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第一篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，平衡公司內(nèi)部生產(chǎn)和采購(gòu)的關(guān)系，大方向保證交期；

2、定期梳理產(chǎn)品bom，盤(pán)查庫(kù)存，制定改善計(jì)劃，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)對(duì)各類銷售訂單評(píng)審、排產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作；

4、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)所有采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的編制核定，下達(dá)與跟蹤；

5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司內(nèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定及實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司內(nèi)erp系統(tǒng)生產(chǎn)制造模塊的日常運(yùn)行及維護(hù)。

第二篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的.開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，做好部門人力管理。

第三篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司物流與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)、信息平臺(tái)、物流發(fā)展架構(gòu)、電商平臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)劃布局；

3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其他特殊的推廣方式；

4、負(fù)責(zé)對(duì)接合作伙伴的'平臺(tái)、窗口、DC、RDC、布局與功能設(shè)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的技術(shù)支持，對(duì)合作公司的技術(shù)支持；

6、熟悉電商平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)模式及空港物流操作優(yōu)先；

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)；

2、五年以上物流與供應(yīng)鏈整體操作工作經(jīng)驗(yàn)；

3、精通物流管理流程，對(duì)第三方物流、配送流程、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)流程等有很好的理解；

4、熟悉ERP、JAVA互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及物流信息管理系統(tǒng)；

5、熟悉物流與供應(yīng)鏈整體操作流程；

第四篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理:包括詢價(jià)、議價(jià),跟進(jìn)采購(gòu)訂單等事宜;

2、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,根據(jù)公司要求定期編制庫(kù)存計(jì)劃,做好安庫(kù),提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

3、配合報(bào)關(guān)公司協(xié)調(diào)進(jìn)口貨物清關(guān),商檢及查驗(yàn)事宜;

4、有商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn),擅于與人溝通及能夠達(dá)成有效結(jié)果;

5、有供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)掘并開(kāi)發(fā)具有價(jià)值供應(yīng)鏈。

第五篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，做好部門人力管理。