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第一篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)
項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。
七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。
成本核算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。
六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真
現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)
1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。
2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。
3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。
7、維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
8、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍
倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)
一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。
四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；
五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。
八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十
二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
第二篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)
項(xiàng)目部崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；
2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；
3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系；
5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；
6、對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；
7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10、參與集團(tuán)公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；
12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；
2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；
3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)行管理工作；
4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃；審核月、周計(jì)劃。
5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；
6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；
12、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；
13、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；
14、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；
15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作；
2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；
4、參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；
6、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；
7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；
9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；
11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。
四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部；
2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭(zhēng)取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；
4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；
5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單；
7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；
8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；
9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；
10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃；
11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。
五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電部的工作；
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；
4、組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；
5、配合總（主任）工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；
7、主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；
8、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；
9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)。
10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；
11、牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作；
12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施；
13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、參與編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核指標(biāo)；
4、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；
5、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)；參與編制過程識(shí)別與控制書，對(duì)特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查；
6、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
7、對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
8、定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；
9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督；
10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
11、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；
12、組織、召集檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收與講評(píng)工作，并負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作；
13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺(tái)帳；編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，保證集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況有及時(shí)、全面的了解。
14、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。
七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、是項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；
2、在項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；
3、參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍的組織實(shí)施；
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項(xiàng)目安全監(jiān)督體系有效運(yùn)行；
7、對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部；
8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗(yàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；
9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗(yàn)收，建立管理臺(tái)帳；
10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、制訂安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；
13、每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。
八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；
4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織每周安全會(huì)，組織勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)安全交底工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；
6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總結(jié)；
8、具體負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的資料收集匯總交圈工作；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
11、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；
12、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)資料；
14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交；
15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；
16、編寫項(xiàng)目成品保護(hù)措施；
17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。
九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計(jì)劃的完成索賠簽認(rèn)工作；
2、掌握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用；參與工程款的清欠、回收工作；
3、計(jì)量和編制預(yù)算報(bào)價(jià)，具體計(jì)算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊(duì)伍的結(jié)算；
4、參與辦理工程竣工決算；
5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量；
6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查，對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付；
7、參與編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；
9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表；
10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；
2、參與對(duì)物資分供方的考察；
3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理，參與項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的制定，參與分承包方物資需用計(jì)劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要和特殊物資的專項(xiàng)管理工作；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實(shí)行限額領(lǐng)料；組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；
11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。
十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制區(qū)域月、周計(jì)劃報(bào)工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；
4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；
8、參與編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
10、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。
十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理；
3、對(duì)管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任；
4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；
5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施；
6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；
7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，并對(duì)分承包方做好交底；
8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作；協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔；
9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。
十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；
2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
9、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；
