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第一篇：車間文員崗位的主要工作職責(zé)

1、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類的安排

3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的.發(fā)放協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出

4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

5、本科室各類表單、標(biāo)識(shí)的制作、打印、歸檔、保存等

6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類、歸檔及管理

第二篇：生產(chǎn)車間文員具體崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總分析。

2、跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單錄入與更新;

4、協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)任務(wù)的推薦工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第三篇：車間文員崗位的主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等；

2、負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)編寫本車間開停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件；

4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；

5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第四篇：生產(chǎn)文員的工作崗位職責(zé)

1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核，確保帳帳相符，帳證相符，帳表相符;

2、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

4、根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);

5、精通工廠成本核算，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)、成本核算及并提交相關(guān)報(bào)告;

6、本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工廠的成本核算，按工廠統(tǒng)一的成本核算制度和規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成上期產(chǎn)品成本核算;

7、本會(huì)計(jì)對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督;

8、對(duì)車間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)記帳員等的工作進(jìn)行指導(dǎo)，以保證其提供的成本核算的`數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)和全面;

9、對(duì)每日車間統(tǒng)計(jì)所做的原材料/半成品進(jìn)出存日?qǐng)?bào)表、員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總表等報(bào)表進(jìn)行審核、并進(jìn)行匯總，以便按品種、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行成本核算;

10、對(duì)車間統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)管的工作從業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)和監(jiān)督，要求其按廠部財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作;

11、本會(huì)計(jì)每月10日之前完成廠部的成本核算和分析報(bào)表。在平時(shí)日常工作過要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)文員的工作崗位職責(zé)

1、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，工資核算。制作相關(guān)報(bào)表。

2、根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，編制原料，包材的`需求計(jì)劃表。并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度。

3、根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，編制當(dāng)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃安排表。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開具每班開料單，制作材料進(jìn)出臺(tái)帳。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)原料、包材的使用情況，分析影響生產(chǎn)計(jì)劃未完成的因素。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。

5、及時(shí)制作車間生產(chǎn)周統(tǒng)計(jì)報(bào)表，月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)狀況、電力、水力供應(yīng)情況，及生產(chǎn)消耗費(fèi)用。供上級(jí)分析。

7、完成上級(jí)交辦的其它一些臨時(shí)性事務(wù)。

第六篇：生產(chǎn)車間文員崗位職責(zé)

跟單文員主要是接觸產(chǎn)品的訂單，不斷地跟進(jìn)訂單的信息，管理訂單的信息。以下是跟單文員工作的要求：

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。

2、務(wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細(xì)并明確、一致！（最好要有文字證明）

3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。

4、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

5、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的`可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

6、訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對(duì)方溝通，將問題降到最低限度。