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        車間崗位職責怎樣寫

        發(fā)布時間:2023-06-06 21:50:41

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:工廠車間崗位職責

        一.總則

        為保障公司的正常工作秩序,對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地,設(shè)立門衛(wèi)值班,特制定本管理制度。

        二.管理內(nèi)容

        1、凡出入本公司人員均須驗明身份,通過訪客登記管理本進行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時,填寫離開時間。

        2、人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證明才予放行。

        3、公司車輛、人員在上班時間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

        4、人員因病離開,須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗。

        5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

        6、門衛(wèi)負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

        7、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員,將其勸退,或報安保部門協(xié)助處理。

        三.門衛(wèi)人員

        1、門衛(wèi)屬公司行政部門領(lǐng)導。

        2、門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。

        3、門衛(wèi)的雇傭。

        1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工,特殊情況為正式員工。

        2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象,增加其反應、機動能力,應招聘青壯年擔任。

        四.對門衛(wèi)人員的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。

        1.月度業(yè)績考核為a者,本月工資增加3%;

        2.月度業(yè)績考核為b者,本月工資保持不變;

        3.月度業(yè)績考核為c者,本月工資減少5%;

        4.月度業(yè)績考核為d者,本月工資減少12%;

        5.月度業(yè)績考核為12個a者,即全年的'月度考核都為a,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%;

        6.月度業(yè)績考核為10個a,2個b者,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加2%;

        7.月度業(yè)績考核有6個d者,公司將辭退該員工。

        五、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下:

        1.月度業(yè)績考核結(jié)果相應的分值a:0.5;b:0.0;c:-0.3;d:-0.5。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。

        2.累計分數(shù)大于等于5分者,年度為a;

        3.累計分數(shù)小于5分,大于等于3分者,年度為b;

        4.累計分數(shù)小于3分,大于等于0分者,年度為c;

        5.累計分數(shù)小于0分者,年度為d;

        六、附則

        本辦法由安保部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

        第一條值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件,難以處理的,應及時報告單位導領(lǐng),并請求有關(guān)部門協(xié)助處理。

        第二條堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項。值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應給予記大過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。

        第三條維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入值班室。

        第四條按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責任。

        第五條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

        第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:

        1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

        2、非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門負責人處理。

        3、密件或限時信件應立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導。

        第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”,于交班后送主管領(lǐng)導核定。

        七、工廠警衛(wèi)人員值勤準則

        第一條警衛(wèi)勤務(wù)應每日24小時執(zhí)行不輟,其各班服勤時間,由廠辦制訂,報綜合辦批準執(zhí)行。

        第二條警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定,尤應嚴遵下列守則:

        1、應絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務(wù),不得偏袒徇私。

        2、平時應謹言慎行,執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴正,不亢不卑。

        3、服勤中應整肅服裝儀容,對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶,或儲備齊全,以應不時之需。

        4、服勤中應時刻提高警覺,遇有重大災變時,更應臨危不亂,果斷敏捷,作適當之處置,并立即報告上級。

        5、服勤中應嚴守崗位,不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

        6、應熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應即建議廠務(wù)單位處理。

        7、應管制入廠人、物、車輛,對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

        8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

        9、交換班時,應將注意事項交代清楚,并將服勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”,并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。

        第三條人員管制:

        1、輔導員工遵守各項規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。

        2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù),發(fā)給來賓證,并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進入廠區(qū)。

        3、假日加班人員或因事需進廠者,應持相關(guān)申請單核準后,準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。

        第四條物品管制:物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設(shè)備等)及授權(quán)核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

        a)廠商交貨時所隨帶運出的物品,在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記,于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

        b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以下列程序處理:

        c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理:

        d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況,需先報綜合辦批準。

        第五條車輛管制:

        本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查,進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品,出廠車輛載有貨物時,應憑放行單查驗無誤后放行。

        第六條緊急事件之處理:

        1、發(fā)現(xiàn)竊盜時,以收回失竊物為首要,并應立即呈請?zhí)幚怼?/p>

        2、警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點,緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度,不可慌張誤事,視情況按下列程序處置:

        第二篇:生產(chǎn)車間崗位職責

        職責:

        1、根據(jù)公司及生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃,客戶訂單等綜合平衡后制訂各班組生產(chǎn)進度;

        2、負責生產(chǎn)部原料、工時、產(chǎn)品進度等統(tǒng)計管理;

        3、除日常工作外,跟蹤訂單。計劃外,交期回復業(yè)務(wù)部門。

        要求:

        1、有生產(chǎn)制造計劃,管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

        2、熟悉掌握辦公自動化軟件;

        3、具有較好語言表達協(xié)調(diào)能力;

        4、肯吃苦耐勞,可加班,較強團隊合作精神。

        第三篇:車間崗位職責怎么寫

        1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

        2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

        3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

        4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

        5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

        6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

        7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

        8、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

        9、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

        第四篇:生產(chǎn)車間崗位職責

        1.負責對接銷售端口的訂單任務(wù),對車間生產(chǎn)進行排期

        2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責

        3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,確保交貨能順利進行

        4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄,出庫數(shù)據(jù)記錄,隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

        第五篇:生產(chǎn)車間崗位職責

        一、車間主任負責車間全面的管理工作,是車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理的第一責任人。

        二、根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)放的生產(chǎn)指令,組織車間人員按照GMP規(guī)范要求,安排好車間生產(chǎn)工作。

        三、每天對設(shè)備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生和基礎(chǔ)管理進行檢查,針對異常情況安排人員及時處理或解決。

        四、負責組織車間維修人員對車間的廠房、設(shè)備、設(shè)施進行維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)。

        五、每周召開車間周例會,總結(jié)安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運行和能源使用情況等,分析并解決存在的問題。

        六、審批車間人員考勤表,簽字確認并報生產(chǎn)部、綜合部備案。

        七、負責依據(jù)生產(chǎn)部工資核算及考核結(jié)果,做好車間工資的二次分配工作,確保工資的'按時發(fā)放。

        八、按照廠部要求,積極開展生產(chǎn)(技改)專題會議、月/周例會、培訓、總結(jié)等基礎(chǔ)管理工作。

        九、負責組織車間相關(guān)人員積極推進車間驗證、文件、記錄及檔案等GMP軟件管理工作。

        十、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

        第六篇:工廠車間崗位職責

        1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導、培訓及評估;

        3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

        4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

        5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

        6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

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