10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。
十四、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；
2、審查分包單位的施工方案；
3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織 實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；
4、解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；
5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好 記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；
6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
7、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；
8、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；
9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。
十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗(yàn)收；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)；
3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點(diǎn)組織實(shí)施；對(duì)特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查；
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
6、對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
7、參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)；
8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督；
9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作；
11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
十六、安全員崗位職責(zé)
1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
2、檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；
3、經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行；
4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；
6、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰；
7、參加項(xiàng)目組織的安全檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時(shí)間監(jiān)督整改；
8、負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；
9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；
10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊 接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確做好取樣工作；
2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；
3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的 測(cè)量溫度、濕度等工作；
4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見證 取樣工作；
5、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠；
6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。十
八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；
4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；
5、及時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位；
6、必須如實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；
7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
十九、資料、計(jì)量員崗位職責(zé)
1、參與編制項(xiàng)目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時(shí)，是否完整無缺，督促項(xiàng)目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時(shí)整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺(tái)帳；
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的計(jì)量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計(jì)量管理有關(guān)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作；
6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳；
7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的管理并進(jìn)行有效控制。
二
十、材料員崗位職責(zé)
1、參與物資分供方的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收；
3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；
7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
8、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。
二十一、成本核算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目出納工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳的建立與歸檔；
3、建立項(xiàng)目成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)費(fèi)及消費(fèi)基金等項(xiàng)目期間費(fèi)用的控制使用；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員薪酬管理工作。
二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作；
2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作；
4、做好物資的修舊利廢工作；
5、建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)；
6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況；
7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
二十三、辦公室主任崗位職責(zé)
1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計(jì)劃的制定；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目整合體系管理策劃、體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核；
2、按整合體系的管理要求實(shí)施文件資料控制；
3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外聯(lián)工作；
6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；
8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；
9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項(xiàng)目女工工作及計(jì)劃生育管理工作。
二十四、文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；
3、及時(shí)，準(zhǔn)確打印項(xiàng)目形成的各種文函；
4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時(shí)到位；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的教育、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及總結(jié)；
6、建立健全各種臺(tái)帳。二十
五、廚師崗位職責(zé)
1、必須獲得國(guó)家或地方主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的上崗證書，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；
2、必須遵守國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關(guān)的要求，一旦違反將嚴(yán)厲查處；
3、必須維護(hù)食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；
4、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購(gòu)，所有采購(gòu)食品、物資必須符合國(guó)家的規(guī)定和要求，否則將嚴(yán)厲查處；
5、在食品制作過程中，必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；
6、食堂重地除廚師外，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；
7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；
8、如需請(qǐng)假或離職，必須提前一周向主管部門申請(qǐng)，以便主管部門的工作安排；
9、每月必須及時(shí)更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項(xiàng)目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)；
10、以上各項(xiàng)職責(zé)項(xiàng)目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項(xiàng)目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。
第三篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建；
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù)；
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息；
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)；
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作；
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支；
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
第四篇：開發(fā)項(xiàng)目部崗位職責(zé)范本
參與項(xiàng)目的需求分析工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)工作
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量;制定QA測(cè)試計(jì)劃，保證性能，功能，安全性測(cè)試
5)參與開發(fā)路線規(guī)劃工作;了解事業(yè)部、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、外在市場(chǎng)需求，保證項(xiàng)目在功能、質(zhì)量、穩(wěn)定、可維護(hù)性等方面保持競(jìng)爭(zhēng)力;
6)管理工作(分配工作、定期檢查項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展)
7)有較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力
第五篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報(bào)、總結(jié)工作；
4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案；
7.根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。
第六篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)
總工程師崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全工作。
二、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，審批、編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主導(dǎo)、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)專業(yè)分包環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。
六、主持和負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作、研究招投技巧，合同管理、合同交底、合同履約，中間計(jì)量，施工預(yù)算、變更、簽證、索賠工作、工程竣工結(jié)算。
七、搞好項(xiàng)目成本管理，鎖定成本，落實(shí)責(zé)任，制定目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰，項(xiàng)目成本包括項(xiàng)目預(yù)算成本、責(zé)任成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。
八、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
九、編制、審核項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
辦公室崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
二、綜合各單位和部門情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；
三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部人事檔案管理工作。
四、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部管理人員及職工、各班組考核方案，并組織實(shí)施。
五、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記。
六、主抓項(xiàng)目部的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作。
七、抓好人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。
八、做好項(xiàng)目的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品、用車等準(zhǔn)備工作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)報(bào)批手續(xù)工作，人員證件辦理、項(xiàng)目接待服務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部職責(zé)
