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第一篇：工程部崗位設置和職責
八、建設工程部崗位設置和崗位職責
（一）、建設工程部經理崗崗位職責：（對應部門經理職級）
1、嚴格遵守國家和地方有關法律、法規(guī)和方針政策。
2、主持建設工程部的日常管理工作，團結與領導本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經營管理目標。
3、積極主動協(xié)助其他部門經理開展工作，共同完成公司下達指令。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司及上級領導的指導和工作監(jiān)督負責監(jiān)督檢查本部門員工履行建設工程的質量控制、進度控制、成本控制、資料管理和安全生產、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責，認真審核相關記錄、資料和經濟簽證等。
（二）、建設工程部副經理崗崗位職責：（對應部門副經理職級）
1、嚴格遵守國家和地方有關法律、法規(guī)和方針政策。
2、協(xié)助部門經理做好建設工程部的日常管理工作，團結與領導本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經營管理目標。
3、積極主動協(xié)助其他部門經理開展工作，共同完成公司下達指令。
4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司及上級領導的指導和工作監(jiān)督，配合部門經理監(jiān)督檢查本部門員工履行建設工程的質量控制、進度控制、成本控制、資料管理和安全生產、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責，認真審核相關記錄、資料和經濟簽證等。
（三)、甲方現場代表崗崗位職責：（對應主辦職級）
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從部門經理的工作安排、指導和監(jiān)督，認真履行建設工程的質量控制、進度控制、成本控制、資料管理和安全生產、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責。
2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關指令，全過程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照設計文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間、地點和工程內容的記錄，發(fā)現問題積極提出意見，并及時將工程的真實情況報建設工程部經理。
3、作為公司派駐現場的代表，負責審核工程現場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、工程現場所有工程技術數據、會議記錄和工程內業(yè)資料等；負責現場相關經濟技術簽證審核工作。
（四）、現場專業(yè)技術管理崗崗位職責：（對應主辦或副主辦職級）
1、現場各專業(yè)技術管理人員必須服從部門經理的工作安排、指導和監(jiān)督，認真履行建設工程的質量控制、進度控制、成本控制、資料管理和安全生產、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的現場管理職責，加強團結、作好協(xié)調工作。
2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關指令，全過程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴格按照設計文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間、地點和工程內容的記錄，發(fā)現問題積極提出意見，并及時將工程的真實情況報建設工程部經理。
3、負責工程現場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、會議記錄、工程現場所有工程技術數據和工程內業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關經濟技術簽證。
（五）、報建業(yè)務崗崗位職責：（對應主辦、副主辦或辦事員職級）
1、負責有關征地、拆遷及項目立項手續(xù)對接。
2、負責辦理開發(fā)項目的《建設項目選址意見書》、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等各項前期手續(xù)。
3、負責落實辦理消防、人防、防雷、環(huán)保等相關單位行政許可手續(xù)。
4、在項目各項報批工作完成、工程已竣工的基礎上，聯系相關部門參加整個建設項目的綜合驗收工作。
5、負責總公司及子公司的資質的辦理及年審工作。
6、建立、維護與政府相關部門的良好關系，保證各項手續(xù)辦理的順利推進。
（六）、成本控制業(yè)務崗崗位職責：（對應主辦、副主辦或辦事員職級）
1、配合總工程師制訂明確的目標成本，對工程建設過程中可能遇到的投資變化問題提出意見和建議。
2、負責起草供應商考核與評價體系，并定期對供應商進行綜合評價,建立公司工程材料價格數據庫。
3、根據各項目工程進度需要，組織各專業(yè)工程招標工作，負責招標文件的編制、參與標底價確定和評標報告的編制。
4、配合工程部在工程實施過程中出現的變更、工程量增減進行審核、談判和簽，并及時進行費用核算，必要時進行技術經濟方案比較，使合同外的成本得到有效地控制。
5、負責檢查、落實各專業(yè)工程預、結算辦理時限，審核工程預、結算的初審結果，對審核結果負責。協(xié)助造價咨詢單位對公司重大建設項目的結算進行審核。
6、對已完工程進行成本分析和數據收集，建立以完工程項目各項技術經濟指標庫，總結項目成本控制的實施情況，作為擬建工程項目成本確定與控制的經驗數據。
7、負責審查投標單位的資質，參與勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測和材料設備采購等的招標、議標工作，負責編制各專業(yè)工程招標工程量清單及控制價，審核投標單位標書中的工程預算或工程報價, 提出審核意見。參加各類工程的設計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測和設備材料采購合同的擬訂工作。
第二篇：施工單位工程部經理崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的.編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5.監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
第三篇：甲方工程部管理制度
工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。
一、工程項目部工作內容：
1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系；
2、組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；
4、制定并實施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
①工程部衽部門經理領導下的專業(yè)工程師負責制；
②工程部根據建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會議制度
①工程部實行定期現場辦公室制度與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議；
②組織工程部與監(jiān)理方定期現場辦公例會制度班前會制度不定期專題會議制度。
③積極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會。
3、檢查制度
①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收；
②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認；
③工程部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；
④寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。
三、工程項目部考核制度
1）、獎勵制度：
（一）嘉獎（A類）：
獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發(fā)放；
1、對改善部門管理，提高業(yè)務水平提出合理化建議的；
2、工作中表現突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；
3、工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；
（二）記功（B類）：
記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發(fā)放；全公司通報表彰；（以下三項節(jié)約成本均在5000―10000元以內者）
1、提出合理化建議，節(jié)約建設成本成效顯著者；
2、杜絕浪費，發(fā)現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；
3、提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；
（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）
記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。
2）、處罰制度：
（一）警告類（A類）：
情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；
1、不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；
2、消極怠工，在部門辦公場所內發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的；
3、不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的；
4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；
5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；
（二）記過類（B類）：
記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；
1、不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；
2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；
3、未按規(guī)定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；
4、在外單位人員在場的情況下，發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的；
5、個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發(fā)現，通過部門經理或其他人發(fā)現的；
6、對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的；
