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第一篇：公司人員及崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級主管公司的各項規(guī)章制度，維護加油站的正常經(jīng)營秩序。
2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全體員工開展經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
3、加強核算，分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)審定加油各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作指導(dǎo)，并指導(dǎo)執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)對加油站人員調(diào)動、業(yè)績考核和獎金分配等工作。
6、審閱各種報表、報告，及時掌握各加油站的'經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷。
7、深入部門，聽取匯報，檢查各項工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
8、組織各站開展“加油站達標(biāo)創(chuàng)量”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
10、嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求操作程序，對所轄各加油站進行檢查，督導(dǎo)其為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好加油站內(nèi)部各項安全保衛(wèi)和消防工作，確保安全運營。
12、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。
第二篇：項目部的各崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。
2.根據(jù)廠業(yè)務(wù)計劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。
4.負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)實施計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
5.完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。
技術(shù)人員崗位職責(zé)：
1對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。
2組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行*標(biāo)準(zhǔn)。
3組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。
4組織制定產(chǎn)品實施計劃。
5提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。
營銷部主管崗位職責(zé)
1.市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。
2.對顧客滿意度進行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。
3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4．任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合*負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。
3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗*、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要求的活動。
4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯*標(biāo)識的驗*和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。
5．負(fù)責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確*負(fù)責(zé)。
6．負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量*、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和*、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進行糾正和預(yù)防措施。
8．在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批和更改。
文件控制員崗位職責(zé)：
1.建立質(zhì)量文件目錄；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；
3.建立質(zhì)量記錄目錄；
4.建立文件更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責(zé)：
1.樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。
2.對進庫物品要仔細(xì)核對，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。
3.做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識清晰。
4.做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5.做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。
行政部主管崗位職責(zé)
1.對文件進行嚴(yán)格管理．登記好發(fā)放好保管好文件．
2.對職工培訓(xùn)進行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容．
3.對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．
采購人員崗位職責(zé)
1.采購活動的設(shè)計與執(zhí)行。
2.采購管理辦法的確定、設(shè)計及改進建議的提出。
3.制定并合理安排采購計劃，保*生產(chǎn)活動均衡有序。
4.組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有進廠的外購物資的符合*負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。
2.工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。
3.嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4.產(chǎn)品檢驗好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責(zé)：
1.服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機率。
2.工作認(rèn)真，按工藝進行*作，不無故浪費原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。
3.嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不干私活等。
4.職工間要相互幫助，團結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。
第三篇：公司人員及崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)本項目的會計核算、成本控制與財務(wù)管理工作會計人員要敬業(yè)愛崗、堅持原則、廉潔奉公、依法辦事。執(zhí)行國家有關(guān)會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司會計核算和財務(wù)管理規(guī)定,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。
負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度建立健全項目部會計科目,按照會計核算程序進行會計處理。
負(fù)責(zé)審核原始憑證,從外單位取得的原始憑證,必須有填制單位公章(業(yè)務(wù)公章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、結(jié)算專用章等);對外出具的原始憑證,必須加蓋本單位公章。從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。自制的.原始憑證,必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)或單位指定的人員簽名蓋章。購買實物的原始憑證,必須有驗收證明(需入庫的實物,必須填寫入庫驗收單,由實物保管員驗收后在入庫單上如實填寫實收數(shù)額,并簽名蓋章;不需入庫的實物,除經(jīng)辦人員在憑證上簽章外,也須讓實物保管人員或使用人員在憑證上簽名或蓋章)。支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明,不能僅以支付款項的有關(guān)憑證或銀行匯款憑證等代替,以防止舞弊行為的發(fā)生。
負(fù)責(zé)建立材料采購的計劃審批手續(xù),健全材料的出、入庫手續(xù),對材料、數(shù)量以及發(fā)票的真?zhèn)芜M行審核。
負(fù)責(zé)建立健全材料明細(xì),主要材料的支出必須結(jié)合預(yù)算書中的材料橫單數(shù)據(jù)加以控制。
負(fù)責(zé)編制工資表,工資總額必須控制在(工程款的25%)預(yù)算之內(nèi),不得工資套取現(xiàn)金,工資必須保證發(fā)放到個人。
負(fù)責(zé)建立成本費用報銷制度,指定項目部各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。所有成本費用支出必須由經(jīng)辦人員和項目負(fù)責(zé)人或其指定人員簽字核準(zhǔn)后方可支出。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費用的支出,開支標(biāo)準(zhǔn)控制在已完工程量的1‰以內(nèi)。購置大宗固定資產(chǎn)須報公司批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)控制項目資金的使用范圍,防止挪用項目資金進行其他經(jīng)濟活動以及將項目資金借給私人行為的發(fā)生。
負(fù)責(zé)做好納稅工作,及時清交相關(guān)稅款。
負(fù)責(zé)做好公司各項應(yīng)交款項、利息等費用的上交以及公司借款的歸還工作。
負(fù)責(zé)配合組織應(yīng)收款項的催收工作,建立各種應(yīng)收款項管理臺賬,做好與建設(shè)單位工程款對賬工作,保證工程款項的及時回收。
負(fù)責(zé)項目所有經(jīng)濟合同的保管工作。
負(fù)責(zé)做好項目成本分析工作,定期向項目負(fù)責(zé)人提供應(yīng)收、應(yīng)付款項情況。
