千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《小公司人事經(jīng)理的崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小公司人事經(jīng)理的崗位職責》。
第一篇:人力行政部經(jīng)理崗位職責
1、全面負責公司行政和人力資源部部門工作,全面負責全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負責公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當前實際,協(xié)助公司領(lǐng)導編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。
6、根據(jù)公司需求和市場的'發(fā)展,定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負責公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負責保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進行人員招聘、培訓和人才儲備;
10、完成公司交辦的其他任務(wù)。
第二篇:人力行政部經(jīng)理崗位職責
1.制定行政管理制度與工作計劃
組織制定酒店行政管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行
組織制定行政部門工作計劃,并組織實施
參與制定行政經(jīng)費預算,嚴格控制酒店各項行政經(jīng)費的支出,監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購買、使用和維護
2.行政事務(wù)管理
根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,合理組織、安排行政會議、辦公文書處理各項行政事務(wù)
組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作
統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的xx與發(fā)行
接待并配合政府相關(guān)部門的檢查工作,代表酒店參加政府相關(guān)部門召開的會議,并向上級匯報會議內(nèi)容
組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動,提高員工的積極性
完成上級交辦的`其他工作
3.后勤管理
根據(jù)工作計劃,自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作,確保酒店整體工作正常有序地進行
負責對員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作
制定衛(wèi)生管理制度及獎罰條例,組織落實酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改
4.人員管理
傳達酒店的方針政策,下達上級的命令
指導、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作
發(fā)覺培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T
完成領(lǐng)導交辦的其他工作
第三篇:人力行政部經(jīng)理崗位職責
行政模塊
1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的'關(guān)系,加強部門間的溝通聯(lián)系;
5、負責公司外聯(lián)及各項活動的組織;
6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;
7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊
人力資源制度建設(shè):
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
6、負責公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
員工的績效管理:
1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;
2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;
3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;
5、負責建立績效管理體系;
員工關(guān)系:
1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;
2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達到公司的要求。