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第一篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文

一般項目經(jīng)理都是負責(zé)什么職責(zé)的？那么，下面請看小編給大家整理收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文，供大家閱讀參考。

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保*控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持*項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款*書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽*、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

8、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、負責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)實現(xiàn)，及開發(fā)過程中的項目管理，對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改良升級工作，制定開發(fā)計劃；

2、仔細閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫的《可行*分析報告》及《需求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)方案；

3、組織開發(fā)團隊、明確各開發(fā)人員的分工，按計劃執(zhí)行并完成開發(fā)任務(wù)；

4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細設(shè)計，負責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團隊成員理解設(shè)計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達到要求；

5、組織協(xié)調(diào)團隊成員研究缺陷改進方案，并最終解決問題；

6、負責(zé)設(shè)計文檔、源代碼、等開發(fā)資料和文檔的管理，同時負責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開發(fā)資源；

7、負責(zé)開發(fā)團隊的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團隊創(chuàng)造成長環(huán)境，組織并督促團隊成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的技術(shù)和能力。

1、計劃：

a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。

b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設(shè)置項目組中的各種角*，并分配好各角*的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角*與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項目組內(nèi)各角*之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保*項目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保*項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保*項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo)。

b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)*重要事情做出最終決定的人。

項目經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

2、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責(zé)。

3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、負責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責(zé)。

項目副經(jīng)理職責(zé)

1、負責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保*體系對施工過程質(zhì)量負責(zé)。

2、負責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3、分管本項目物資管理和工程分包工作，負責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4、負責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。

第二篇：商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)供應(yīng)鏈服務(wù)管理的目標(biāo)市場定位，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)理收集目標(biāo)行業(yè)客戶信息，聯(lián)絡(luò)，開發(fā)并維護大客戶，深入挖掘工作職責(zé);

2、基于客戶基本信息，產(chǎn)品特點，目標(biāo)市場，競爭對手等各方面因素;為客戶提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈解決方案，提升客戶粘度;

3、組織開展商務(wù)談判，擬定銷售合同，并協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的`問題，做好售后服務(wù)，提高客戶滿意度;

4、籌劃客戶維護工作，持續(xù)跟蹤方案落地情況，對過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)同項目部進行解決，并不斷挖掘客戶新需求，確?？蛻粜枨蠹皶r響應(yīng)，落地。

5、承擔(dān)銷售管理考核工作;

第三篇：商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目前期與客戶的需求溝通，能充分理解客戶的需求并制定對應(yīng)策略；

2、負責(zé)項目的投標(biāo)、實施及方案解決的'溝通；

3、負責(zé)大客戶的深入溝通與維護，引導(dǎo)和開發(fā)新的需求意向；

4、負責(zé)對服務(wù)項目中重大節(jié)點的策略把控、決策，出席服務(wù)項目重大節(jié)點會議與策略溝通；

5、協(xié)助項目部門收集同行各類信息，并能正確判斷和給出市場建議。

第四篇：項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)的有哪些？其實主要就是協(xié)助項目經(jīng)理做好關(guān)于項目的一切事物。以下是小編整理的項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)，希望對你有幫助。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)一

1、在相關(guān)部門的配合下，完成業(yè)務(wù)承辦高管交代的任務(wù)相應(yīng)的投資方案、可研分析報告，*完成交易結(jié)構(gòu)的設(shè)置，法律核心條款、投資策略等技術(shù)*文件的撰寫；

2、協(xié)助研究國家關(guān)于融資租賃、商業(yè)保理業(yè)務(wù)方面的法律法規(guī)，跟蹤的發(fā)展趨勢和動態(tài)，提出公司保理項目的方案設(shè)計；

3、協(xié)助項目經(jīng)理開展盡職調(diào)查、放款及租后管理流程化工作；

4、協(xié)助相關(guān)項目的投后管理工作并定期編訂有關(guān)報告；

5、根據(jù)一線客戶反饋信息，向公司提出流程優(yōu)化建議；

6、投資前查，投資過程中*，組織投后管理及有關(guān)風(fēng)險預(yù)*工作；

7、編寫月度、季度、半年度、年度業(yè)務(wù)規(guī)劃，匯總工作各有關(guān)業(yè)務(wù)條線的工作總結(jié)報告，并提出合理化建議；

