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第一篇:營銷部門崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、通過線上新興媒體渠道或線下地推、外出、活動(dòng)等多渠道吸收粉絲,拓寬客戶來源渠道;
2、負(fù)責(zé)并執(zhí)行微營銷日?;顒?dòng)及跟蹤維護(hù);根據(jù)項(xiàng)目制定的.內(nèi)容方向發(fā)布各種新媒體內(nèi)容;
3、提高粉絲活躍度、與粉絲做好互動(dòng),對(duì)新興媒體粉絲的網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行分析和總結(jié);
4、挖掘和分析朋友圈群的客戶使用習(xí)慣,情感及體驗(yàn)感受,及時(shí)掌握新聞熱點(diǎn);
5、通過新興媒體平臺(tái)挖掘客戶需求,促使顧客咨詢成交。
崗位要求:
1、專業(yè)不限,大專以上學(xué)歷(能力突出者可適當(dāng)放寬),應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、顏值高、思維活的90后;
3、熱愛醫(yī)美行業(yè),對(duì)新興媒體有濃厚的興趣;
5、有廣告渠道、商業(yè)保險(xiǎn)、教育行業(yè)、會(huì)籍顧問、快消行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
第二篇:銷售部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;,能獨(dú)立開發(fā)市場(chǎng),完成個(gè)人銷售指標(biāo);
2、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,維護(hù)老客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
3、協(xié)助監(jiān)理完成工地施工,完成工程款的催收;
4、協(xié)助總經(jīng)理完成其他工程項(xiàng)目及交辦的'其他事項(xiàng)。
第三篇:營銷部門崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持本部門的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作,并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作;
3、建立營銷管理部制度、流程,完善相關(guān)管理體系;
4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作;
5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議;
6、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對(duì)購置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核;
7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的組織實(shí)施,適時(shí)配合做好媒體廣告宣傳,嚴(yán)格控制營銷費(fèi)用的開支;
8、參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的.審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作;
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括:
(1)對(duì)廣告公司編制銷售手冊(cè)提出合理化建議;
(2)對(duì)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置提出合理化建議;
(3)對(duì)代理公司售樓處工作制度,售樓員的工作紀(jì)律和行為規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)工作;
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疑難客戶的處理,并及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
11、處理現(xiàn)場(chǎng)守價(jià)或折扣,領(lǐng)導(dǎo)封房以及銷控封房等;
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售部人員計(jì)劃工作的執(zhí)行情況;
13、根據(jù)公司的階段狀況要求或市場(chǎng)回饋,對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策;
14、評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配;
15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)商品房的售后服務(wù)工作,自覺維護(hù)公司信譽(yù);
16、負(fù)責(zé)樓盤入伙的組織實(shí)施工作,做好與物業(yè)管理公司的銜接工作;
17、負(fù)責(zé)組織部門員工考察參觀知名樓盤、公司項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤及各類促銷活動(dòng)、儀式,并督導(dǎo)相關(guān)人員在事后完成考察報(bào)告;
18、了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力;
19、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第四篇:營銷部門崗位職責(zé)
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶的確定和研究;
3、以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)樓盤開發(fā)價(jià)值為中心,整合建筑、策劃、設(shè)計(jì)、營銷、工程建設(shè);
4、研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目定位;
5、參加公司例會(huì),及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況,提出建設(shè)性意見;
6、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,組織編制本部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
7、根據(jù)公司經(jīng)營管理的要求,做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)研究工作和各項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤資料收集;
8、針對(duì)項(xiàng)目的`特性,制定相應(yīng)的營銷策劃、研發(fā)、調(diào)研等工作的考評(píng)、考核制度,使每個(gè)員工的利益與能力相結(jié)合;
9、負(fù)責(zé)甄選策劃機(jī)構(gòu)、銷售代理機(jī)構(gòu)以及廣告媒體;
10、審核部門提交的各階段定位、營銷策劃、執(zhí)行方案;
11、指導(dǎo)部門營銷策劃方案轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)成果;
12、統(tǒng)籌、監(jiān)控、管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷工作,確保開發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)銷售及回款目標(biāo);
13、定期開展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn),全面貫徹企業(yè)文化,建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力精、專業(yè)性強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì);
14、建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系,組織和監(jiān)督有關(guān)部門人員進(jìn)行補(bǔ)救和整改,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建和提升企業(yè)品牌;
15、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷售的執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控,根據(jù)計(jì)劃的完成狀況向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見;
16、控制部門內(nèi)部的管理費(fèi)用支出;
17、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;
18、負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效;
19、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作安排,指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作;
20、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
第五篇:銷售部崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,制定和落實(shí)銷售任務(wù),制定年?duì)I銷方針和策略計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷對(duì)接,按市場(chǎng)銷售形勢(shì)制定月度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃,組織銷售及進(jìn)度控制。
3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批,控制銷售活動(dòng)。
4、積極深入市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),了解掌握市場(chǎng)及客戶需求,并及時(shí)做好信息反饋工作。
5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與情況處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。
6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善計(jì)劃,提高銷售業(yè)績。
7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標(biāo),力爭(zhēng)銷大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫存量。
8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。