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        工程項目部崗位職責(優(yōu)秀范文四篇)

        發(fā)布時間:2023-07-18 08:55:08

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:工程項目部經(jīng)理崗位職責

        (一)工作職責

        1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

        2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

        3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

        4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

        5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

        6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

        7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

        8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

        9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

        10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調解決、裁決技術分歧;

        11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

        12、完成領導交辦的其他工作任務;

        (二)考核指標

        1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

        2、施工進度計劃完成率90%以上;

        3、工程質量合格率95%以上;

        4、工程安全重大事故為零。

        5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

        6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

        (三)工作職權

        1、經(jīng)授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

        2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

        3、參與各單項工程的.勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權;

        4、在材料采購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;

        5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;

        6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員,有權根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關系。

        7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調配、調整權和整頓權。

        第二篇:工程項目部經(jīng)理崗位職責

        職責描述:

        1)負責工程項目管理體系的建立及執(zhí)行。

        2)負責工程項目部的日常業(yè)務管理。

        3)負責工程項目計劃、進度、成本控制。

        4)負責下屬工程項目的`監(jiān)督檢查及綜合管理。

        5)負責工程項目管理標準、制度、流程的制定及執(zhí)行。

        6)組織編制施工方案,施工組織設計等并指導實施。

        7)組織確定施工工藝、施工流程。

        8)按照國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定組織、監(jiān)督項目施工。

        9)有效開展組織工程施工計劃。

        10)按工程施工計劃合理控制工期、進度。

        11)嚴格控制施工成本。

        12)嚴格審核施工成本往來支付。控制各類施工款項支付進度。

        任職資格:

        1.全日制本科及以上學歷。具有裝飾裝修工程管理經(jīng)驗,有過精裝修項目經(jīng)驗。

        2.持一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師等證書優(yōu)先。

        第三篇:工程項目部經(jīng)理崗位職責

        一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權益,確保公司下達的各項指標全面完成。

        二、負責工程項目施工管理全面工作,對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

        三、組織制定工程項目的施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和質量保證措施,并組織實施。

        四、根據(jù)公司年(季)度施工生產計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配。

        五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協(xié)調分包單位之間的'關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

        六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構,組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

        七、搞好與各業(yè)務部門的關系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

        第四篇:項目部經(jīng)理崗位職責

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        項目部經(jīng)理崗位職責

        1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

        2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

        3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

        4、合理的`組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

        5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

        6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系,確保工程項目正常進行;

        7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各第一文庫網(wǎng)工程項目的施工成本;

        8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

        9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

        10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調解決、裁決技術分歧;

        11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

        12、完成領導交辦的其他工作任務;

        1. 遵守政策法規(guī),執(zhí)行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營利潤指標。

        2. 堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng)造性地開展工作。

        3. 嚴格控制各項費用開支,抓好內部成本核算,降低成本投入,增加利潤積累。

        4. 搞好內、外部市場開發(fā),新產品開發(fā),推廣新工藝,提高工時效率。

        5. 負責組織本項目部經(jīng)營,分析工程預算,核價,決算的審核,產品的發(fā)放和結算。

        6. 負責分析項目部內的生產影響,質量事故等。

        7. 協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營規(guī)劃,定期匯報經(jīng)營情況,并提出主導性意見,改進經(jīng)營機制。

        8. 運用科學管理方法,掌握經(jīng)營規(guī)律,節(jié)支降耗,實現(xiàn)高產低耗。

        9. 負責項目部各項工作,帶領全體人員按質按量完成工作任務,開展好勞動竟爭活動。

        10. 大膽管理,辦事公道,及時解決生產過程中存在的問題,積累管理資料,推廣先進工藝,提高項目部勞動生產率。

        11. 抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時整改。

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