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第一篇：生產(chǎn)車間崗位職責

1、負責預制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;

2、審批預制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費用預算，嚴格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;

3、提升工廠標準化水平，強化產(chǎn)品質(zhì)量控制;

4、統(tǒng)籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;

第二篇：工廠車間崗位職責

1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。

5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

責任:

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的'生產(chǎn)任務負責。

3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。