一、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)，成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出合理化建設(shè)。
三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。
四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對(duì)項(xiàng)目部各分項(xiàng)分部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。
五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。
六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金流量，原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用。
七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。
八、財(cái)務(wù)賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。
九、資金支付順序：各類稅金及附加費(fèi)；職工工資及各類社會(huì)保險(xiǎn)、公積金；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)開支；歸還各類帶息負(fù)債；分包勞務(wù)費(fèi)；分包工程款、材料款及租賃費(fèi)；其他支出。
出納員職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
二、建立建全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，方可生效。
四、積極配合銀行、建設(shè)單位做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。
六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。
技術(shù)部崗位職責(zé)
一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
二、發(fā)放文件有效版本，收回失效作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。
三、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設(shè)計(jì)單位研究解決。
四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí)，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo)，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》房屋建筑等相新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的使用。
六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案，計(jì)劃。
七、辦理中間計(jì)量審批及辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、簽證、工程預(yù)、結(jié)算工作。
八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。
預(yù)算員崗位職責(zé)
為了貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：
一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，熟悉施工圖紙和招投標(biāo)清單內(nèi)容，核對(duì)施工圖和清單偏差、編制好偏差量預(yù)算，及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)、簽證增加項(xiàng)目。
二、據(jù)預(yù)算定額、招投標(biāo)文件、施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，工程竣工結(jié)算。
三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。
四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列出明細(xì)項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。
五、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。
六、全心投入工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密，調(diào)研市場(chǎng)建筑材料、人工、機(jī)械費(fèi)波動(dòng)行情，把握好投標(biāo)報(bào)價(jià)。
七、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受法定代表人委托行使項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。
二、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的指示決議。
三、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃、批準(zhǔn)施工方案、施工合同和大額資金的審批使用。
四、科學(xué)組織施工，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)施。
五、合理組織資源配置、和諧、有序生產(chǎn)。
六、履行合同義務(wù)，確保滿足合同要求。
執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
一、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種執(zhí)行工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，每旬提交材料消耗、人工、機(jī)械報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃成本、實(shí)際成本對(duì)比。
四、優(yōu)化管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況，獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與建設(shè)單位、指揮部、監(jiān)理部門的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)
結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件、消除施工中的一切不安全因素。
九、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對(duì)施工圖建筑、結(jié)構(gòu)及配套安裝工程和使用功能作全面的了解，存在問題在參加圖紙會(huì)審中解決，施工組織設(shè)方案的制定。
三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。
四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收。
七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料竣工圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門及城建檔案館。
八、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。
九、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)行地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。
十、對(duì)施工承包合同相關(guān)內(nèi)容向項(xiàng)目部各班組進(jìn)行交底。
施工員崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙、相關(guān)圖集和設(shè)計(jì)要求。
三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止，對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的維修、入庫(kù)。
九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
十、關(guān)注天氣預(yù)報(bào)做好冬季、雨季、夏天、暴曬等特殊天氣對(duì)工程的影響，做好相應(yīng)的預(yù)防措施。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理公司共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄，對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)議記錄。
五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。
九、對(duì)防滲漏工程分項(xiàng)部位跟蹤檢查，不合格項(xiàng)采取零容忍，而且還要做防滲漏試驗(yàn)24小時(shí)，重要部位做到48小時(shí)防漏試驗(yàn)。
安全員崗位職責(zé)
一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。
四、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。
六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。
七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見。
八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。
資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。
3、規(guī)范工程項(xiàng)目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。
4、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。
5、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。
6、測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備等各種原始資料的整理。
7、施工過程中，各種檢查資料的整理，施工各階段驗(yàn)收資料的整理；
8、原材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量合格證收集，砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、及其他原材料的送檢。
9、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師完善各種資料；
10、編制各分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收資料，催促項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)驗(yàn)收合格分項(xiàng)分部工程簽字手續(xù)。
11、工程竣工資料的整理歸城建檔案、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、物業(yè)公司、公司、結(jié)算備用；
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)收好、保管材料工程項(xiàng)目所有材料。
二、材料入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。
三、入庫(kù)材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。
四、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，賬物相符，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。
六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入賬。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料。
七、保管員對(duì)紅磚、砌塊、商品砼、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。
八、對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。
測(cè)量員崗位職責(zé)
一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計(jì)文件施工圖紙進(jìn)行施工放線，測(cè)試并形成書面文件報(bào)簽；
二、對(duì)工程項(xiàng)目的標(biāo)高和軸線定位放線工作，負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；
三、及時(shí)驗(yàn)線，交線，并做好放線記錄，及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)；
四、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)的一切問題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參與現(xiàn)場(chǎng)管理；
五、保管好測(cè)量?jī)x器及工具，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)校驗(yàn)；
六、保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，做好抄測(cè)記錄；
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
八、每天做好與技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工工長(zhǎng)的溝通，了解各班組的進(jìn)度完成情況，掌握好明天放線部位和下一步工作的進(jìn)行。
設(shè)備員崗位職責(zé)
根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落實(shí)到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定崗位職責(zé)。
一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫(kù)材料。
二、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。
三、機(jī)械設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。
四、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。
六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。
七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。
八、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資的20%。
保管員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。
二、建立健全本工地物資材料保管帳，對(duì)進(jìn)庫(kù)的物資材料必須及時(shí)入庫(kù)入帳，及時(shí)與物資部、財(cái)務(wù)部按月按季進(jìn)行核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。
三、對(duì)易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。
四、對(duì)怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負(fù)責(zé)的材料。
五、建立健全出入庫(kù)制，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，入庫(kù)材料做好標(biāo)識(shí)。
六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：
1、保管員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有棟號(hào)承包人或其委托人在出
