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        人事經(jīng)理的工作崗位職責(zé)(范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-27 23:00:33

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        第一篇:公司人事經(jīng)理職責(zé)

        1、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和追蹤,以及結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃;

        2、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才管理:發(fā)展和保留優(yōu)秀人才,構(gòu)建人才梯隊(duì);

        3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和組織發(fā)展;

        4、針對(duì)事業(yè)部發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題、挑戰(zhàn)、機(jī)遇,結(jié)合人力資源理論知識(shí),提出針對(duì)性的解決方案;

        5、負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

        第二篇:行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

        人事方面:

        1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。

        2、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

        3、依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。

        4、根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

        5、完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核,有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。

        6、負(fù)責(zé)組織完成員工的'薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

        7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

        8、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

        9、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。

        行政方面:

        1、組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況。

        2、管理公司行政資產(chǎn)及車(chē)輛的管理。

        3、編制年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。

        4、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪接待、大型會(huì)議的人員食宿及會(huì)務(wù)安排。

        5、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,組織管理公司的后勤保障工作。

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