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第一篇：公司人事經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和追蹤，以及結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才管理：發(fā)展和保留優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才梯隊；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)組織設(shè)計和組織發(fā)展；

4、針對事業(yè)部發(fā)展過程中遇到的問題、挑戰(zhàn)、機(jī)遇，結(jié)合人力資源理論知識，提出針對性的解決方案；

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)隊文化建設(shè)。

第二篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

人事方面：

1、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。

4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。

5、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。

6、負(fù)責(zé)組織完成員工的'薪酬及保險福利等管理。

7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

8、組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。

9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

行政方面：

1、組織編制各項行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況。

2、管理公司行政資產(chǎn)及車輛的管理。

3、編制年度行政費用預(yù)算并監(jiān)督實施。

4、妥善安排外來人員的來訪接待、大型會議的人員食宿及會務(wù)安排。

5、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。