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第一篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)公司承接工程項(xiàng)目所需的建筑裝飾材料的購(gòu)買，并掌握裝飾材料廠家、價(jià)格、質(zhì)量等信息;

2、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí);

3、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息，合理安排采購(gòu)順序;

4、及時(shí)為預(yù)算部提供材料成本信息，為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;

5、妥善處理客戶、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;

6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第二篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)公司的物資設(shè)備的采購(gòu)工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤；

4、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)報(bào)賬手續(xù)；

5、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理；

7、對(duì)所采購(gòu)的'物資設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；

8、有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；

9、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整；

10、完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額毛利周轉(zhuǎn)率等；

11、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量數(shù)量核對(duì)工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼；

13、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；

14、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

15、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；

16、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品；

17、負(fù)責(zé)促銷商品的選取和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)；

采購(gòu)員的素質(zhì)要求

1、談判應(yīng)變潛力；

2、原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦耐勞；

3、市場(chǎng)調(diào)研分析潛力；

4、具有較強(qiáng)的工作職責(zé)感和事業(yè)心；

5、誠(chéng)實(shí)守信拒絕回扣。

6、營(yíng)銷策劃潛力；

7、具備三方面的知識(shí)：管理科學(xué)知識(shí)專業(yè)知識(shí)商品基礎(chǔ)知識(shí)；

8、社交潛力；

9、具有中專以上文化程度。

第三篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)廉的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨等事項(xiàng)。

4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資原始發(fā)票、收料憑證、質(zhì)檢證明及付款結(jié)算單據(jù)等整理登記入帳工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

7、具體了解、收集資料和市場(chǎng)的'供求狀況、價(jià)格走向及消耗定額等信息，提出改進(jìn)采購(gòu)建議。

8、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因并上報(bào)處理。

9、具體進(jìn)行采購(gòu)、物資的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集、整理和歸檔工作，及進(jìn)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及利用計(jì)算機(jī)管理采購(gòu)與物資工作。

10、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

11、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物及時(shí)主動(dòng)上繳公司，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和公司關(guān)于廉潔采購(gòu)的規(guī)定。

12、完成供應(yīng)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購(gòu)工作。

二、根據(jù)各辦公室需要，制定各類物品的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。

三、做好預(yù)算工作，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉。

四、加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失，做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，做到物件、憑證對(duì)口，一次借款，一次清帳。

五、對(duì)生產(chǎn)急需物品，必須全力以赴積極采購(gòu)。

六、貴重物品，訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購(gòu)。

七、了解市場(chǎng)行情，進(jìn)行貨源調(diào)查，擇優(yōu)選擇，做到物優(yōu)價(jià)廉。

八、按生產(chǎn)計(jì)劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購(gòu)。

九、做好供應(yīng)商的付款申請(qǐng)。

十、嚴(yán)格按照材料計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購(gòu)，不得搞計(jì)劃外的盲目采購(gòu)。

十一、搞好調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)信息。

十二、熱愛本職工作，忠于職守，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，樹立為生產(chǎn)，工作服務(wù)的觀點(diǎn)。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

必須走出辦公室，用自己的專長(zhǎng)，協(xié)助其它部門改善、增強(qiáng)功能。也就是說(shuō)，用自己的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)你的「內(nèi)部客戶」。

所有部門中，最常替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，大概就屬研發(fā)、營(yíng)銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因?yàn)樗麄兲婀緞?chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利，直接提升了公司的價(jià)值。

可是，創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)該沒有部門的差別。

不管任何部門，只要能認(rèn)清楚你在組織中的「內(nèi)部客戶」是誰(shuí)？合作伙伴是誰(shuí)？主動(dòng)出擊，讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊密地結(jié)合在一起，就可以創(chuàng)造價(jià)值。

以采購(gòu)為例，在許多公司里，采購(gòu)人員通常扮演一個(gè)比較被動(dòng)的角色。不管是采購(gòu)營(yíng)運(yùn)管理所需的設(shè)備、工具，或是采購(gòu)生產(chǎn)所需要的原料、零組件，最大的功能，就是替公司省錢，節(jié)省成本。

一般而言，采購(gòu)商品與服務(wù)占公司總成本的比重，可以高達(dá)七成。所以，企業(yè)主管都知道，采購(gòu)做的好，可以直接改善基本面。

麥肯錫最新的研究認(rèn)為，采購(gòu)人員在組織中的價(jià)值，應(yīng)該不僅止于此。大部份采購(gòu)人員與公司主管忽略了，其實(shí)采購(gòu)也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā)，甚至擬定策略上，扮演更積極的角色，替公司創(chuàng)造價(jià)值。

像采購(gòu)部門這種傳統(tǒng)上比較被動(dòng)的部門，該如何扮演更積極的角色？

采購(gòu)員的崗位職責(zé)相對(duì)于生產(chǎn)等部門來(lái)說(shuō)，更為的簡(jiǎn)單，不同的行業(yè)會(huì)因行業(yè)的特殊性而有所不同，但具體上都可以從以下層面去展開。

第五篇：采購(gòu)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)結(jié)合庫(kù)存、生產(chǎn)需求、采購(gòu)周期等通知供應(yīng)商按時(shí)送貨；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行物料采購(gòu)，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在或可能存在不良情況時(shí)及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)并提出解決方案；

3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資及時(shí)報(bào)檢入倉(cāng)，按規(guī)定做好與供應(yīng)商的對(duì)賬、結(jié)算、付款工作并負(fù)責(zé)所有票據(jù)的保管；

4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，作為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)；

5、對(duì)所負(fù)責(zé)采購(gòu)的化學(xué)危險(xiǎn)品采取正確處理措施，當(dāng)有異常情況發(fā)生時(shí)及時(shí)處理；

6、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)開發(fā)新的供應(yīng)商；

7、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求。