7、半年內受到警告類處罰三次以的；
（三）留崗查看（C類）：
留崗查看處罰：情節(jié)較輕者扣除當月個人薪金1000元到2000元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月，留崗查看期間停發(fā)個人薪金，且對全部損失進行賠償。全公司通報批評。
1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；
2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；
3、未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；
4、工作過程中，過失泄露公司機密的；
5、工作過程中沒有成本控制意識，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現施工人員的浪費現象不制止的；
6、半年內受到記過類處罰兩次以上的；
（四）開除（D類）：
開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。
1、未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；
2、接受施工單位的'宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；
3、故意泄露公司機密或未經公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；
4、留崗查看期內仍不悔改，經公司領導研究決定不予留用的。
第四篇：施工單位工程部經理崗位職責
1.負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。
2.負責飼料廠的改建和新廠建設。
3.負責報建工作：前期方案報審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4.負責項目各專業(yè)的方案、擴初、施工圖設計及對專業(yè)技術方面的工作進行管控。
5.負責項目的技術、質量標準的制定。
6.完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的`審核。
7.負責工程、設計合同(對技術和結算條款)的會簽工作。
8.負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。
9.負責工程建設單位的招標;
10.參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11.負責工程進度，工程質量的控制、施工安全管理工作。
12.負責工程項目的驗收工作。
第五篇：變電站施工單位崗位職責
項目經理崗位職責
（1）是落實變電所（換流站）施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行
（2）組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配
（3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應急預案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督
（4）組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作
（5）對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏
（6）針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協(xié)調解決，并制訂糾正預防措施
（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃
（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實
（9）組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作
（10）項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作
項目副經理崗位職責
（1）按照項目經理的要求，對職責范圍內的管理體系正確有效運行負責，保障體系正常運行
（2）按照項目經理的要求，負責組織各項管理工作，對施工班組進行業(yè)務指導
（3）全面掌握分管范圍內的施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況，對安全、質量、進度、技術、造價有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關工作會議，安排部署相應工作
（4）針對工程實施和檢查中出現的問題，負責妥善處理，重大問題提請項目經理協(xié)調解決
（5）組織落實分管范圍內的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進相關工作有效開展
（6）積極完成項目經理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負全面責任
項目總工崗位職責
（1）認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合變電所（換流站）工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關
（2）組織對施工圖及時預審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責，在施工過程中發(fā)現施工圖紙中存在問題，負責向監(jiān)理項目部提出書面資料
（3）組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作，組織項目部安全、質量、技術及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價
（4）組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施
（5）組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓
（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施
（7）在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求
（8）負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工資料
（9）協(xié)助項目經理做好其他各項施工管理工作
（10）負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結
項目部技術員崗位職責
（1）認真貫徹執(zhí)行有關技術管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作
（2）認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環(huán)管理
（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導
（4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施
（5）負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務素質，并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作
項目部質檢員崗位職責
（1）積極協(xié)助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作
（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、質量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務指導
（3）組織項目部職工學習工程質量驗收規(guī)范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見（4）按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料
（5）組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經理安排的其他各項施工管理工作
項目部安全員崗位職責
（1）積極協(xié)助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全
（2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導施工現場落實
（3）負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，審查安全技術措施落實情況
（4）負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺賬
（5）負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務工作
（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作
（7）調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為
（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗
項目部造價員崗位職責
（1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作（2）負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審
（3）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃
（4）負責編制工程竣工結算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關方報審
（5）負責收集、整理工程實施中造價管理工作基礎資料
項目部信息資料員崗位職責
（1）負責對工程施工圖紙，設計文件，施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收，傳遞和保管；保證其安全性和有效性（2）負責向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作
（3）負責有關會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責現場網站的維護工作，P3&EXP軟件的加載工作（4）根據項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作
項目部材料員崗位職責
（1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符
（2）以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作
（3）負責對到達現場（倉庫）的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件（4）負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性
