千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(范文5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)(范文5篇)》。

第一篇：生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的`履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

7.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)拉美市場服裝產(chǎn)品線供應(yīng)鏈體系，包括團(tuán)隊(duì)組建、管理、考核等。

2、根據(jù)拉美市場特點(diǎn)(款多、量少)，建立和維護(hù)強(qiáng)大的供應(yīng)商體系，用于產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。

3、根據(jù)市場趨勢，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出意見和建議，以滿足客戶的購買需求目標(biāo)。

4、在整個訂單流程中督促團(tuán)隊(duì)提高服務(wù)和運(yùn)營效率，以確保客戶滿意度。

5、履行公司指派的其他職責(zé)。

第三篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)部門要求，核實(shí)并確認(rèn)公司內(nèi)部或外部采購需求，及時跟進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作流向并督導(dǎo)跟進(jìn)，同時，協(xié)調(diào)并匯報(bào)最新進(jìn)展。

2、熟悉供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，對供應(yīng)商進(jìn)行審核與遴選，嚴(yán)格審核“報(bào)價單”，按照部門要求對供應(yīng)商進(jìn)行價格等關(guān)鍵信息的匯總及篩選，定期更新并整理供應(yīng)商信息庫。

3、有OEM產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)有所了解，并進(jìn)行項(xiàng)目管理；能夠獨(dú)立制作往來表單，撰寫商務(wù)函，做好客戶關(guān)系維護(hù)，拓展上下游關(guān)系。對產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題，及時溝通并協(xié)調(diào)處理。

4、按照部門工作要求，協(xié)助做好部門員工考核與評估。維持、維護(hù)部門內(nèi)外關(guān)系，為部門工作的開展?fàn)幦∽畲蟊憷?/p>

5、收集并掌握市場采供及價格信息，能很好得對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并整理，以支持采購決策。

6、協(xié)調(diào)采購與其它職能部門的工作，配合做好市場、營銷、客服、倉儲、物流等工作，落實(shí)各項(xiàng)采購策略實(shí)施，確保采購管理的各項(xiàng)工作順利開展

7、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)采購成本。

第四篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本費(fèi)用管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（3）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、制訂公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管等方面的規(guī)章制度和工作程序。

（4）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表。

（5）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

（6）對公司重大投資決策、經(jīng)營活動進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

（7）針對經(jīng)營管理中的問題，向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出意見和建議。

（8）對于財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的個案進(jìn)行研究分析與可行性方案擬議。

（9）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理特定事務(wù)。

（10）負(fù)責(zé)培訓(xùn)財(cái)會人員專業(yè)技術(shù)知識，幫助財(cái)會人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（11）參與財(cái)會人員技術(shù)職稱的評議工作。

（12）研究解決財(cái)務(wù)技術(shù)中的疑難問題。

（13）研究推廣現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法和計(jì)算技術(shù)。

（14）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)言稿、報(bào)告和財(cái)務(wù)總監(jiān)交擬的其他文件的起草。

（15）對呈報(bào)給財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)會報(bào)表、資料、文件進(jìn)行匯總、審核并提出建議。

（16）收集財(cái)務(wù)總監(jiān)所需要的各方面信息，加以整理分析向財(cái)務(wù)總監(jiān)提供利用。

（17）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)存查的檔案資料的定期收集和管理。

（18）督辦財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦有關(guān)人員應(yīng)辦事項(xiàng)。

（19）定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。

（20）遵守保密規(guī)定，對公司忠誠，維護(hù)公司利益。

（21）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。

工作權(quán)力：

（1）有向有關(guān)部門或個人索取資料的權(quán)力。

（2）有參加有關(guān)會議的權(quán)力。

（3）財(cái)務(wù)總監(jiān)授予的督辦權(quán)。

（4）財(cái)務(wù)總監(jiān)授予的其他權(quán)力。

第五篇：生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；

2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；

3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的`質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。