并認(rèn)真履行崗位職責(zé),如因工作疏忽,造成安全事故的,愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,直至承擔(dān)法律責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份,校長和副校長各執(zhí)一份,效力相同,簽訂之日起生效,有效期壹年。