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        車間領班崗位職責(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-04-23 21:59:13

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:車間領班的`崗位職責

        1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃,并確保計劃得以落實

        2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動,確保按時完成生產(chǎn)任務

        3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

        4、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求

        5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動

        6、確保生產(chǎn)效率,控制下達的控制指標,并管理完成基礎數(shù)據(jù)的記錄

        7、本生產(chǎn)工序的`設備點檢及管理

        8、執(zhí)行集團及公司的各類高新技術制度要求,落實本崗位高新技術工作職責要求

        9、協(xié)助車間主管,注重團隊建設,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

        第二篇:車間領班的崗位職責

        1、負責注塑生產(chǎn)運行,計劃、組織、管理車間工作;

        2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標,實現(xiàn)車間管理目標要求;

        3、落實公司安全生產(chǎn)要求;

        4、對新老員工進行培訓;

        5、嚴格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

        6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場整潔、有序;

        7、做好試模及批量生產(chǎn)的'工藝記錄工作,合理設定注塑參數(shù)。

        第三篇:車間領班的崗位職責

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

        2、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律;

        3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;

        4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

        5、跟進解決生產(chǎn)過程中的`異常處事;

        第四篇:車間領班的崗位職責

        1.負責生產(chǎn)線日常工作。

        2.協(xié)助主管做好其他工作。

        3.負責執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術操作規(guī)程及有關生產(chǎn)線的.管理制度,并組織實施。

        4.負責生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

        5.掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

        6.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

        7.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

        8.安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

        第五篇:車間領班的崗位職責

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

        2、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律;

        3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;

        4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

        5、跟進解決生產(chǎn)過程中的異常處事;

        第六篇:車間領班崗位職責

        1、負責員工業(yè)務培訓,業(yè)務輔導,疑難問題的解決。

        2、解決客戶端反饋問題,協(xié)調(diào)處理客戶與公司之間產(chǎn)生的問題點,并最終使客戶滿意。

        3、帶領組內(nèi)員工對公司各流程有效,準確的執(zhí)行,確保小組KPI達成。

        4、鼓勵下屬創(chuàng)新,提升下屬人員的服務技巧;

        5、完成專項,保證現(xiàn)場運營指標的達成;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1457478.html

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