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事項。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)二

1、完成經(jīng)理交代的機電、消防和安防保養(yǎng)等相關(guān)工作；

2、收集和整理相關(guān)資料信息；

3、與相關(guān)合作方進行良好的協(xié)調(diào)與溝通；

4、輔助項目經(jīng)理完成上級下達的工作。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)三

1.協(xié)助項目經(jīng)理對泛光照明安裝工程項目管理，包括工程項目實施成本進度、質(zhì)量、安全等方面工作；

2.負責(zé)工程實施過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計方、總包及監(jiān)理公司的關(guān)系，解決突發(fā)問題；

3.了解建筑照明施工規(guī)范，現(xiàn)場施工配合，對預(yù)期的設(shè)計效果、施工難點進行交底；

4.熟悉照明相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，燈具選型；

5.負責(zé)組織施工過程中的洽商、變更，辦理竣工驗收手續(xù)及工程資金的回籠與結(jié)算；

6.負責(zé)管理施工項目團隊及分包隊。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)四

1.接待客戶，協(xié)助項目經(jīng)理處理客戶對模具生產(chǎn)技術(shù)方面的問題；

2.協(xié)助項目經(jīng)理跟進模具生產(chǎn)進度，了解模具質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時做好上傳下達的工作；

3.協(xié)助模具部文員建立“模具工程進度表”，預(yù)計模具生產(chǎn)進度計劃；

4.協(xié)助項目經(jīng)理，跟進6s/iso/iatf文件記錄并及時提供所需文件；

5.協(xié)助項目經(jīng)理跟進所管轄組內(nèi)人員的工作、加班工時及對應(yīng)文書記錄；

6.主動積極完成上級臨時交辦的工作。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)五

1.協(xié)助項目經(jīng)理以在客戶現(xiàn)場進行系統(tǒng)部署安裝、調(diào)試系統(tǒng)并與客戶進行溝通了解客戶對項目的滿意程度，

2.協(xié)助項目經(jīng)理進行項目計劃，組織、開發(fā)，實施的管理以及項目日常管理；

3.經(jīng)常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況；

4.及時與客戶進行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

5、協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的項目開發(fā)進行項目管理，滿足用戶需求。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)六

1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究市場變化，并提供有效意見。

2、協(xié)助經(jīng)理處理日常工作、公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通，撰寫報告、文件等各類綜合*文件。

3、協(xié)助經(jīng)理跟蹤業(yè)務(wù)運行的各項日常工作進程。

4、協(xié)助經(jīng)理制訂運營計劃、預(yù)算計劃和發(fā)展策略。

第五篇：商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

項目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主管項目部合約商務(wù)工作，分管項目合約商務(wù)部。

2、參與公司組織的總、分合同談判；配合公司合約商務(wù)部和采購中心對分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同簽訂工作；負責(zé)組織公司授權(quán)項目的分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同擬定、簽訂工作。

3、協(xié)助項目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的`履行總、分包合同，負責(zé)總、分包合同交底和合同管理，監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況，配合公司和項目經(jīng)理做好合同評審和修訂工作。

4、負責(zé)項目過程經(jīng)營工作。組織工程洽商簽證、造價核算、索賠、反索賠工作；負責(zé)項目經(jīng)營報價及業(yè)主確認工作，協(xié)助項目經(jīng)理完成二次經(jīng)營目標(biāo)。

5、參與公司編制項目核算。負責(zé)制定項目成本控制計劃和措施，負責(zé)項目成本核算資料的收集、確認和匯報、報公司財務(wù)進行核算，協(xié)助項目經(jīng)理開展成本分析，降低消耗、節(jié)省開支、增加收入、控制成本，實現(xiàn)利潤目標(biāo)。

6、負責(zé)工程總包進度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作，負責(zé)辦理向業(yè)主收款，向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。

7、負責(zé)向公司及時、準(zhǔn)確、完整的報送月、季、年度項目挖按成量報表，及時向公司提供其他所需經(jīng)濟資料。

8、負責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目解體和工程尾款的收取工作。

9、負責(zé)建立項目商務(wù)臺賬和各種報表臺賬，建立項目合約商務(wù)的資料檔案。

10、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。